System dynamics analysis of synergistic development between tourism and resident wellbeing in Zhejiang Province of China

في العالم الحديث، غالباً ما يُقاس نجاح المنطقة بمقدار المال الذي تجنيه. ولكن بالنسبة للناس الذين يعيشون هناك، يبدو النجاح مختلفاً؛ إنه يتمثل في حي آمن، ومنتزه نظيف، ووظيفة تدر دخلاً يكفي لإطعام عائلة، وشعور بالانتماء إلى مجتمع. وعندما تصبح المنطقة وجهة للمسافرين، فإن هذين المفهومين — المحرك الاقتصادي للسياحة والسعادة اليومية للسكان المحليين — غالباً ما يتصادمان. أحياناً يساعدان بعضهما البعض، وأحياناً يتصارعان. هذا التوتر هو جوهر دراسة جديدة ركزت على مقاطعة تشيجيانغ في الصين، وهي منطقة مشهُورة بتلالها المتموجة، وقراها القديمة، ونموها الاقتصادي السريع. أراد الباحثون فهم كيف تغير طفرة السياحة في الواقع حياة الناس الذين يسمون هذه الأماكن موطناً لهم. لم يكونوا ينظرون فقط إلى الحسابات المصرفية، بل كانوا ينظرون إلى الصورة الكاملة لرفاه الإنسان، والتي تشمل السلامة الجسدية، والروابط الاجتماعية، والرضا الروحي. كان الهدف هو معرفة ما إذا كان بإمكان الصناعة أن تنمو دون ترك السكان خلفها، وإيجاد طريقة لضمان أنه عندما ترتفع أرقام السياحة، ترتفع معها سعادة السكان المحليين.

وللإجابة على ذلك، لجأ فريق من الباحثين من كلية هوزو المهنية والتقنية وجامعة هانغتشو ديانزي إلى منهجية تسمى "ديناميكيات النظم". تخيل صناعة السياحة وحياة السكان ليس كقوائم منفصلة من الحقائق، بل كآلة معقدة ذات أجزاء متحركة كثيرة. إذا ضغطت على رافعة واحدة، مثل بناء فندق جديد، فقد يسحب ذلك سلسلة ترفع دخول السكان المحليين ولكنها ترفع أيضاً أسعار المساكن. وإذا سحبت رافعة أخرى، مثل حماية غابة، فقد يؤدي ذلك إلى إبطاء عمليات البناء ولكنه يحسن جودة الهواء. بنى الباحثون محاكاة حاسوبية لهذه الآلة باستخدام بيانات حقيقية من عام 2015 إلى عام 2023. لقد غذوا النموذج بمعلومات عن كل شيء، بدءاً من عدد وكالات السفر وأسرة الفنادق إلى مقدار ما ينفقه الناس على الثقافة وجودة البيئة المحلية. كما تتبعوا كيف شعر سكان المقاطعة تجاه حياتهم، حيث قاسوا أمن دخلهم، وظروفهم المعيشية، ووصولهم إلى التعليم والفنون. ومن خلال تشغيل هذه المحاكاة، تمكنوا من مراقبة كيفية تفاعل هذه الأجزاء المختلفة من النظام مع بعضها البعض بمرور الوقت، خاصة خلال الاضطراب الهائل الذي تسببت فيه الجائحة العالمية.

كانت القصة التي رواها تحليل البيانات عبارة عن إيقاعين مختلفين. فمن ناحية، أظهرت رفاهية السكان في تشيجيانغ صعوداً ثابتاً ومرناً. فمن عام 2015 إلى عام 2023، تضاعفت الدرجة الإجمالية لكيفية سير أمور الناس أكثر من ثلاث مرات، حيث ارتفعت من قاعدة منخفضة قدرها 0.04 إلى 0.18. وحتى عندما ضربت الجائحة في عام 2020، مسببة توقفاً مؤقتاً، استعادت جودة حياة السكان مسارها واستمرت في الصعود. يشير هذا إلى أن شبكات الأمان الاجتماعي والأسس الاقتصادية للمقاطعة كانت قوية بما يكفي لحماية الحياة اليومية للناس. ومن ناحية أخرى، كانت صناعة السياحة نفسها أكثر تقلبًا؛ فقد نمت بسرعة حتى عام 2019، ثم انهارت بشدة عندما توقفت حركة السفر، حيث انخفضت بنسبة 80 في المئة في عام واحد. بدأت بعد ذلك في التعافي ببطء، ولكن بحلول عام 2023، لم تصل إلا إلى 40 في المئة من ذروتها ما قبل الجائحة. كان المنحنيان يتحركان في نفس الاتجاه العام، لكنهما لم يكونا يتحركان جنباً إلى جنب؛ فالصناعة كانت هشة وتتفاعل مع الصدمات الخارجية، بينما كانت حياة السكان أكثر استقراراً.

وعندما نظر الباحثون في كيفية تفاعل هذين النظامين، وجدوا علاقة نشطة ولكنها ليست متناغمة بعد. فخلال معظم فترة الدراسة، كان النظامان في مرحلة توصف بأنها "مرحلة تضادية". وهذا يعني أنهما كانا يؤثران على بعضهما البعض بقوة، ولكن ليس بالضرورة بطريقة تساعد كلا الجانبين على النمو معاً. كان شدة تفاعلهما عالية، لكن كفاءة تعاونهما كانت منخفضة. كانت صناعة السياحة تنمو، وكان الناس في حال أفضل، لكن الاثنين لم يكونا يدعمان بعضهما البعض بشكل كامل بعد. كان الاتصال موجوداً، لكنه لم يكن بعد شراكة مثالية. تشير الدراسة إلى أن مجرد وجود السياحة في منطقة ما لا يضمن تلقائياً أن يكون السكان المحليون أكثر سعادة؛ إذ يجب إدارة العلاقة بعناية لتحويل هذا التفاعل إلى تآزر حقيقي.

ولتحديد كيفية إصلاح ذلك، قام الفريق بتشغيل خمس سيناريوهات مختلفة على نموذجهم الحاسوبي، متسائلين في الأساس: "ماذا يحدث إذا غيرنا القواعد؟". كان السيناريو الأول هو نموذج "التغيير الطبيعي"، حيث لم يُجبر أي شيء على التغيير، واتبع النظام مساره الخاص. أظهر هذا نمواً مستقراً ولكنه ترك الجانب الثقافي والروحي عرضة للصدمات. ركز السيناريو الثاني على بناء المزيد من الأعمال السياحية، مثل الفنادق ووكالات السفر. جعل هذا الصناعة تنمو بشكل أسرع، ولكنه أظهر أيضاً علامة تحذير: إذا ضغطت بقوة كبيرة على البناء، فقد تبدأ البيئة المعيشية في التدهور، وقد تتوقف الفوائد التي تعود على السكان المحليين. ركز السيناريو الثالث على السوق، محاولاً جذب المزيد من السياح والإنفاق. أدى ذلك إلى تعزيز الاقتصاد، ولكنه جعل النظام بأكره أكثر عدم استقرار، مع تقلبات حادة في كل من المال والجودة البيئية. ركز السيناريو الرابع على التنمية الاجتماعية العامة، مثل زيادة ما ينفقه الناس على السلع. ساعد هذا، لكنه لم يحسن الأجزاء المحددة من الحياة التي تهم سعادة السكان بقدر ما فعلت الطرق الأخرى.

أما السيناريو الأخير، الذي حدده الباحثون كأفضل مسار للمضي قدماً، فقد كان نهج "العوامل الكلية". فبدلاً من الضغط على زر واحد فقط، عمل هذا النموذج على تعزيز كل شيء في آن واحد: عدد المعالم السياحية، والدخل من السياحة، والقدرة الشرائية العامة للمجتمع. في هذه المحاكاة، نمت صناعة السياحة بقوة، ولكن الأهم من ذلك، نمت رفاهية السكان بطريقة متوازنة ومستدامة. ظلت البيئة المعيشية صحية، وازدهرت الحياة الثقافية للمجتمع. تجنب هذا النهج عيوب النماذج الأخرى؛ فلم يسمح للبيئة بأن تُسحق بسبب الكثير من الفنادق، ولم يسمح للاقتصاد بأن يتأرجح بجنون مع كل تغيير في السوق. لقد أظهر أن الطريقة الأكثر فعالية لمساعدة كل من الصناعة والناس هي تطويرهما معاً، وبطريقة منسقة.

تخلص الدراسة إلى أنه بالنسبة لتشيجيانغ، ولأماكن أخرى قد تواجه تحديات مماثلة، فإن المستقبل يكميد في هذا النوع من الاستراتيجية المتوازنة ومتعددة الأوجه. لقد أثبتت الجائحة أن الاعتماد على محرك واحد، مثل السياحة وحدها، أمر محفوف بالمخاطر. إن رفاهية السكان هي الأساس، ويجب أن تُبنى الصناعة لدعم هذا الرفاه، وليس فقط للاستخراج منه. يقترح الباحثون أن القادة المحليين لا ينبغي أن ينظروا فقط إلى عدد السياح الذين يزورون المنطقة، بل إلى كيفية تأثير هذه الزيارات على الهواء، والإسكان، والثقافة المحلية، ودخل العائلات في القرية. ومن خلال تتبع هذه العوامل المختلفة معاً وضبط السياسات للحفاظ على توازنها، يمكن للمنطقة ضمان أن نمو السياحة يترجم مباشرة إلى حياة أفضل لكل من يعيش هناك. إن الطريق إلى الأمام لا يتعلق بالاختيار بين الاقتصاد والناس، بل بدمجهما معاً بحيث إذا ارتفع أحدهما، ارتفع الآخر معه.