Tourist Perceptions of Infrastructure Adequacy and Facility Satisfaction in the Mountain Tourism City of Skardu Gilgit Baltistan Pakistan
تتحقق هذه الدراسة من نموذج رباعي الأبعاد لرضا المرافق الحضرية لتثبت أن البنية التحتية للضيافة وأصول الجذب هي المحركات الأساسية لرضا السياح في سكاردو بباكستان، مما يوفر للمخططين أداة تشخيصية لتحديد أولويات الاستثمارات في البنية التحتية وسط التوسع الحضري السريع المدفوع بالسياحة.
في القمم العالية والوعرة لسلسلة جبال كاراكورام، ينمو نوع محدد من المدن. هذه ليست مراكز صناعية بُنيت على المصانع أو الهجرة، بل هي بلدات تتوسع لأن الناس يأتون لرؤية الجبال. وعندما تنمو مدينة كهذه، فإنها تواجه تحدياً فريداً: المباني التي ترحب بالزوار، مثل الفنادق والمطاعم، يمكن بناؤها بسرعة من قبل الملاك الخواص، ولكن الأنظمة غير المرئية التي تُبقي المدينة تعمل — مثل جمع النفايات، والمياه النظيفة، ودوريات السلامة، والإنترنت الموثوق — تتطلب تخطيطاً عاماً منسقاً وبطيئاً. هذه الفجوة بين ما يتوقعه الزوار وما تستطيع المدينة توفيره فعلياً هي اللغز المركزي للمخططين في هذه الوجهات النائية ذات الارتفاعات العالية. وإذا لم تتمكن المدينة من إدارة تدفق الناس، فإن الجمال ذاته الذي يجذبهم قد يتدمر بسبب الاكتظاظ وسوء الخدمات. إن فهم أي أجزاء من البنية التحتية للمدينة تهم المسافر بدقة هو السبيل الوحيد لحل هذه المشكلات دون إضاعة الموارد المحدودة.
لقد وضع الباحثون حلاً لهذا اللغز في سكاردو، وهي بوابة المدينة الرئيسية للسياح في منطقة غلغيت باتستان بباكستان. تقع سكاردو على ارتفاع حوالي 2,228 متراً، وقد شهدت سعة الفنادق فيها تضاعفاً في غضون سنوات قلي سيعة فقط، مدفوعة بالاستثمار الخاص، بينما كافحت الأنظمة العامة التي تدعم تلك الفنادق لمواكبة هذا النمو. ولفهم شعور الزوار تجاه هذا التغيير السريع، قام فريق من الباحثين من جامعة طوكيو المتروبوليتان والكلية الحكومية في باكستان باستطلاع آراء 400 سائح في أحد عشر موقعاً مختلفاً عبر المدينة والبراري المحيطة بها. لم يكتفوا بسؤال أسئلة عامة عما إذا كان الناس سعداء؛ بل بنوا أداة علمية دقيقة لقياس الرضا عبر أربعة مجالات محددة: المعالم الطبيعية والثقافية، وجودة الفنادق والطعام، وإدارة الخدمات العامة مثل الصرف الصحي والسلامة، وسهولة استخدام المرافق مثل مواقف السيارات والخدمات المصرفية.
بدأ الفريق بقائمة طويلة مكونة من خمسة وستين سؤالاً محتملاً مستمدة من الأبحاث الحالية ثم اختبروها مع السياح. ومن خلال عملية تحليل دقيقة، قلصوا هذه القائمة إلى أربعة وعشرين سؤالاً رئيسياً تلخص جوهر تجربة الزائر بأفضل شكل. ثم استخدموا هذه الأسئلة لاختبار نموذج لكيفية مساهمة أجزاء مختلفة من المدينة في رضا السياح الإجمالي. وكشفت النتائج عن تسلسل هرمي واضح لما يهم الناس أكثر. كان أقوى محرك للرضا هو البنية التحتية للضيافة — جودة الغرف، ولطف الموظفين، والقيمة مقابل المال، وتوفر مياه الشرب النظية والطعام الجيد. كان هذا العامل هو الأكثر تأثيراً، مما يشير إلى أن التوسع السريع للقطاع الخاص في مجال الإقامة والطعام قد نجح في تلبية الاحتياجات الأساسية للمسافرين. وكان العامل الثاني الأكثر أهمية هو أصول الجذب نفسها: الجبال، والبحيرات، والحياة البرية، والتراث الثقافي الذي يجلب الناس إلى المنطقة في المقام الأول.
بينما كانت الجمال الطبيعي والفنادق هي الأسباب الرئيسية لرضا الزوار، وجدت الدراسة أن الإدارة العامة وميزات الراحة في المدينة لا تزال تلعب دوراً مهماً، وإن كان أصغر، في تحقيق الرضا. فالطريقة التي تدير بها المدينة الصرف الصحي، والنفايات، والسلامة، وخدمات الطواراء، فضلاً عن توفر المرافق مثل الإنترنت، والتسوق، ومواقف السيارات، ساهمت بشكل مستقل في مدى سعادة السياح. ورغم أن هذه الأنظمة العامة لم تكن الأولوية القصوى للزوار، إلا أن غيابها أو رداءة جودتها أدى إلى خفض درجات الرضا الإجمالية. هذه النتيجة حاسمة لأنها تظهر أنه بينما قد يتغاضى السياح عن بعض النواقص في بلدة جبلية نائية، إلا أنهم يلاحظون تعثر الوظائف الأساسية للمدينة. كما تحقق الباحثون مما إذا كانت هذه المشاعر تتغير بناءً على هوية السائح. ووجدوا أن مستويات الرضا كانت متسقة بغض النظر عما إذا كان الزائر من باكستان أو من دولة أخرى، أو جنسه، أو دخله، أو مستوى تعليمه. وهذا يعني أن مشكلات البنية التحتية للمدينة تؤثر على الجميع بالتساوي، وأن التحسينات ستفيد قاعدة الزوار بأكملها بدلاً من مجموعة محددة فقط.
تخلص الدراسة إلى أن سكاردو هي حالياً مكان نجح فيه القطاع الخاص في بناء "وجه" المدينة، بينما يكافح القطاع العام لبناء "عمودها الفقري". إن المسار الأكثر فعالية للمضي قدماً أمام مخططي المدن هو الاستمرار في دعم خدمات الضيافة عالية الجودة التي يحبها الزوار، مع الاستثمار في الوقت نفسه في الأنظمة العامة التي تتخلف عن الركب حالياً. ومن خلال إعطاء الأولوية للصرف الصحي، وإدارة النفايات، والسلامة، والاتصال، يمكن للمدينة حماية الأصول ذاتها التي تجذب الناس إليها. كما قدم الباحثون أداة معتمدة مكونة من أربعة وعشرين سؤالاً يمكن للسلطات المحلية استخدامها مراراً وتكراراً لتتبع التقدم بمرور الوقت. وهذا يسمح لهم برؤية الفجوات بدقة وقياس ما إذا كانت الاستثمارات الجديدة تحدث فرقاً فعلياً للناس الذين يأتون لرؤية الجبال. وفي منطقة تنمو فيها السياحة بشكل أسرع من قدرة المدينة على إدارتها، يعد هذا النوع من الفهم الواضح القائم على الأدلة الخطوة الأولى نحو مستقبل مستدام.
ملخص تقني: تصورات السياح حول كفاية البنية التحتية والرضا عن المرافق في سكاردو، غلجت-بلتستان
بيان المشكلة تواجه المدن الجبلية الصغيرة التي تمر بعملية تحضر سريع مدفوع بالسياحة تحدياً تخطيطياً متميزاً: حيث غالباً ما يتوسع طلب الزوار على الإقامة، والتنقل، والصرف الصحي، والمرافق بسرعة أكبر بكثير من القدرة البلدية على إدارة البنية التحتية الحضرية الأساسية. وتعد سكاردو، مدينة السياحة الرئيسية في غلجت-بلتستان (شمال باكستان)، نموذجاً لهذا التفاوت. فبينما ضاعفت الاستثمارات الخاصة من مخزون الفنادق والغرف والأسرة في المدينة في السنوات الأخيرة، لم تواكب البنية التحتية العامة والحوكمة هذا النمو. ويخلق هذا ضغطاً مزدوج الطلب على الأنظمة المصممة لعدد سكان مستقر، مما يؤدي إلى ضغوط موسمية على التخلص من النفايات، وحركة المرور، وإمدادات المياه، والسلامة. ورغم الفوائد الاقتصادية لهذا النمو، إلا أن هناك نقصاً في الأدلة المنهجية الصارمة والمثبتة سيكومترياً فيما يتعلق بكيفية تقييم الزوار أنفسهم لكفاية البنية التحتية الحضرية في سكاردو. فالأدبيات الإقليمية الحالية هي في الغالب نوعية، أو وصفية، أو تعتمد على القياس الاستكشافي بدلاً من التحقق التأكيدي.
المنهجية تستخدم هذه الدراسة نهجاً مكوناً من خطوتين (القياس ثم الهيكلة) لتطوير أداة تشخيصية للرضا عن المرافق الحضرية.
تصميم الدراسة والمعاينة: تم إجراء استبيان مهيكل لـ 400 سائح في أحد عشر موقعاً رئيسياً في سكاردو وحزامها السياحي. تم تحديد حجم العينة مسبقاً باستخدام معادلة ياماني بناءً على عدد السياح التقديري (N = 191,774). وقد استُخدمت العينة الميسرة نظراً لغياب قاعدة بيانات بلدية فورية للزوار.
تطوير الأداة: تم تقديم مجموعة أولية من 65 بنداً، مستمدة من الأدبيات وتغطي أربعة أبعاد نظرية، على العينة الكاملة. واستُخدم التحليل العاملي الاستكشافي (EFA) لتنقية الأداة، حيث تم الاحتفاظ بأعلى ستة بنود ذات تحميل عالٍ وتنوع محتوي لكل بُعد لإنشاء مقياس نهائي مكون من 24 بنداً.
نموذج القياس: تم تعريف الأبعاد الكامنة الأربعة كالتالي:
أصول الجذب الحضري: معالم المناظر الطبيعية والثقافية (مثل الجبال، البحيرات، التراث).
بنية خدمات الضيافة: جودة الإقامة، الطعام، ودودة الموظفين، والقيمة مقابل السعر.
المرافق البلدية والإدارية: الصرف الصحي، إدارة النفايات، السلامة، خدمات الطوارئ، والتواصل مع السلطات.
مرافق الراحة الحضرية: الاتصال، التسوق، الخدمات المصرفية، مواقف السيارات، والترفيه.
التحليل: اختبر التحليل العاملي التوكيدي (CFA) باستخدام تقدير الإمكانية القصوى (AMOS) مدى ملاءمة نموذج القياس، والموثوقية، والصلاحية (التقارب والتمايز). لاحقاً، استُخدمت الانحدار الخطي المتعدد لاختبار المساهمة الهيكلية لكل بُعد في الرضا العام عن المرافق. كما أُجريت اختبارات التحقق من المتانة عبر الجداول المتقاطعة واختبار "كا تربيع".
النتائج الرئيسية
صلاحية القياس: أظهر النموذج المكون من أربعة عوامل و24 بنداً ملاءمة ممتازة لمؤشرات الملاءمة (χ2/df=0.96, CFI = 1.00, TLI = 1.00, RMSEA = 0.000). وأظهرت جميع المتغيرات اتساقاً داخلياً قوياً (Cronbach's α = .836–.886) وموثوقية مركبة (CR > .70). كما تم تأكيد صلاحية التمايز عبر معيار فورنيل-لاركر ونسبة المتجانس-المتباين (HTMT).
العلاقات الهيكلية: فسر نموذج الانحدار 55.7% من التباين في الرضا العام عن المرافق (R2=.557). وكانت جميع الأبعاد الأربعة تنبؤات إيجابية معنوية:
كانت بنية خدمات الضيافة هي المتنبئ الأقوى (β=.40,p<.001).
تلتها أصول الجذب الحضري كثاني أقوى متنبئ (β=.30,p<.001).
ساهمت المرافق البلدية والإدارية بشكل معنوي ولكن بدرجة أقل قوة (β=.26,p<.001).
سجلت مرافق الراحة الحضرية أصغر تأثير، ومع ذلك ظل معنوياً (β=.18,p<.001).
المتانة: لم توجد فروق ذات دلالة إحصائية في الرضا العام بناءً على أصل السائح، أو الجنس، أو الوضع الاقتصادي، أو التعليم، مما يشير إلى أن فجوات البنية التحتية تؤثر على قاعدة الزوار بشكل موحد بدلاً من التأثير على شرائح محددة.
المساهمات الرئيسية
نظرياً: توسع الدراسة إطار "نظرية عدم التطابق بين التوقعات" وأطر "SERVQUAL" في سياق المدن الجبلية عالية الارتفاع والحدودية. وتثبت تجريبياً أن أصول الجذب، والضيافة، والحوكمة البلدية، ومرافق الراحة هي متغيرات متميزة وغير متكررة وليست مجرد جوانب لعامل واحد من "جودة الخدمة".
منهجياً: تقدم الدراسة نموذجاً صالحاً للتحقق بخطوتين (EFA متبوعاً بـ CFA) للبحث في الرضا عن السياحة الحضرية في المناطق الجبلية التي تعاني من نقص البيانات، متجاوزة النهج الاستكشافي الشائع في الأدبيات الإقليمية الحالية.
أداتياً: تقدم الدراسة أداة تشخيصية صالمة وموجزة مكونة من 24 بنداً. تتيح هذه الأداة للمخططين وسلطات السياحة تقييم كفاية البنية التحتية بشكل دوري وتتبع التحسينات بمرور الوقت دون عبء مجموعات البنود الأطول وغير المثبتة.
الأهمية والادعاءات تدعي الورقة تقديم إطار عمل مثبت ومبني على الأدلة لتحديد أولويات الاستثمار في البنية التحتية في المدن الجبلية التي تشهد تحضراً سريعاً. ومن خلال تحديد أن بنية خدمات الضيافة وأصول الجذب هما المحركان الأساسيان للرضا، بينما تمثل المرافق البلدية ومرافق الراحة فجوات محددة وقابلة للتنفيذ، توفر الدراسة تسلسلاً هرمياً واضحاً لتخصيص الموارد.
للمخططين: تشير النتائج إلى أنه بينما نجح رأس المال الخاص في توسيع طبقة الإقامة، يجب على الاستثمار العام الآن استهداف الطبقات "غير المرئية" مثل الصرف الصحي، وإدارة النفايات، والسلامة، والاتصال للحفاظ على رضا الزوار.
للسياسات: إن غياب التباين الديموغرافي في الرضا يعني أن تدخلات البنية التحتية على مستوى المدينة ستفيد جميع سكان الزوار بشكل متناسب، مما يلغي الحاجة إلى استراتيجيات مجزأة بناءً على أصل السائح أو وضعه الاقتصادي.
للمنطقة: تقدم الدراسة نموذجاً قابلاً للتكرار للمدن الجبلية الأخرى المدفوعة بالسياحة في غلجت-بلتستان والمناطق الحدودية المماثلة لتشخيص عجز البنية التحتية ومواءمة التنمية مع الأولويات التي يكشف عنها الزوار.
يحافظ المؤلفون على موقف متواضع، حيث يقرون بالقيود مثل استخدام العينة الميسرة، وجمع البيانات في موسم واحد (موسم الذروة)، والتصميم المستعرض الذي يمنع الاستدلال السببي. ويقترحون أن الأبحاث المستقبلية يجب أن تتضمن تصاميم طولية، ودراسات مقارنة بين السكان والزوار، وبيانات متعددة المصادر لزيادة التحقق من هذه النتائج.