Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung eines Preprints, das nicht peer-reviewed wurde. Dies ist kein medizinischer Rat. Treffen Sie keine Gesundheitsentscheidungen auf Grundlage dieses Inhalts. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Stellen Sie sich vor, Sie versuchen herauszufinden, wie ein Freund entscheidet, was er zum Abendessen isst. Sie haben zwei Möglichkeiten, etwas über seinen Prozess zu erfahren:
- Das „Was" (Verhalten): Sie beobachten ihn beim Bestellen. Er wählt die Pizza. Sie sehen das Ergebnis.
- Das „Wie" (Lautgedanken): Sie bitten ihn, seine Gedanken während der Entscheidung laut auszusprechen. Er sagt: „Hmm, ich habe Hunger, aber Pizza ist schwer. Vielleicht sollte ich zuerst die Kalorien prüfen und dann den Preis vergleichen."
Lange Zeit hatten Wissenschaftler, die computerbasierte Modelle menschlichen Denkens entwickelten, nur Zugang zum „Was". Sie beobachteten, wie Menschen Entscheidungen trafen (wie etwa die Wahl zwischen einem riskanten Glücksspiel oder einer sicheren Option), und versuchten, die dahinterstehende Mathematik zu rekonstruieren.
Das Problem ist, dass das „Was" oft ein nebliger Spiegel ist. Viele verschiedene interne mathematische Formeln können exakt dieselbe endgültige Entscheidung hervorbringen. Es ist, als würde man ein Auto eine Straße entlangfahren sehen; man weiß, dass es von A nach B bewegt wurde, aber man weiß nicht, ob der Fahrer ein GPS, eine Landkarte benutzte oder einfach nur ratete. Dies macht die Computermodelle „unterbestimmt" – es gibt zu viele mögliche Antworten, und der Computer könnte einfach die falsche auswählen, nur weil sie einigermaßen zu den Daten passt.
Der neue Ansatz: Dem inneren Monolog lauschen
Diese Arbeit stellt eine neue Methode zur Entwicklung dieser Modelle vor. Anstatt nur die endgültige Entscheidung zu beobachten, gaben die Forscher den Computermodellen auch das „Wie" – die tatsächlich gesprochenen Gedanken (Lautgedanken-Spuren), die Menschen während der Entscheidungsfindung äußerten.
Sie nutzten eine hochintelligente KI (ein Large Language Model), um als Detektiv zu fungieren. Die KI erhielt zwei Arten von Hinweisen:
- Hinweis A: Die Liste der Entscheidungen, die die Person traf.
- Hinweis B: Das Transkript dessen, was die Person sagte, während sie diese Entscheidungen traf.
Anschließend versuchte die KI, ein Computerprogramm zu schreiben, das sowohl die Entscheidungen als auch die gesprochenen Gedanken erklären konnte.
Was sie herausfanden
Die Forscher testeten dies an Menschen, die riskante Entscheidungen trafen (wie die Wahl zwischen einer sicheren kleinen Belohnung oder einer Chance auf eine große Belohnung). Folgendes geschah, als sie die „gesprochenen Gedanken" in die Mischung einbrachten:
1. Die Modelle wurden intelligenter (bessere Vorhersagen)
Wenn die KI nur die Entscheidungen nutzte, machte sie annehmbare Vorhersagen. Aber wenn sie die Entscheidungen zusammen mit den gesprochenen Gedanken nutzte, wurden die Modelle viel besser darin vorherzusagen, was die Person beim nächsten Mal tun würde. Es ist wie ein Detektiv, der einen Verbrechen aufklärt: Wenn Sie nur die Fußabdrücke sehen, könnten Sie den falschen Verdächtigen vermuten. Aber wenn Sie auch das Alibi des Verdächtigen hören, können Sie die Wahrheit viel genauer identifizieren.
2. Die Modelle änderten ihre „DNA" (strukturelle Verschiebung)
Dies ist der überraschendste Teil. Die KI passte nicht nur die Zahlen an; sie veränderte vollständig die Art der Logik, die sie verwendete, um den menschlichen Geist zu erklären.
- Ohne die gesprochenen Gedanken: Die KI ging überwiegend davon aus, dass Menschen eine „Seilzieh-Methode" anwenden. Sie nahm an, dass Menschen den Wert von Option A berechnen, den Wert von Option B berechnen und dann einfach die beiden Zahlen vergleichen, um zu sehen, welche größer ist.
- Mit den gesprochenen Gedanken: Die KI erkannte, dass bei den meisten Menschen (etwa 70 %) das Gehirn eher wie ein „Smoothie-Mixer" funktioniert. Anstatt nur zwei separate Zahlen zu vergleichen, mischten die Menschen die Zutaten (Risiko, Belohnung, Wahrscheinlichkeit) innerhalb jeder Option zunächst, blendeten sie zu einem einzigen Gefühl und trafen dann eine Entscheidung.
Die Arbeit ergab, dass bei fast 7 von 10 Menschen das Hinzufügen der gesprochenen Gedanken die KI dazu zwang, das „Seilzieh-Modell" aufzugeben und zum „Mixer-Modell" überzugehen.
Die große Erkenntnis
Der Hauptpunkt dieser Arbeit ist, dass das Zuhören, wie Menschen denken, die Karte verändert, die wir von ihren Köpfen zeichnen.
Wenn Sie nur das Ziel betrachten (die Entscheidung), könnten Sie eine Karte zeichnen, die wie eine gerade Linie aussieht. Aber wenn Sie dem Kommentar des Reisenden lauschen, erkennen Sie, dass er einen verschlungenen Weg nahm, an einer Aussicht hielt und vielleicht sogar zurückkehrte.
Durch das Hinzufügen von „Lautgedanken"-Daten erhielten die Forscher nicht nur eine etwas bessere Karte; sie entdeckten, dass das Gelände selbst anders war, als sie dachten. Die gesprochenen Worte wirkten als Einschränkung und zwangen den Computer, aufzuhören zu raten und zu beginnen, die tatsächlichen mentalen Mechanismen zu finden, die Menschen verwendeten – Mechanismen, die unsichtbar blieben, wenn man nur ihren Händen zusah.
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