Impact of National Medical Insurance Purchases for Innovative Drugs on Pharmaceutical Firm R&D Investment—A Policy Study Based on Medical Insurance Access Negotiation in China
यह अध्ययन 335 चीनी फार्मास्युटिकल फर्मों (2010-2024) के डेटा पर एक मल्टी-पीरियड डिफरेंस-इन-डिफरेंस मॉडल का उपयोग करता है ताकि यह प्रदर्शित किया जा सके कि चीन की चिकित्सा बीमा वार्ता नीति एक "वॉल्यूम-फॉर-प्राइस" तंत्र का लाभ उठाकर कॉर्पोरेट आरएंडडी (R&D) निवेश को सफलतापूर्वक प्रोत्साहित करती है जो दवा लागत नियंत्रण और नवाचार प्रोत्साहन के बीच संतुलन बनाता है।
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आधुनिक चिकित्सा की दुनिया में, एक वैज्ञानिक की प्रयोगशाला से लेकर रोगी की दवा की अलमारी तक का रास्ता अत्यधिक वित्तीय जोखिमों से भरा है। एक नई दवा विकसित करना एक लंबा, महंगा जुआ है, जिसमें एक भी गोली बाजार तक पहुँचने से पहले अरबों डॉलर और कई वर्षों के काम की आवश्यकता होती है। इस कारण, फार्मास्युटिकल कंपनियाँ इन लागतों को उचित ठहराने के लिए भविष्य की बिक्री के वादे पर निर्भर करती हैं। कई देशों में, इन दवाओं का सबसे बड़ा खरीदार कोई व्यक्ति नहीं, बल्कि सरकार होती है, जो एक राष्ट्रीय स्वास्थ्य बीमा प्रणाली के रूप में कार्य करती है। यह एक नाजुक तनाव पैदा करता है: यदि सरकार बहुत अधिक भुगतान करती है, तो यह प्रणाली सभी के लिए वहनीय नहीं रह जाती; यदि यह बहुत कम भुगतान करती है, तो कंपनियाँ नए उपचारों का आविष्कार करना बंद कर सकती हैं क्योंकि वे लाभ नहीं कमा पाती हैं। नीति निर्माताओं के लिए केंद्रीय प्रश्न यह है कि क्या एक ऐसी प्रणाली जो कम कीमतों की मांग करती है, फिर भी जीवन रक्षक नवाचारों को प्रोत्साहित कर सकती है।
चीन फार्मास्युटिकल यूनिवर्सिटी के शोधकर्ताओं की एक टीम ने 'मेडिकल इंश्योरेंस एक्सेस नेगोशिएशन' (चिकित्सा बीमा पहुंच वार्ता) नामक एक विशिष्ट नीति पर नज़र डालकर इस प्रश्न का उत्तर खोजने का प्रयास किया। 2018 से, चीन ने एक नियमित प्रक्रिया स्थापित की है जहाँ सरकारी विशेषज्ञ नई, उच्च-मूल्य वाली दवाओं की कीमत पर दवा कंपनियों के साथ बैठकर बातचीत करते हैं। एक काफी कम कीमत के बदले में, सरकार इन दवाओं को अपनी राष्ट्रीय प्रतिपूर्ति सूची (reimbursement list) में शामिल करने के लिए सहमत होती है, जिससे वे करोड़ों लोगों के लिए वहनीय बन जाती हैं। शोधकर्ता यह जानना चाहते थे कि क्या यह व्यापार, जो वास्तव में दवा की कीमत को बहुत कम कर देता है, वास्तव में कंपनियों की अगली पीढ़ी के अनुसंधान को वित्तपोषित करने की क्षमता को नुकसान पहुँचाता है, या क्या बड़े बाजार का आश्वासन उन्हें और भी अधिक निवेश करने में मदद करता है।
उत्तर खोजने के लिए, टीम ने दो हजार दस से दो हजार चौबीस तक की चौदह वर्षों की अवधि में चीन की 335 फार्मास्युटिकल निर्माण फर्मों के डेटा का विश्लेषण किया। उन्होंने उन 62 कंपनियों के समूह पर ध्यान केंद्रित किया जिनका कम से कम एक उत्पाद सफलतापूर्वक राष्ट्रीय वार्ता सूची में शामिल हुआ था, और उनकी तुलना 273 कंपनियों के एक बड़े समूह से की जो अभी तक इन वार्ताओं में शामिल नहीं हुई थीं। इन कंपनियों द्वारा प्रत्येक वर्ष अनुसंधान और विकास (R&D) पर खर्च की गई राशि को ट्रैक करके, शोधकर्ता यह देख सके कि क्या यह नीति नवाचार के लिए एक ब्रेक के रूप में कार्य करती है या एक त्वरक (एक्सेलेरेटर) के रूप में। उन्होंने अन्य कारकों को भी सावधानीपूर्वक नियंत्रित किया जो खर्च को प्रभावित कर सकते थे, जैसे कि कंपनी का आकार, उसका ऋण स्तर और उसकी लाभप्रदता, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उनके द्वारा देखे गए कोई भी परिवर्तन वास्तव में वार्ता नीति के कारण थे न कि सामान्य आर्थिक रुझानों के कारण।
परिणाम स्पष्ट और सांख्यिकीय रूप से सुदृढ़ थे। अध्ययन में पाया गया कि जब किसी कंपनी की दवा को राष्ट्रीय वार्ता में शामिल किया गया, तो अनुसंधान और विकास में उसका निवेश काफी बढ़ गया। डेटा ने दिखाया कि इस नीति ने नवाचार को उस तरह से बाधित नहीं किया जैसा कि आलोचकों को डर था; इसके बजाय, इसने इसे प्रोत्साहित किया। जिन कंपनियों ने प्रतिपूर्ति सूची में जगह सुरक्षित की, उन्होंने कम कीमतों के बावजूद भी अपने समकक्षों की तुलना में, जो सिस्टम के बाहर रहे, अपने लैब में अधिक पैसा लगाया। यह प्रभाव तब भी बना रहा जब शोधकर्ताओं ने विभिन्न तरीकों से अपने परीक्षणों का परीक्षण किया, जिसमें यह संभावना खारिज करने के लिए सिमुलेशन भी शामिल थे कि परिणाम केवल संयोग या छिपे हुए कारकों से प्रेरित थे। विभिन्न मॉडलों में डेटा की निरंतरता ने शोधकर्ताओं को इस बात पर उच्च विश्वास दिया कि नीति ही बढ़े हुए खर्च का प्रत्यक्ष कारण थी।
शोधकर्ता इस परिणाम को 'वॉल्यूम-फॉर-प्राइस स्केल इफेक्ट' (कीमत के बदले मात्रा का प्रभाव) नामक एक अवधारणा के माध्यम से समझाते हैं। जब सरकार कम कीमत के लिए बातचीत करती है, तो वह साथ ही साथ रोगियों के एक विशाल बाजार तक पहुंच की गारंटी भी देती है जो अब दवा को वहन कर सकते हैं। बिक्री की यह बढ़ी हुई मात्रा प्रति इकाई कम कीमत की भरपाई करने के लिए पर्याप्त कुल राजस्व उत्पन्न करती है। इन बिक्री से प्राप्त स्थिर नकदी प्रवाह कंपनियों को उच्च-जोखिम, उच्च-प्रतिफल वाले प्रोजेक्ट्स में निवेश करने के लिए पर्याप्त सुरक्षित महसूस कराता है। कटौती करने के बजाय, कंपनियाँ अगले वैज्ञानिक खोज के दौर को वित्तपोषित करने के लिए एक बड़े बाजार की निश्चितता का उपयोग करती हैं। अध्ययन बताता है कि यह नीति दो प्रतिस्पर्धी लक्ष्यों को सफलतापूर्वक संतुलित करती है: यह दवाओं की कीमतें जनता के लिए इतनी कम रखती है कि वे उन्हें वहन कर सकें और साथ ही वह वित्तीय स्थिरता भी प्रदान करती है जिसकी कंपनियों को आविष्कार जारी रखने के लिए आवश्यकता होती है।
यह निष्कर्ष एक बड़े, मध्यम आय वाले देश में एकल-भुगतानकर्ता (single-payer) प्रणाली के काम करने का एक ठोस उदाहरण प्रदान करता है। सैकड़ों फर्मों के वास्तविक व्यवहार का विश्लेषण करके, यह अध्ययन प्रमाण देता है कि रणनीतिक खरीद का अर्थ वैज्ञानिक प्रगति की कीमत पर समझौता करना नहीं है। डेटा इंगित करता है कि लागत नियंत्रण और नवाचार को प्रोत्साहित करने के बीच के तनाव को हल किया जा सकता है, बशर्ते कि प्रणाली को कम कीमतों के बदले गारंटीकृत बाजार पहुंच के रूप में डिज़ाइन किया गया हो। अन्य राष्ट्र जो स्वास्थ्य बजट और नए उपचारों की आवश्यकता के बीच संतुलन बनाने की चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, उनके लिए चीनी अनुभव एक अनुकरणीय मार्ग प्रदान करता है, जो यह दिखाता है कि एक सरकार चिकित्सा के भविष्य के लिए बाधा बनने के बजाय कीमत पर एक सख्त वार्ताकार हो सकती है।
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