System dynamics analysis of synergistic development between tourism and resident wellbeing in Zhejiang Province of China

In der modernen Welt wird der Erfolg einer Region oft am Geld gemessen, das sie erwirtschaftet. Doch für die Menschen, die dort leben, sieht Erfolg anders aus. Er sieht aus wie eine sichere Nachbarschaft, ein sauberer Park, ein Job, der ausreicht, um eine Familie zu ernähren, und das Gefühl, Teil einer Gemeinschaft zu sein. Wenn ein Ort zu einem Ziel für Reisende wird, prallen diese beiden Ideen – der wirtschaftliche Motor des Tourismus und das tägliche Glück der Einheimischen – oft aufeinander. Manchmal helfen sie einander; manchmal bekämpfen sie sich. Diese Spannung ist das Herzstück einer neuen Studie, die sich auf die Provinz Zhejiang in China konzentriert, eine Region, die für ihre sanften Hügel, alten Dörfer und ihr schnelles Wirtschaftswachstum bekannt ist. Die Forscher wollten verstehen, wie der Boom im Tourismus tatsächlich das Leben der Menschen verändert, die diese Orte ihr Zuhause nennen. Sie schauten nicht nur auf Bankkonten; sie betrachteten das gesamte Bild des menschlichen Wohlbefindens, welches auch körperliche Sicherheit, soziale Bindungen und spirituelle Zufriedenheit umfasst. Das Ziel war es zu sehen, ob die Branche wachsen kann, ohne die Bewohner zurückzulassen, und einen Weg zu finden, um sicherzustellen, dass mit steigenden Touristenzahlen auch das Glück der Einheimischen steigt.

Um dies zu beantworten, wandte sich ein Team von Forschern des Huzhou Vocational & Technical College und der Hangzhou Dianzi University einer Methode namens Systemdynamik zu. Stellen Sie sich die Tourismusindustrie und das Leben der Bewohner nicht als getrennte Listen von Fakten vor, sondern als eine komplexe Maschine mit vielen beweglichen Teilen. Wenn Sie an einem Hebel ziehen, etwa durch den Bau eines neuen Hotels, kann dies eine Kette in Gang setzen, die das lokale Einkommen erhöht, aber auch die Immobilienpreise in die Höhe treibt. Wenn Sie einen anderen Hebel bewegen, etwa den Schutz eines Waldes, kann dies den Bau verlangsamen, aber die Luftqualität verbessern. Die Forscher bauten eine Computersimulation dieser Maschine unter Verwendung realer Daten von 2015 bis 2023. Sie speisten das Modell mit Informationen über alles Mögliche, von der Anzahl der Reiseagenturen und Hotelbetten bis hin zum Betrag, den die Menschen für Kultur ausgeben, und der Qualität der lokalen Umwelt. Sie verfolgten auch, wie sich die Bewohner der Provinz in ihrem Leben fühlten, indem sie die Sicherheit ihres Einkommens, ihre Lebensbedingungen sowie ihren Zugang zu Bildung und Kunst maßen. Durch das Durchspielen dieser Simulation konnten sie beobachten, wie diese verschiedenen Teile des Systems über die Zeit miteinander reagierten, insbesondere während der massiven Störungen durch die globale Pandemie.

Die Geschichte, die die Daten erzählten, war eine von zwei unterschiedlichen Rhythmen. Auf der einen Seite zeigte das Wohlbefinden der Bewohner in Zhejiang einen stetigen, resilienten Aufstieg. Von 2015 bis 2023 verdreifachte sich der Gesamtwert dafür, wie gut die Menschen zurechtkamen, mehr als; er stieg von einem niedrigen Ausgangswert von 0,04 auf 0,18. Selbst als die Pandemie im Jahr 2020 zuschlug und eine vorübergehende Pause verursachte, erholte sich die Lebensqualität der Bewohner und setzte seinen Aufwärtspfad fort. Dies deutet darauf hin, dass die sozialen Sicherungssysteme und die wirtschaftlichen Grundlagen der Provinz stark genug waren, um das tägliche Leben der Menschen zu schützen. Auf der anderen Seite war die Tourismusindustrie selbst weitaus volatiler. Sie wuchs schnell bis 2019, brach dann aber hart ein, als der Reiseverkehr stoppte, und sank innerhalb eines einzigen Jahres um 80 Prozent. Danach begann sie sich langsam zu erholen, erreichte aber bis 2023 erst 40 Prozent ihres Vor-Pandemie-Höchststandes. Die beiden Kurven bewegten sich zwar in die gleiche allgemeine Richtung, aber sie bewegten sich nicht im Gleichschritt. Die Industrie war fragil und reagierte empfindlich auf äußere Schocks, während das Leben der Bewohner stabiler war.

Als die Forscher untersuchten, wie diese beiden Systeme interagierten, fanden sie eine Beziehung, die aktiv, aber noch nicht harmonisch war. Während des Großteils des Untersuchungszeitraums befanden sich die beiden Systeme in dem, was man als „antagonistische Phase“ bezeichnet. Das bedeutet, dass sie sich zwar stark gegenseitig beeinflussten, aber nicht unbedingt in einer Weise, die beiden Seiten ein gemeinsames Wachstum ermöglichte. Die Intensität ihrer Interaktion war hoch, aber die Effizienz dieser Kooperation war gering. Die Tourismusindustrie wuchs und die Menschen verbesserten sich, aber die beiden unterstützten einander noch nicht vollumfänglich. Die Verbindung war da, aber es war noch keine perfekte Partnerschaft. Die Studie legt nahe, dass die bloße Präsenz von Tourismus in einer Region nicht automatisch garantiert, dass die Einheimischen auch glücklicher werden; die Beziehung muss sorgfältig gesteuert werden, um diese Interaktion in eine echte Synergie zu verwandeln.

Um herauszufinden, wie man dies beheben kann, ließ das Team fünf verschiedene Szenarien auf ihrem Computermodell laufen und fragte im Wesentlichen: „Was passiert, wenn wir die Regeln ändern?“ Das erste Szenario war ein Modell des „natürlichen Wandels“, bei dem nichts erzwungen wurde und das System einfach seinem eigenen Pfad folgte. Dies zeigte ein stetiges Wachstum, ließ aber die kulturelle und spirituelle Seite des Lebens anfällig für Schocks zurück. Das zweite Szenario konzentrierte sich auf den Ausbau von Tourismusunternehmen wie Hotels und Reiseagenturen. Dies ließ die Branche schneller wachsen, zeigte aber auch ein Warnsignal: Wenn man den Bau zu stark vorantreibt, kann die Lebensumwelt darunter leiden und die Vorteile für die Einheimischen stagnieren. Das dritte Szenario konzentrierte sich auf den Markt und versuchte, mehr Touristen und Ausgaben anzuziehen. Dies kurbelte die Wirtschaft an, machte das gesamte System jedoch instabiler, mit heftigeren Schwankungen sowohl beim Geld als auch bei der Umweltqualität. Das vierte Szenario konzentrierte sich auf die allgemeine soziale Entwicklung, etwa die Erhöhung der Ausgaben der Menschen für Güter. Dies half zwar, verbesserte aber die spezifischen Teile des Lebens, die für das Glück der Bewohner entscheidend sind, nicht so sehr wie andere Methoden.

Das letzte Szenario, das die Forscher als den besten Weg nach vorne identifizierten, war ein „Gesamtfaktoren“-Ansatz (Total Factor Approach). Anstatt nur einen einzelnen Knopf zu drücken, stärkte dieses Modell alles gleichzeitig: die Anzahl der Touristenattraktionen, das Einkommen aus dem Tourismus und die allgemeine Kaufkraft der Gesellschaft. In dieser Simulation wuchs die Tourismusindustrie stark, aber noch wichtiger war, dass das Wohlbefinden der Bewohner auf eine ausgewogene und nachhaltige Weise wuchs. Das Lebensumfeld blieb gesund und das kulturelle Leben der Gemeinschaft florierte. Dieser Ansatz vermied die Fallstricke der anderen Modelle. Er ließ die Umwelt nicht durch zu viele Hotels erdrücken und verhinderte, dass die Wirtschaft bei jeder Marktveränderung wild ausschlägt. Er zeigte, dass der effektivste Weg, sowohl der Branche als auch den Menschen zu helfen, darin besteht, sie gemeinsam und koordiniert zu entwickeln.

Die Studie kommt zu dem Schluss, dass für Zhejiang, und potenziell für andere Orte, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, die Zukunft in dieser Art von ausgewogener, vielschichtiger Strategie liegt. Die Pandemie hat bewiesen, dass es riskant ist, sich auf einen einzigen Motor, wie etwa den Tourismus allein, zu verlassen. Das Wohlbefinden der Bewohner ist das Fundament, und die Branche muss so aufgebaut sein, dass sie dieses unterstützt, anstatt es nur auszubeuten. Die Forscher schlagen vor, dass lokale Entscheidungsträger nicht nur darauf schauen sollten, wie viele Touristen kommen, sondern auch, wie diese Besuche die Luft, den Wohnraum, die lokale Kultur und das Einkommen der Familien im Dorf beeinflussen. Indem sie diese verschiedenen Faktoren gemeinsam verfolgen und die politischen Maßnahmen anpassen, um sie im Gleichgewicht zu halten, kann eine Region sicherstellen, dass das Wachstum des Tourismus direkt in ein besseres Leben für alle Bewohner umschlägt. Der Weg nach vorn besteht nicht darin, sich zwischen der Wirtschaft und den Menschen zu entscheiden, sondern sie so miteinander zu verweben, dass wenn die eine steigt, auch die andere mit ihr aufsteigt.