Token Taxes: mitigating AGI's economic risks

该论文提出通过针对模型推理实施“代币税”(即基于使用量的销售环节附加费),利用现有算力治理基础设施在 AI 使用端而非托管端捕获价值,从而有效缓解通用人工智能(AGI)可能引发的税基侵蚀、生活水平下降及公民赋权丧失等经济风险。

Lucas Irwin, Tung-Yu Wu, Fazl Barez

发布于 2026-03-06
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这篇文章提出了一种应对“超级人工智能(AGI)”未来可能带来的经济危机的新方案。为了让你轻松理解,我们可以把这篇论文想象成一份**“给未来的经济危机开药方”**的说明书。

以下是用大白话和生动的比喻为你解读的核心内容:

1. 为什么要担心?(未来的“大失业”危机)

想象一下,以前的工业革命只是让机器代替了人的(比如织布机代替了手工纺织),虽然大家也失业,但后来经济又慢慢好转了。

但这次不一样。未来的超级人工智能(AGI)不仅代替了人的手,还要代替人的大脑。它能在所有领域(从写代码到做手术,甚至当总统)都比人类干得好、干得快。

这就带来了三个大麻烦:

  • 国家没钱了: 以前政府主要靠收“人的工资税”来维持运转。如果大家都失业了,没人领工资,国家就收不到税,学校、医院、警察都要没钱了。
  • 国家不管你了: 如果国家不再依赖人类的劳动来赚钱,它可能就不在乎老百姓的死活了。这就像有些靠卖石油发财的国家(比如某些中东国家),因为钱是地底下挖出来的,不是老百姓挣的,所以政府往往不太关心普通人的需求,导致贫富差距巨大。
  • 世界更不公了: 只有少数几个国家(比如美国、中国)拥有制造超级 AI 芯片的工厂。其他国家只能花钱租他们的算力。结果就是:富国越富,穷国越穷,因为 AI 产生的利润都被富国拿走了。

2. 以前的药方不管用(“机器人税”的局限)

以前有人提议给机器人征税(Robot Tax),意思是:如果你用机器人代替了人,你就得给政府交点钱,这样用机器人和用人的成本就差不多了,大家就不会拼命裁员。

但这个老办法有个大问题:很难收上来。

  • 就像你想给“云端的幽灵”收税一样,AI 模型可能住在某个国家的服务器里,但全世界的人都在用。如果只向“拥有模型的公司”收税,那些公司可能会把服务器搬到没税收的地方,或者偷偷改账本,说“我没用那么多算力”。

3. 新药方:代币税(Token Tax)

作者提出了一个更聪明的办法:“代币税”

什么是代币?
你可以把 AI 的每一次思考、每一句话、每一个生成的字,都想象成消耗了一个"代币"(Token)。就像你开车要烧汽油,或者打电话要扣话费一样,AI 每“动一下脑子”,就要消耗一个代币。

这个税怎么收?(核心比喻:过路费)
传统的税是向“工厂”收,而代币税是向“过路费”收。

  • 比喻: 想象 AI 模型是一座巨大的收费站。以前,政府只盯着收费站老板(AI 公司)收税,老板可以偷偷少报车流量。
  • 新办法: 政府规定,每有一辆车(用户)通过收费站,就要交一笔“过路费”。这笔钱由云服务商(比如提供算力的亚马逊、微软等)在中间代收。
    • 不管 AI 公司把服务器藏在哪里,只要有人用 AI,就要经过这些云服务商的“管道”。
    • 云服务商就像高速公路的收费员,他们数着有多少车(代币)过去了,直接按比例扣下税款交给政府。

4. 这个办法为什么好?(两大优势)

优势一:抓得牢(防作弊)
作者设计了一个**“三级安检”**流程,防止 AI 公司撒谎:

  1. 黑盒检查(数数): 云服务商直接数你用了多少个代币。就像数出租车跑了多少公里,很难造假。
  2. 平均数检查(拍板): 如果公司说“我这次只用了 1 个代币”,但系统发现这通常要 100 个,那就按行业平均标准(比如 100 个)来收税。这就逼着公司不敢乱报。
  3. 白盒检查(查账): 如果还不行,就强制公司把内部账本打开给审计员看,彻底查清。

优势二:公平(谁用谁交)
这是最精彩的一点。

  • 旧模式: 只有拥有 AI 的国家(比如美国)能收税。
  • 新模式: 只要你在用,你就得交税。
    • 比喻: 以前是“种苹果的人(美国)”收税,现在变成了“吃苹果的人(全世界)”交税。
    • 这样,即使是一个小国家(比如非洲某国),只要它的老百姓在用 AI,它也能从这笔税款里分到一杯羹,用来改善民生,而不是让富国独吞。

5. 可能会遇到的反对声音(以及作者的回击)

  • 反对声音 A: “收税会让 AI 公司不创新,或者搬走。”

    • 作者回击: 别光猜,我们用**“模拟游戏”**(Agent-Based Modeling)来算一算。就像玩《模拟城市》一样,先在游戏里模拟一下收税后的经济变化,看看会不会真的导致经济崩盘,再决定怎么收。
  • 反对声音 B: “不如直接按‘计算量’(FLOP)收税。”

    • 作者回击: 这两个不冲突!我们可以**“双管齐下”**。既按计算量收(针对造模型的公司),也按使用量收(针对用模型的人),这样更稳妥。
  • 反对声音 C: “美国和中国这么强,他们不答应,小国能怎么办?”

    • 作者回击: 就像欧盟推行“隐私保护法(GDPR)”一样,虽然美国反对,但欧盟市场太大,美国公司为了赚钱不得不遵守。如果一群国家(“愿意联盟”)联合起来一起收这个税,超级大国也不好意思硬顶,否则他们的 AI 产品就进不了这些市场了。

总结

这篇论文的核心思想就是:面对超级 AI 可能带来的“大失业”和“国家破产”,我们不能只盯着 AI 公司收税,而应该盯着“谁在用 AI"收税。

通过向每一次 AI 的“思考”(代币)征收“过路费”,并由云服务商像收费员一样代收,我们既能防止公司逃税,又能让全世界(包括穷国)都能从 AI 的发展中分到一杯羹,从而维持社会的稳定和公平。