More Than a Blowout: Team Parties, Sport Culture and Mad Monday

كشف القناع الكبير: لماذا تحكي حفلة ما بعد المباراة القصة الحقيقية

تخدّل أنك تحاول فهم طبيعة مجموعة من الأصدقاء حقاً. لا يمكنك مجرد النظر إليهم وهم في الفصل الدراسي، يرتدون الزي الموحد ويتبعون قواعد صارمة. في ذلك الإطار، يكون الجميع في أفضل حالات سلوكهم، يفعلون بالضبط ما يقوله المعلم. لرؤية الشخصيات الحقيقية، والنكات الخفية، والديناميكيات الفعلية للمجموعة، عليك الانتظار حتى يدق الجرس الأخير، وتُخلع الزي الموحد، وتذهب المجموعة إلى حفلة بيتزا. عندها تسقط الأقنعة، وترى من هو لطيف حقاً، ومن هو لئيم، ومن هو مجرد تابع للقطيع.

تتعمق هذه الورقة في تلك اللحظة تحديداً، ولكن في عالم الرياضة الاحترافية عالي المخاطر. يبحث الباحثون في تقليد محدد يسمى "ماد مونداي" (Mad Monday - إثنين الجنون). في رياضات مثل الرغبي وكرة القدم الأسترالية، هذه هي الحفلة الكبيرة التي تقيمها الفرق في يوم الاثنين الذي يلي آخر مباراة لهم في الموسم. لفترة طويلة، تعاملت وسائل الإعلام مع هذه الحفلات كأنها مناطق كوارث، مركزة فقط على الشرب المفرط والسلوك السيئ. لكن مؤلفي هذه الدراسة، وهم فريق من الرياضيين والمدربين والباحثين، يقترحون أن النظر فقط إلى "السلوك السيئ" يشبه لوم حفلة البيتزا على مشاجرات الأصدقاء. إنهم يجادلون بأن الحفلة لا تخلق المشاكل؛ بل تكشف فقط عن المشاكل التي كانت موجودة بالفعل طوال الموسم. يستخدمون منهجاً يسمى "المنهج السردي التشاركي" (collaborative autoethnography)، وهو طريقة معقدة تعني: "نحن العلماء، ونحن أيضاً الأشخاص الذين عاصروا هذه الحفلات، لذا دعونا نروي قصصنا الخاصة لفهم ما يحدث حقاً".

أكثر من مجرد احتفال صاخب: ما تقوله الورقة بالفعل

يتساءل مؤلفو هذه الورقة سؤالاً كبيًرا: هل "ماد مونداي" تقليد سام يجب حظره، أم أنه جزء قيم من الثقافة الرياضية يساعد الفرق على الترابط؟ بعد مشاركة قصصهم الشخصية من اللعب والتدريب في الرياضات الاحترافية والمجتمعية، يقترحون أن الإجابة هي مزيج من الاثنين، ولكن مع لمسة مختلفة.

الحفلة لا تصنع الثقافة؛ بل تظهرها
النتيجة الأكبر هنا هي أن "ماد مونداي" يعمل كـ مرآة ثقافية. تخيل أن الفريق عبارة عن منزل. خلال الموسم، يكون المنزل تحت إشراف صارم: الأضواء مشتعلة، والقواعد معلقة، والجميع يراقب. لكن "ماد مونداي" يشبه إطفاء الأنوار وإزالة لوحات "ممنوع الدخول". وجد المؤلفون أن السلوك الذي تراه في الحفلة ليس شيئاً يظهر فجأة من العدم. إذا كان الفريق مليئاً بالاحترام واللطف والقيادة الجيدة خلال الموسم، فمن المرجح أن تكون الحفلة ممتعة وآمنة. أما إذا كان الفريق يعاني من مجموعات منغلقة خفية، أو تنمر، أو ضغوط للشرب، فإن هذه الأمور ستنفجر وتظهر بوضوح في الحفلة. الحفلة لا تخلق السلوك السيئ؛ بل تكشف فقط عن الثقافة التي كانت موجودة بالفعل.

الجيد، والسيئ، و"الإخوة"
تشارك الورقة ست قصص مختلفة من أشخاص كانوا في الميدان وفي غرف الملابس.

• الجيد: وصف العديد من المساهمين هذه الحفلات بأنها وقت للاسترخاء أخيراً. خلال الموسم، أنت مجرد "لاعب"، أو "مبتدئ"، أو "مدرب". في الحفلة، تعود لتكون بشراً مرة أخرى. تحدث أحد المساهمين عن كيف اختفت الهرمية الصارمة بين المدرب واللاعبين، مما سمح بإجراء محادثات صادقة ومضحلة ومخلصة لم يكن من الممكن إجراؤها أثناء التدريب. إنه وقت للتخلص من الضغوط، والضحك، وتذكر سبب حبهم للعبة في المقام الأول.
• السيئ: ومع ذلك، فإن المؤلفين واضحون جداً في أن هذه ليست قصة سعيدة ومثالية. فهم يعترفون بأن هذه الحفلات غالباً ما تتضمن شرباً كثيفاً، وهذا يمكن أن يؤدي إلى ضرر حقيقي. يمكن أن يكون الضغط للشرب كبيراً، خاصة للاعبين الشباب الذين يرغبون في الاندماج. تشير الورقة إلى أنه عندما يزول هيكل الموسم، تزول أيضاً "حواجز الأمان". وهذا يمكن أن يؤدي إلى الاستبعاد، حيث يشعر البعض بالتهميش، أو الأسوأ من ذلك، السلوك الخطير الذي يؤذي الزملاء أو عائلاتهم أو الجمهور.

الأمر لا يتعلق فقط بـ "إيقاف الشرب"
تجادل الورقة ضد فكرة أننا يجب أن نحظر "ماد مونداي" ببساطة أو نعامله كمجرد "مشكلة سلوكية". إذا حظرت الحفلة فقط، فقد تمنع رؤية السلوك السيئ، لكنك لن تعالج الثقافة التي تسببت فيه. يقترح المؤلفون أنه إذا كان الفريق ساماً، فإن حظر الحفلة سيؤدي فقط إلى إخفاء المشكلة. أما إذا كان الفريق صحياً، فإن حظر الحفلة قد يحرمهم من وقت قيم للترابط والتعافي من ضغوط الموسم.

"الطقس التشخيصي"
ابتكر المؤلفون فكرة رائعة: أطلقوا على "ماد مونداي" اسم "الطقس التنظيمي التشخيصي". فكر في الأمر كفحص طبي. عندما يقيس الطبيب معدل ضربات قلبك، فهو لا يحاول جعل قلبك ينبض بشكل أسرع؛ بل يتحقق من كيفية عمله. وبالمثل، "ماد مونداي" هو وقت للمؤسسات الرياضية للتحقق من "صحتها" الخاصة. إذا تحولت الحفلة إلى كارثة، فهذه علامة على أن ثقافة الفريق كانت مريضة بالفعل. وإذا كانت الحفلة احتفالاً بالصداقة والاحترام، فهذه علامة على أن الفريق صحي.

ماذا يجب على الفرق أن تفعل؟
بدلاً من مجرد قول "لا" للحفلة أو تركها تخرج عن السيطرة، يقترح المؤلفون أن تكون الفرق أكثر ذكاءً في التعامل معها:

1. التخطيط المسبق: وضع توقعات واضحة قبل بدء الحفلة. التأكد من أن الجميع يدرك أن الشرب هو خيار وليس شرطاً.
2. القيادة مهمة: يجب على اللاعبين الأكبر سناً والأكثر خبرة والمدربين وضع النبرة العامة. إذا شربوا بمسؤولية وغادروا مبكراً عندما أرادوا ذلك، فإنهم يمنحون الإذن للآخرين للقيام بالمثل.
3. التنويع: لا يجب أن تكون الاحتفالات مرتبطة بالكحول فقط. يمكن للفرق تنظيم وجبات طعام، أو ألعاب، أو فعاليات مجتمعية تجمع الجميع دون ضغط الإفراط في الشرب.

الخلاصة
تخلص الورقة إلى أن "ماد مونداي" ليس جيداً بطبيعته ولا سيئاً بطبيعته. إنه عدسة تظهر لنا الحقيقة حول الفريق. الهدف ليس تدمير التقليد أو تجاهل المخاطر، بل الهدف هو التأكد من أن الثقافة المرئية في الحفلة هي نفس الثقافة التي يريد الفريق امتلاكها طوال العام. وكما يقول المؤلفون، التحدي ليس فقط في الإبقاء على الحفلة أو إلغائها، بل في التأكد من أنه عندما تُرفع القواعد الرسمية، يظل الفريق يهتم ببعضه البعض.