The Future of Software Engineering Conferences: A New Zealand Perspective

Dit artikel belicht de barrières voor Nieuw-Zeelandse onderzoekers bij software-engineeringconferenties en stelt strategieën voor, zoals hybride deelname en hervormingen, om een eerlijkere wereldwijde participatie te bevorderen.

Kelly Blincoe, Sherlock A. Licorish, Judith Fuchs, Amjed Tahir

Gepubliceerd Wed, 11 Ma
📖 5 min leestijd🧠 Diepgaand

Each language version is independently generated for its own context, not a direct translation.

Stel je voor dat de wereld van softwareontwikkeling een gigantisch, wereldwijd festival is. Het is de plek waar de slimste breinen samenkomen om nieuwe ideeën te delen, samen te werken en de toekomst van technologie te vormgeven. Maar voor onderzoekers uit Nieuw-Zeeland is dit festival een beetje alsof je uit een afgelegen dorpje op een eiland in de Stille Oceaan komt en moet proberen om deel te nemen aan een feest dat bijna altijd in New York of Parijs wordt gehouden.

Dit paper, geschreven door vier onderzoekers uit Nieuw-Zeeland, is als het ware een open brief aan de organisatie van dit festival. Ze zeggen: "Het is prachtig, maar het is voor ons bijna onmogelijk om erbij te zijn." Hier is wat ze te zeggen hebben, vertaald naar alledaags taal met een paar creatieve vergelijkingen.

Het Grote Probleem: De Afstand en de Rekening

De onderzoekers vergelijken de huidige situatie met het proberen om een marathon te lopen terwijl je gebonden bent aan een touw van 20.000 kilometer.

  • De Reis: Om naar de belangrijkste conferenties te gaan, moeten Nieuw-Zeelandse onderzoekers vliegen voor meer dan 20 uur. Dat is alsof je een hele dag in een metalen buis zit, waarna je je voelt alsof je door een wasmachine bent gegooid (jetlag).
  • De Kosten: De entreekaartjes en vliegtickets kosten een fortuin. Als je de prijzen omrekent naar het Nieuw-Zeelandse geld, is het alsof je moet betalen voor een tweede auto, alleen om één dag naar een vergadering te gaan. Voor studenten en jonge onderzoekers is dit vaak een muur die ze niet kunnen overklimmen.
  • Het Tijdstip: De schoolkalender in Nieuw-Zeeland loopt anders dan in de rest van de wereld (hun zomer is onze winter). De conferenties vallen vaak precies op het moment dat de Nieuw-Zeelandse docenten volop les moeten geven. Het is alsof je uitnodiging voor een bruiloft krijgt op de dag dat je zelf moet trouwen.

De Onzichtbare Muren

Naast geld en tijd zijn er nog andere obstakels:

  • Visa: Soms is het zo moeilijk om een visum te krijgen voor landen als de VS of Groot-Brittannië, dat mensen zelfs als ze geld hebben, niet mogen reizen. Het is alsof je een uitnodiging hebt, maar de deur op slot zit.
  • Wie bepaalt de regels? De mensen die de conferenties organiseren (de "bestuurscomités") zitten bijna allemaal in Noord-Amerika en Europa. Het is alsof je een voetbaltoernooi organiseert, maar alleen mensen uit één stad de regels mogen schrijven. De behoeften van de rest van de wereld worden dan over het hoofd gezien.

De Oplossing: Een Nieuwe Manier van Feesten

De auteurs stellen geen kleine aanpassingen voor, maar een complete renovatie van hoe we dit festival organiseren. Ze gebruiken een paar mooie metaforen voor hun oplossingen:

  1. De Hybride Deur (Online én Offline):
    In plaats van dat alleen de mensen in de zaal het belangrijkst zijn, moet de online versie net zo goed zijn. Denk aan een feest waar de mensen in de zaal en de mensen die via een scherm meekijken, evenveel kans hebben om te dansen en contact te maken. Dit bespaart niet alleen geld, maar ook de planeet (minder vliegtuigen).

  2. Verplaats het Feest:
    Waarom gaan we niet naar hen toe? De auteurs zeggen: "Laat het festival eens in Azië, Zuid-Amerika of Oceanië plaatsvinden." Als je het feest dichterbij de mensen brengt, komen er veel meer mensen. Ze geven een voorbeeld: toen een conferentie in Auckland (Nieuw-Zeeland) werd gehouden, was het aantal lokale deelnemers enorm gestegen.

  3. Betaal wat je kunt (Schuifprijzen):
    Net als bij een bioscoop waar studentenkorting bestaat, zouden conferenties de prijs moeten aanpassen aan het inkomen van het land. Als je uit een land met minder geld komt, zou je minder moeten betalen. Ook reiskostensteun moet gaan naar de mensen die het hardst nodig hebben.

  4. Minder Luxe, Meer Inhoud:
    Veel geld gaat nu naar dure hotels en chique diners. De auteurs zeggen: "Laten we dat geld beter gebruiken." Houd de conferenties op universiteiten, geef mensen een pauze om zelf iets te eten te kopen bij lokale kraampjes. Dat is goedkoper, authentieker en goedkoper voor de portemonnee.

  5. Meer Jonge Talenten:
    De organisatie moet niet alleen bestaan uit de oude, rijke professoren. Jonge onderzoekers moeten de leiding krijgen. Geef hen een stem, laat hen sessies leiden en zorg dat ze niet worden uitgesloten omdat ze geen geld hebben.

De Conclusie

De boodschap van dit paper is helder: De toekomst van softwareonderzoek moet inclusief zijn. Als we de poorten openen voor mensen uit Nieuw-Zeeland, Afrika, Azië en Zuid-Amerika, wordt de wereldwijde gemeenschap niet alleen eerlijker, maar ook slimmer.

Het is alsof je een orkest hebt dat alleen uit violisten bestaat. Het klinkt mooi, maar als je ook cellisten, trompettisten en drummers toevoegt (vanuit verschillende hoeken van de wereld), krijg je een veel rijkere en krachtigere symfonie. De auteurs willen dat we stoppen met wachten tot de wereld naar ons toe komt, en dat we samenwerken om het festival naar iedereen toe te brengen.