The Influence of MADANI Values on Economic Policies and Green Industry Practices in Malaysia
यह मात्रात्मक अध्ययन जो PLS-SEM विश्लेषण का उपयोग करता है, यह प्रदर्शित करता है कि मलेशिया के MADANI सतत शासन ढांचे के सभी छह आयाम हरित उद्योग प्रथाओं और घरेलू आर्थिक नीतियों दोनों को महत्वपूर्ण और सकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं, जिससे ढांचे की प्रभावशीलता और प्रासंगिक अनुकूलन क्षमता की पुष्टि होती है।
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आधुनिक दुनिया में, राष्ट्रों को एक कठिन संतुलन बनाने की चुनौती का सामना करना पड़ता है। उन्हें रोजगार और समृद्धि प्रदान करने के लिए अपनी अर्थव्यवस्थाओं को विकसित करना होगा, फिर भी वे पर्यावरण को नष्ट करके या अपने लोगों के कल्याण की अनदेखी करके ऐसा नहीं कर सकते। दशकों तक, प्रगति के मानक दृष्टिकोण ने लगभग पूरी तरह से वित्तीय आंकड़ों पर ध्यान केंद्रित किया, जिसमें अक्सर प्रकृति और सामाजिक निष्पक्षता को माध्यमिक चिंताओं के रूप में माना गया। हालांकि, विशेषज्ञों के बीच एक बढ़ता हुआ आम सहमति यह सुझाव देती है कि वास्तविक, स्थायी विकास के लिए एक अलग प्रकार के नेतृत्व की आवश्यकता होती है। यह नया दृष्टिकोण मूल्यों के एक समूह पर निर्भर करता है—जैसे कि विश्वास, सम्मान और देखभाल जैसे सिद्धांत—जो यह आकार देते हैं कि सरकारें निर्णय कैसे लेती हैं और उद्योग कैसे संचालित होते हैं। जब इन मूल्यों को किसी देश की नीतियों के मूल ढांचे में बुना जाता है, तो वे एक हरित और अधिक समावेशी भविष्य की ओर परिवर्तन को प्रेरित कर सकते हैं। प्रश्न अब केवल यह नहीं है कि क्या ऐसे मूल्य सैद्धांतिक रूप से अच्छे लगते हैं, बल्कि यह है कि क्या वे वास्तव में वास्तविक दुनिया के परिणामों को बदलने के लिए व्यवहार में काम करते हैं।
मलेशिया में शोधकर्ताओं के एक दल ने MADANI नामक एक विशिष्ट राष्ट्रीय ढांचे का परीक्षण करके इस प्रश्न का उत्तर देने का प्रयास किया। मलेशियाई सरकार द्वारा शुरू किया गया यह ढांचा छह मुख्य मूल्यों पर आधारित है: स्थिरता (सस्टेनेबिलिटी), समृद्धि, नवाचार, सम्मान, विश्वास और देखभाल एवं करुणा। शोधकर्ता यह जानना चाहते थे कि क्या ये अमूर्त मूल्यों को मापा जा सकता है और क्या वे वास्तव में दो महत्वपूर्ण क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं: कैसे स्थानीय उद्योगों ने हरित प्रथाओं को अपनाया, जैसे कि नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग करना और सामग्रियों का पुनर्चक्रण करना, और कैसे देश ने अपनी आर्थिक नीतियों को तैयार किया। यह पता लगाने के लिए, उन्होंने केवल सिद्धांत पर भरोसा नहीं किया। इसके बजाय, उन्होंने मलेशिया के विकास में गहराई से शामिल 284 लोगों से डेटा एकत्र किया, जिनमें सरकारी अधिकारी, व्यावसायिक नेता, वित्तीय विशेषज्ञ और शिक्षाविद शामिल थे। इन प्रतिभागियों ने विस्तृत सर्वेक्षणों के माध्यम से अपने अनुभव और राय साझा की, जिससे शोधकर्ताओं को इन मूल्यों की उपस्थिति और जमीन पर हो रही वास्तविक प्रगति के बीच सीधा संबंध देखने का अवसर मिला।
अध्ययन ने एक स्पष्ट और शक्तिशाली संबंध का खुलासा किया। शोधकर्ताओं ने पाया कि जब छह MADANI मूल्य मजबूत होते हैं, तो हरित उद्योग प्रथाएं और आर्थिक नीतियां दोनों महत्वपूर्ण रूप से सुधरती हैं। वास्तव में, इन मूल्यों का संयुक्त प्रभाव स्थानीय हरित उद्योग प्रथाओं में 73.8% के विचरण (variance) और राष्ट्रीय स्तर की आर्थिक नीतियों में 74.6% के विचरण की व्याख्या करता है। इसका अर्थ है कि यह ढांचा केवल अच्छे विचारों का संग्रह नहीं है; यह परिवर्तन का एक व्यावहारिक इंजन है। छह मूल्यों में से, स्थिरता (सस्टेनेबिलिटी) की अवधारणा का स्थानीय उद्योगों द्वारा हरित तरीकों को अपनाने पर सबसे मजबूत प्रभाव था, जो यह सुझाव देता है कि दीर्घकालिक पर्यावरणीय स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करना कंपनियों के तौर-तरीकों को बदलने के लिए प्राथमिक चालक है। दूसरी ओर, देखभाल और करुणा के मूल्य का आर्थिक नीति पर सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा, जो यह दर्शाता है कि जब नेता लोगों के कल्याण को प्राथमिकता देते हैं, तो वे ऐसी नीतियां बनाते हैं जो अधिक प्रभावी और समावेशी होती हैं।
शोधकर्ताओं द्वारा परीक्षण किए गए बारह विशिष्ट संबंधों में से प्रत्येक की पुष्टि सकारात्मक और सांख्यिकीय रूप से महत्वपूर्ण पाई गई। इसका अर्थ है कि प्रत्येक छह मूल्य—स्थिरता, समृद्धि, नवाचार, सम्मान, विश्वास और देखभाल—उद्योग और सरकार दोनों में बेहतर परिणामों में योगदान देता है। यह अध्ययन इस पुराने अनुमान को चुनौती देता है कि आर्थिक विकास और पर्यावरण संरक्षण अलग-अलग लक्ष्य हैं जिन्हें एक-दूसरे के विरुद्ध व्यापार (trade-off) किया जाना चाहिए। इसके बजाय, निष्कर्ष बताते हैं कि नैतिक मूल्यों और सामाजिक जिम्मेदारी पर निर्मित शासन मॉडल वास्तव में किसी देश के आर्थिक लचीलेपन और औद्योगिक प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत कर सकता है। शोधकर्ताओं ने उल्लेख किया कि हालांकि यह ढांचा अच्छी तरह से काम करता है, लेकिन यह सब कुछ तुरंत ठीक करने वाला कोई जादुई समाधान नहीं है। यह अध्ययन समय का एक स्नैपशॉट था, जिसने वर्तमान स्थिति को कैद किया, और यह विशेष रूप से मलेशियाई संदर्भ पर केंद्रित था। हालांकि, इसके परिणाम अन्य राष्ट्रों के लिए एक सम्मोहक ब्लूप्रिंट पेश करते हैं, जो यह सुझाव देते हैं कि एक सतत भविष्य का मार्ग न केवल तकनीक और नियमों से, बल्कि साझा मानवीय मूल्यों के प्रति गहरी प्रतिबद्धता से निर्मित होता है।
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