Understanding Forest Certification Awareness Among Tree Growers in Kenya: A Pathway Towards Sustainable Forestry

تخيل غابات العالم كمكتبة ضخمة حية. لفترة طويلة، قلق الناس من أن الكثير من الكتب يتم تمزيقها وأن الرفوف تنهار. ولإصلاح ذلك، اخترع مجموعة من أمناء المكتبات العالميين "ختم الموافقة". هذا ليس مجرد ملصق؛ إنه وعد بأن الخشب الموجود في أثاثك أو الورق في دفتر ملاحظاتك جاء من غابة تمت رعايتها بمسؤولية، دون إلحاق الضرر بالبيئة أو بالناس الذين يعيشون بالقرب منها. يُسمى هذا النظام "شهادة اعتماد الغابات". إنه يشبه علامة "التجارة العادلة"، ولكن بالنسبة للأشجار. ومع ذلك، هناك عقبة: لكي يعمل هذا الختم، يحتاج الأشخاص الذين يزرعون ويديرون الأشجار بالفعل — المزارعون والمربون — إلى معرفة وجوده وفهم كيفية الحصول عليه. إذا لم يعرفوا قواعد اللعبة، فلن يتمكنوا من لعبها، وستبقى المكتبة فوضوية.

هنا تصبح القصة مثيرة للاهتمام. بينما كانت الشركات الكبرى في البلدان الشمالية الباردة تطبع غاباتها بهذا الختم لعقود، فإن المزارعين في الدول النامية غالباً لم يسمعوا به حتى. إنهم يشبهون اللاعبين الذين لا يعرفون أن هناك مباراة بطولة تقام. يسأل دراسة جديدة من كينيا سؤالاً بسيطاً ولكنه حاسم: هل يعرف مزارعو الأشجار في كينيا أمر "ختم الموافقة" هذا، وإذا لم يكن الأمر كذلك، فما السبب؟ أراد الباحثون معرفة ما إذا كان السبب هو انشغال المزارعين، أو فقرهم، أو ببساطة لأن أحداً لم يخبرهم عن اللعبة. لقد ركزوا على منطقتين زراعيتين مزدحمتتين في كينيا، بحثوا في مئات المزارعين لمعرفة من يعرف ماذا وما الذي يساعدهم على التعلم.

رحلة البحث عن معرفة الأشجار العظيمة

قرر الباحثون، وهم فريق من العلماء الفضوليين من جامعة إيغيرتونون ومعهد كينيا لأبحاث الغابات، لعب دور المحقق. سافروا إلى مقاطعتين في كينيا، نيانداروا وأواسين غيشو، واللتان تشبهان "الأحزمة الخضراء" للبلاد، المليئة بالناس الذين يزرعون الأشجار من أجل الأخشما وحطب الوقود. لم يكتفوا بالتخمين؛ بل طرقوا الأبواب وتحدثوا إلى 545 من مزارعي الأشجار. تم تقسيم هؤلاء المزارعين إلى ثلاث مجموعات: "البستانيون الصغار" (صغار الحجم)، و"المديرون متوسطو الحجم" (متوسطو الحجم)، و"الرؤساء الكبار" (كبار الحجم).

سأل الفريق سؤالاً بسيطاً: "هل تعرف ما هي شهادة اعتماد الغابات؟" رسمت الإجابات صورة لغابة مليئة بالأشجار ولكنها خاوية قليلاً من المعرفة. كانت النتائج صادمة بعض الشيء: قال 53.9% من المزارعين إنه ليس لديهم أي معرفة بشهادة اعتماد الغابات على الإطلاق. كان الأمر كما لو كانوا يسيرون في مكتبة دون معرفة وجود نظام فهرسة. بينما كان 24.0% لديهم فقط "وعي أساسي" — أي أنهم عرفوا وجود الكلمة ولكن لم يعرفوا معناها. وفئة صغيرة جداً، بنسبة 8.8%، كانت لديها "وعي شامل"، مما يعني أنهم عرفوا كل التفاصيل، مثل التكاليف والقواعد والمكافآت.

المفاجأة الأكبر؟ كلما صغر حجم المزرعة، قلّت معرفة المزارع. فقد تبين أن 70.54% من مزارعي الحجم الصغير ليس لديهم أي معرفة، مقارنة بـ 43.55% فقط من مزارعي الحجم الكبير. يبدو أن "الرؤساء الكبار" كانوا يتلقون المذكرة، بينما تُرك "البستانيون الصغار" في الظلام.

المفات keys السحرية والمراسي الثقيلة

إذاً، ما الذي يجعل المزارع يفهم فجأة هذا النظام المعقد؟ استخدم الباحثون أداة رياضية خاصة (تسمى نموذج اللوجيت المرتب) لتحديد أي العوامل عملت كمفاتيح سحرية لفتح أبواب المعرفة وأيها عمل كمراسي ثقيلة لعرقلتها.

المفاتيح السحرية (الأشياء التي ساعدت):

• وكيل الإرشاد: كان هذا هو المفتاح الأكثر قوة. المزارعون الذين زارهم مسؤول إرشادي (خبير حكومي يعلم المزارعين) كانوا أكثر عرضة بأكثر من أربع مرات لمعرفة موضوع الاعتماد. إنه يشبه امتلاك دليل جولة شخصي في المكتبة يشرح لك كيف يعمل النظام.
• التعليم: كلما زاد تعليم المزارع، زادت احتمالية فهمه. الأمر لا يتعلق فقط بالقراءة؛ بل يتعلق بالقدرة الذهنية لاستيعاب الأفكار الجديدة والمعقدة.
• الفريق: كونك جزءاً من تعاونية (مجموعة من المزارعين يعملون معاً) كان مساعدة كبيرة. إنه يشبه الانضمام إلى مجموعة دراسة؛ فأنت تتعلم من أصدقائك.
• التدريب: ساهم حضور جلسات تدريبية محددة أيضاً في تعزيز المعرفة بشكل كبير.
• العمر: مال المزارعون الأكبر سناً إلى معرفة المزيد، ربما لأنهم عاصروا الكثير ولديهم خبرة أكبر في الصناعة.

المراسي الثقيلة (الأشياء التي أعاقت المعرفة):

• الخوف من المال: إذا اعتقد المزارع أن الشهادة ستكلف الكثير من المال مقدماً، فمن غير المرجح أن يعرف عنها. إنه يشبه افتراض أن لعبة فيديو تكلف 100 دولار قبل حتى أن ترى الصندوق، لذا لا تتعب نفسك بقراءة القواعد.
• القلق بشأن السوق: إذا لم يكن المزارع متأكداً مما إذا كان هناك أحد سيشتري خشبه المعتمد بالفعل، فسيظل في الظلام. عدم اليقين هو وسيلة رائعة لإيقاف الفضول.
• حجم المزرعة: من المثير للدهشة، ارتبط امتلاك مساحة غابة أكبر بانخفاض الوعي. يقترح الباحثون أن كبار ملاك الأراضي قد يكونون مركزين جداً على إدارتهم الخاصة لدرجة أنهم لا يكلفون أنفسهم عناء البحث عن ملصقات سوق جديدة، أو ربما يشعرون أن النظام يمثل تهديداً وليس فرصة.
• الهواتف الذكية: كان هذا الأمر شائكاً. امتلاك هاتف ذكي قلل في الواقع من الوعي في المجموعة الإجمالية. يعتقد الباحثون أن هذا قد يكون لأن الهواتف تربط الناس، لكنها لا تربطهم تلقائياً بخبراء الغابات. مجرد امتلاكك لهاتف لا يعني أنك تحصل على المعلومات الصحيحة.

ماذا يعني هذا للمستقبل

تخلص الدراسة إلى أن "ختم الموافقة" هو حالياً بمثابة نادٍ سري لم تتم دعوة معظم مزارعي الأشجار في كينيا إليه. السبب الرئيسي ليس أن المزارعين عنيدون أو غير مهتمين؛ بل لأن المعلومات لا تصل إليهم. "البستانيون الصغار" هم الأكثر تهميشاً، رغم أنهم يشكلون أغلبية مزارعي الأشجار.

يقترح الباحثون أنه إذا أردنا إصلاح ذلك، فلا يمكننا مجرد الصراخ حول الأمر على الإنترنت أو إرسال رسائل نصية. نحن بحاجة إلى إيصال المعلومات إلى أبواب المزارعين. الطريقة الأكثر فعالية؟ إرسال المزيد من مسؤولي الإرشاد للتحدث وجهاً لوجه. نحتاج أيضاً إلى مساعدة المزارعين على تشكيل مجموعات (تعاونيات) حتى يتمكنوا من التعلم معاً وتقاسم التكاليف. أخيراً، نحتاج إلى إيقاف الشائعات التي تقول إن الشهادة مكلفة للغاية أو محفوفة بالمخاطر. إذا آمن المزارعون بأن هناك مكافأة حقيقية تنتظرهم، فسوف يرغبون في تعلم القواعد.

باختصار، الغابة مستعدة لفصل جديد، لكن المزارعين يحتاجون إلى خريطة أفضل. مع وجود المرشدين المناسبين وقليل من التشجيع، يمكن لمزارعي الأشجار في كينيا تحويل غاباتهم إلى نموذج للاستدامة، شجرة معتمدة تلو الأخرى.