The Influence of MADANI Values on Economic Policies and Green Industry Practices in Malaysia

في العالم الحديث، تواجه الأمم عملية توازن صعبة؛ إذ يتعين عليها تنمية اقتصاداتها لتوفير فرص العمل والرخاء، لكن لا يمكنها القيام بذلك عبر تدمير البيئة أو تجاهل رفاهية شعوبها. لعقود من الزمن، ركز النهج المعياري للتقدم بشكل شبه كامل على الأرقام المالية، وغالباً ما كان يعامل الطبيعة والعدالة الاجتماعية كاهتمامات ثانوية. ومع ذلك، يشير إجماع متزايد بين الخبراء إلى أن التنمية الحقيقية والمستديمة تتطلب نوعاً مختلفاً من القيادة. يعتمد هذا النهج الجديد على مجموعة من القيم الموجهة — مبادئ مثل الثقة والاحترام والرعاية — التي تشكل كيفية اتخاذ الحكومات للقرارات وكيفية عمل الصناعات. وعندما تُنسج هذه القيم في نسيج سياسات الدولة، يمكنها أن تقود تحولاً نحو مستقبل أكثر خضرة وشمولية. ولم يعد السؤال مجرد ما إذا كانت هذه القيم تبدو جيدة من الناحية النظرية، بل ما إذا كانت تعمل بالفعل في الممارسة العملية لتغيير النتائج على أرض الواقع.

لقد شرع فريق من الباحثين في ماليزيا في الإجابة على هذا السؤال من خلال فحص إطار وطني محدد يسمى "MADANI". أطلقت الحكومة الماليزية هذا الإطار القائم على ست قيم جوهرية هي: الاستدامة، والازدهار، والابتكار، والاحترام، والثقة، والرعاية والتعاطف. أراد الباحثون معرفة ما إذا كان من الممكن قياس هذه القيم المجردة، وما إذا كانت تؤثر حقاً في مجالين حاسمين: كيفية تبني الصناعات المحلية للممارسات الخضراء، مثل استخدام الطاقة المتجددة وإعادة تدوير المواد، وكيفية صياغة البلاد لسياساتها الاقتصادية. وللوصول إلى ذلك، لم يعتمدوا على النظرية وحدها، بل جمعوا بيانات من 284 شخصاً ممن هم منخرطون بعمق في التنمية في ماليزيا، بما في ذلك المسؤولون الحكوميون، وقادة الأعمال، والخبراء الماليون، والأكاديميون. وقد شارك هؤلاء المشاركون تجاربهم وآراءهم من خلال استطلاعات مفصلة، مما سمح للباحثين برؤية الرابط المباشر بين وجود هذه القيم والتقدم الفعلي المحرز على أرض الواقع.

كشفت الدراسة عن صلة واضحة وقوية؛ حيث وجد الباحثون أنه عندما تكون قيم "MADANI" الست قوية، تتحسن كل من الممارسات الصناعية الخضبة والسياسات الاقتصادية بشكل ملحوظ. وفي الواقع، فسرت التأثيرات المشتركة لهذه القيم 73.8% من التباين في الممارسات الصناعية الخضراء المحلية و74.6% من التباين في السياسات الاقتصادية على المستوى الوطني. وهذا يعني أن الإطار ليس مجرد مجموعة من الأفكار اللطيفة، بل هو محرك عملي للتغيير. ومن بين القيم الست، كان لمفهوم الاستدامة التأثير الأقوى على كيفية تبني الصناعات للأساليب الخضراء، مما يشير إلى أن التركيز على الصحة البيئية طويلة الأمد هو المحرك الأساسي لتغيير الشركات لطرق عملها. ومن ناحية أخرى، كان لقيمة الرعاية والتعاطف التأثير الأكبر على السياسة الاقتصادية، مما يشير إلى أن القادة عندما يضعون رفاهية الناس كأولوية، فإنهم يصيغون سياسات أكثر فعالية وشمولية.

لقد تأكد أن كل واحدة من الصلات الاثنتي عشرة المحددة التي اختبرها الباحثون كانت إيجابية وذات دلالة إحصائية. وهذا يعني أن كل قيمة من القيم الست — الاستدامة، والازدهار، والابتكار، والاحترام، والثقة، والرعاية — تساهم في تحقيق نتائج أفضل في كل من الصناعة والحكومة. وتتحدى هذه الدراسة الافتراض القديم القائل بأن النمو الاقتصائي وحماية البيئة هما هدفان منفصلان يجب المقايضة بينهما. وبدلاً من ذلك، تظهر النتائج أن نموذج الحوكمة المبني على القيم الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية يمكن أن يعزز بالفعل المرونة الاقتصادية والتنافسية الصناعية للبلاد. وقد أشار الباحثون إلى أنه بينما يعمل الإطار بشكل جيد، إلا أنه ليس حلاً سحرياً يصلح كل شيء فوراً. لقد كانت الدراسة بمثابة لقطة زمنية، رصدت الحالة الراهنة، وركزت تحديداً على السياق الماليزي. ومع ذلك، فإن النتائج تقدم مخططاً مقنعاً للأمم الأخرى، مشيرة إلى أن الطريق نحو مستقبل مستدام لا يُعبد بالتكنولوجيا واللوائح فحسب، بل بالالتزام العميق بالقيم الإنسانية المشتركة.