Humans Disengage, Reasoning Models Persist: An Item-Controlled Dissociation in Deliberation Allocation
Este artículo revela una disociación crítica entre los humanos y los modelos de razonamiento de gran escala (LRM) en la asignación de la deliberación: si bien ambos dedican más tiempo a los problemas más difíciles en general, los humanos invierten menos tiempo en los elementos que finalmente erran (abandonando tareas difíciles), mientras que los LRM paradójicamente generan trazas de razonamiento más largas en problemas en los que fallan (persistiendo en la incertidumbre), lo que resalta una diferencia fundamental en las políticas de parada y control a pesar de las similitudes superficiales.