Transforming Strategic Green Resources into Corporate Sustainability Performance through Green Innovation in Indonesia's Palm Oil Industry

기술 요약: 인도네시아 팜유 산업의 녹색 혁신을 통한 전략적 녹색 자원의 기업 지속가능성 성과 전환

문제 제기
자연자원기반 관점(NRBV)은 환경 지향적 자원이 지속 가능한 경쟁 우위에 기여한다고 주장하지만, 기존 문헌은 이러한 자원들을 기능적으로 동일하게 취급하는 경향이 있다. 구체적으로 녹색 조직 자원인 녹색 인적 자본(GHC), 녹색 역량(GC), 녹색 지식 경영(GKM)이 동일한 경로를 통해 기업 지속가능성 성과(CSP)로 전환되는지에 대한 실증적 명확성이 부족하다. 또한, 녹색 혁신(GI)의 매개 역할이 모호하다. 즉, GI가 모든 녹색 자원을 위한 보편적인 변환 메커니즘으로 기능하는지, 아니면 동원되는 자원의 구체적인 성격에 따라 그 매개 역할이 달라지는지 불분명하다. 본 연구는 강렬한 지속가능성 압박에 직면해 있으면서도 내부 자원-성과 역학에 대한 실증적 근거가 제한적인 인도네시아 팜유 산업의 맥락 내에서 이러한 격차를 다룬다.

연구 방법론
본 연구는 양적, 설명적, 횡단적 설문 설계 방식을 채택하였다. 데이터는 인도네시아의 상장 팜유 기업인 PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk의 구조적 직위(섹션 헤드 레벨 이상)를 가진 직원 145명으로부터 수집되었다. 표본은 응답자가 지속가능성 관행을 평가할 수 있는 충분한 조직적 노출도를 갖추도록 포화 샘플링(saturated sampling) 방식을 통해 선정되었다.

본 연구는 Hypothesized 된 직접 및 매개 관계를 테스트하기 위해 SmartPLS 4를 활용한 부분최소제곱 구조방정식 모델링(PLS-SEM)을 사용한다. NRBV에 기반한 개념적 프레임워크는 다음을 조사한다:

1. 독립 변수: 녹색 인적 자본(지식, 기술, 가치), 녹색 역량(선견력, 적응성, 흡수 역량), 녹색 지식 경영(습득, 공유, 저장, 적용).
2. 매개 변수: 녹색 혁신(제품, 프로세스 및 환경 혁신).
3. 종속 변수: 기업 지속가능성 성과(경제적, 환경적, 사회적 차원).

측정 모델은 Cronbach's alpha, 합성 신뢰도(Composite Reliability), 평균 분산 추출값(AVE), 그리고 판별 타당성을 위한 HTMT(Heterotrait-Monotrait) 비율을 사용하여 검증되었다. 구조 모델 평가는 경로 계수, 결정 계수($R^2$), 효과 크기($f^2$), 예측 타당성($Q^2_{predict}$)을 포함한다.

주요 결과
145개의 유효한 응답에 대한 분석 결과, 다음과 같은 통계적으로 유의미한 결과가 도출되었다:

• CSP에 미치는 직접 효과:

  • **녹색 인적 자본(GHC)**은 CSP에 유의미한 정(+)의 직접 효과를 가진다 ($\beta = 0.145, p = 0.021$).
  • **녹색 역량(GC)**은 CSP에 유의미한 정(+)의 직접 효과를 가진다 ($\beta = 0.302, p = 0.003$).
  • **녹색 지식 경영(GKM)**은 CSP에 유의미한 직접 효과를 가지지 않는다 ($\beta = 0.145, p = 0.133$).

• 녹색 혁신(GI)에 미치는 효과:

  • **녹색 역량(GC)**은 GI를 유의미하게 강화한다 ($\beta = 0.297, p = 0.008$).
  • **녹색 지식 경영(GKM)**은 GI에 가장 강력한 정(+)의 효과를 미친다 ($\beta = 0.512, p < 0.001$).
  • **녹색 인적 자본(GHC)**은 GI에 유의미한 영향을 미치지 않는다 ($\beta = -0.062, p = 0.458$).

• 매개 효과:

  • 녹색 혁신은 GC와 CSP 사이의 관계를 유의미하게 매개한다 ($\beta = 0.108, p = 0.041$).
  • 녹색 혁신은 GKM과 CSP 사이의 관계를 유의미하게 매개한다 ($\beta = 0.186, p = 0.002$).
  • 녹색 혁신은 GHC와 CSP 사이의 관계를 매개하지 않는다 ($\beta = 0.023, p = 0.473$).

• 모델 적합도: 이 모델은 녹색 혁신 분산의 66.7%, 기업 지속가능성 성과 분산의 72.4%를 설명한다.

주요 기여 및 의의
본 논문은 NRBV 및 지속가능성 경영 문헌에 대해 세 가지 주요 이론적 기여를 주장한다:

1. 녹색 자원의 이질성: 본 연구는 녹색 자원이 기능적으로 동일하다는 가설에 도전한다. 연구는 GHC, GC, GKM이 서로 다른 전략적 기능을 수행함을 입증한다. GHC와 GC는 CSP를 직접적으로 견인하는 반면, GKM은 성과 가치를 창출하기 위해 중간 단계의 변환 메커니즘을 필요로 한다.
2. 자원-전환 관점: 연구 결과는 녹색 혁신을 보편적인 매개체가 아닌, 선택적이고 자원 의존적인 변환 메커니즘으로 위치시킨다. 본 연구는 차별화된 자원-변환 구조를 확립한다:
   • GHC는 직접적인 운영 경로를 따른다 (역량이 루틴한 행동과 준수 사항에 직접 영향을 미침).
   • GC는 이중 경로를 따른다 (직접적인 운영 영향 및 혁신을 통한 간접 영향).
   • GKM은 혁신 의존적 경로를 따른다 (지식이 성과에 영향을 미치기 위해서는 반드시 혁신으로 전환되어야 함).
3. 맥락적 관련성: 인도네시아 팜유 산업으로부터의 실증적 근거를 제공함으로써, 본 연구는 환경 집약적이며 자원 기반 섹터(예: EUDR, RSPO, ISPO)에 대한 NRBV 기반 연구의 맥락적 관련성을 확장한다.

경영적 시사점
저자들은 조직이 균일한 접근 방식보다는 자원 의존적 전략을 채택해야 한다고 주장한다:

• GHC를 위해: 교육에 대한 투자는 직원들이 루틴한 준수를 넘어 역량을 적용할 수 있게 하는 메커니즘(예: 권한 부여, 제안 시스템)과 결합되어야 하나, 혁신이 주요 기대 출력은 아니다.
• GC를 위해: 조직은 선견력과 적응형 시스템을 개발해야 한다. 이러한 역량은 즉각적인 운영 개선과 혁신 기반의 지속가능성 이득을 모두 가져오기 때문이다.
• GKM을 위해: 지식 경영 시스템은 명시적으로 혁신 파이프라인과 연결되어야 한다. 단순한 지식의 습득과 공유만으로는 불충분하며, 지식을 테스트된 환경 솔루션으로 전환하기 위한 명시적인 메커니즘이 존재해야 한다.
• GI를 위해: 혁신은 독립적인 이니셔티브가 아니라 역량과 지식을 위한 공식적인 전환 메커니즘으로 취급되어야 한다.

한계점
저자들은 본 연구가 단일 기업을 대상으로 하고 있어 일반화에 한계가 있을 수 있음을 인정한다. 횡단적 설계는 시간적 진화에 대한 인과적 추론을 배제한다. 또한, NRBV만을 활용하는 것은 외부 제도적 압력을 간과할 수 있으므로, 향-후 연구에서 제도적 또는 이해관계자 이론을 통합할 필요가 있음을 시사한다.