Nearshoring Vs. Friendshoring: The Cost-efficiency and Resilience Trade-offs in Global Value Chains
تحلل هذه الورقة المقايضات بين "التقريب الجغرافي" (nearshoring) و"التقريب الصديق" (friendshoring) في سلاسل القيمة العالمية، مبرهنةً على أنه في حين يوفر التقريب الجغرافي مرونة تشغيلية متفوقة وتكاليف إجمالية أقل للأسواق الرئيسية رغم ارتفاع نفقات العمالة، فإن الاستراتيجية المثلى للشركات متعددة الجنسيات هي نهج "الباربل" (barbell) الهجين الذي يجمع بين التقريب الجغرافي من أجل السرعة، والتقريب الصديق من أجل تنويع المخاطر الجيوسياسية والتنافسية في التكلفة.