The International Power Structure System in South Asia and Its Operational Mechanisms Based on Social Network Analysis(SNA)

تخيل عالم العلاقات الدولية ليس كلوحة لعبة ذات قواعد جامدة، بل كشبكة اجتماعية ضخمة وصاخبة، مثل مجموعة دردشة هائلة حيث كل دولة هي مستخدم فيها. في هذه الساحة الرقمية، هناك بعض المستخدمين الذين هم "مؤثرون" لديهم ملايين المتابعين، بينما الآخرون مجرد مراقبين صامتين لا يتحدثون إلا مع عدد قليل من الجيران. يستخدم العلماء الذين يدرسون هذه الروابط أداة تسمى تحليل الشبكات الاجتماعية (SNA). فكر في تحليل الشبكات الاجتماعية كعدسة مكبرة فائقة القوة لا تكتفي فقط بالنظر إلى ما تقوله دولة واحدة أو تفعله بمعزل عن غيرها؛ بل ترسم بدلاً من ذلك الخطوط غير المرئية للصداقة والتجارة والتوتر التي تربط الجميع. إنها تطرح أسئلة مثل: من هو الطالب الأكثر شعبية في الغرفة؟ من يملك مفاتيح مجموعة الدردشة؟ وإذا غادر شخص واحد، هل ينهار الفريق بأكره؟ إن فهم "خريطة القوة" هذه أمر بالغ الأهمية لأنها تساعدنا على رؤية سبب تحالف الدول، ولماذا يتقاتلون، وكيف يمكن لتغيير صغير في ركن واحد من العالم أن يمتد أثره ليؤثر على الجميع.

تأخذ هذه الورقة تلك العدسة المكبرة وتوجهها تحديداً نحو جنوب آسيا، وهي منطقة تضم سبع دول رئيسية (الهند وباكستان ونيبال وبوتان وسريلانكا والمالديف وبنغلاديش) بالإضافة إلى جار مهم جداً، وهو الصين، الذي يعمل كلاعب خارجي رئيسي. قام المؤلفون ببناء نموذج معقد متعدد الطبقات لمعرفة كيفية تفاعل هذه الأمم من خلال أربع "عدسات" مختلفة: المال (الاقتصاد)، والأسلحة (العسكر)، والموقع (الجغرافيا)، والأفكار (كيف يصوتون معاً في الأمم المتحدة). لم يعتمدوا على التخمين فحسب؛ بل غدوا نموذجهم الحاسوبي ببيانات حقيقية من عام 2000 إلى عام 2019 ليروا كيف تبدو الشبكة فعلياً.

إليك ما كشفته خريطتهم الرقمية. أولاً، تنقسم المنطقة إلى عالمين مختلفين تماماً. في عالم المال والتجارة، الدول بمثابة أعز الأصدقاء. الشبكة متماسكة للغاية، حيث تظل درجة "الكثافة" (وهي مقيًاس لمدى ترابط الجميع) فوق 0.98. إنه يشبه مجموعة من الأصدقاء الذين يراسلون بعضهم البعض دائماً، ويتشاركون الوجبات الخفيفة ويمارسون الأعمال التجارية معاً. في هذا النادي الاقتصادي، الهند هي النجمة بلا منازع، إذ تجلس في وسط الغرفة مع أكبر عدد من الاتصالات. باكستان هي الثانية من حيث الشعبية، حيث تعمل كمركز ثانوي. وتشكل الدول الخمس الأخرى "محيطاً"، يتواجدون حول الحواف ولكنهم لا يزالون مرتبطين بعمق بالاثنين الكبيرين. هذا الهيكل قوي جداً لدرجة أن الرياضيات تظهر "معامل ارتباط ملائم" قدره 0.964 بحلول عام 2019، مما يعني أن نمط المركز والمحيط هو سمة حقيقية وصلبة لاقتصادهم.

ومع ذلك، عندما تغير العدسة إلى العسكر والأسلحة، تتغير الأجواء تماماً. هنا، الدول بمثابة غرباء. تنخفض كثافة الشبكة إلى 0.2 ضئيلة، مما يعني أنهم بالكاد يتاجرون بالأسلحة فيما بينهم. وخلافاً لعالم المال، لا يوجد "أفضل صديق" واضح في عالم العسكر. تشير البيانات إلى أن الأسلحة تتدفق في اتجاه واحد فقط (مثل شارع باتجاه واحد)، لذا لا تشكل تحالفات وثيقة متبادلة. وبينما لا تزال الهند تمتلك أكبر قوة عسكرية، فإن الشبكة لا تنظم نفسها في نمط مرتب من مركز وحواف مثل الاقتصاد. إن الأمر أشبه بمجموعة حيث يمتلك كل فرد حارساً أمنياً خاصاً به، لكنهم لا يتشاركون مهام الحراسة مع بعضهم البعض حقاً.

نظر المؤلفون أيضاً في كيفية تصرف المجموعة عند إضافة الصين إلى المزيج كلاعب خارجي رئيسي يساعد في المشاريع التنموية. حتى مع نفوذ الصين، يشير النموذج إلى أن الدول الأصغر (المستويات الأدنى في هيكل القوة) جيدة جداً في التماسك مع بعضها البعض. إنهم ليسوا مجرد تابعين سلبيين؛ بل لديهم ما يكفي من الاتصالات المباشرة ببعضهم البعض للحفاظ على استقرار المجموعة بأكملها. يبلغ "مؤشر التماسك" للنموذج الواقعي 5، مما يشير إلى أنه على الرغم من أن الهند وباكستان هما الزعيمان الكبيران، إلا أنهما لم يكسرا المجموعة. لا تزال الأمم الأصغر تتحدث مع بعضها البعض، ويظل النظام بأكمله متصلاً وعملياً.

ثمة التواء مثير للاهتمام وجدته الورقة حول عام 2010. قبل ذلك العام، كانت الشبكة الاقتصادية فوضوية وغير منظمة (اعتلال بنيوي عالٍ). بعد عام 2010، أصبحت أكثر نظاماً وتنظيماً، مما يشير إلى أن عوامل خارجية ساعدت المنطقة على تنظيم شؤونها الاقتصادية. ولكن في عالم العسكر، ظلت الأمور منظمة باستمرار (اعتلال منخفض) لأن الفجوة في القوة بين الهند والجميع كانت دائماً ضخمة وغير متغيرة.

باختاً، تشير هذه الدراسة إلى أن جنوب آسيا مكان مليء بالتناقضات: فهي عائلة مترابطة بشدة عندما يتعلق الأمر بالبيع والشراء، ولكنها مجموعة من الأفراد المعزولين عندما يتعلق الأمر بالقتال. الهند هي القائد الواضح في كليهما، لكن الدول الأصغر ليست عاجزة؛ فقد بنوا شبكتهم الخاصة من الاتصالات التي تحافظ على عدم انهيار المنطقة بأكملها، حتى بينما يمارس الكبار ألعابهم. يشير المؤلفون إلى أنه على الرغم من أن نموذجهم مفصل للغاية، إلا أنه لا يزال لقطة للاتصالات الثابتة، وقد يحتاج البحث المستقبلي إلى النظر في كيفية تغير هذه الصداقات بمرور الوقت أو كيف يمكن لأشياء جديدة مثل تدفق المعلومات الرقمية أن تعيد تشكيل الخريطة.