Diagnostic Feedback under Hidden Task Difficulty
تُبين هذه الورقة أنه عندما يكون مستوى صعوبة المهمة ملاحظاً بشكل خاص من قبل المُقيّم، فإن القرار الاستراتيجي بشراء تشخيص للقدرة يكشف بشكل فريد عن مستوى الصعوبة الخفي ويشكل جهد الوكيل، وهي ظاهرة لا تحدث عندما تكون الصعوبة علنية أو عندما يكون الاعتماد مستقلاً عنها.