Who Does Your AI Work For? Designing Conversational Agents as Digital Fiduciaries
本文主张,鉴于对话式人工智能代理能够获取用户的私密数据并开展拟人化互动,其应受“受托人设计”原则的法律与伦理约束,该原则要求它们像律师和医生等人类专业人士一样,必须以用户的最佳利益为行动准则。
原始论文采用 CC BY 4.0 许可(http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明
想象一下,你正在聘请一位私人助理。现在,再想象这位助理不仅帮你安排日程,还知晓你最深层的秘密、财务恐惧以及心理健康方面的挣扎。他们像亲密朋友一样与你交谈,提供从晚餐吃什么到如何投资毕生积蓄等各方面的建议。
这就是现代对话式人工智能(如我们如今使用的聊天机器人)的现实。但问题在于:目前,这些 AI“朋友”的设计初衷是为了为其公司赚钱,而不一定是为了关照你。它们可能会为了展示广告而促使你继续聊天,或者提供对其所有者有利而非对你健康有益的建议。
Jacob Erickson 的论文认为,我们需要改变这种关系的规则。他建议,我们不应再将 AI 视为简单的工具(如锤子或计算器),而应将其视为数字受托人。
什么是“受托人”?
将受托人想象为一位“超级可信赖的守护者”。
在现实世界中,当你聘请律师、医生或财务顾问时,他们会与你签署一份特殊合同。这不仅仅是一笔商业交易,更是一份忠诚的承诺。
- 医生:如果医生建议进行手术,必须是因为你需要它,而不是因为医院能从中赚取更多利润。他们不能隐瞒自己持有该医院股票的事实。
- 律师:如果你告诉律师一个秘密,他们不能将这个故事卖给出价最高的人。他们必须守护你的秘密。
这些专业人士被要求遵守高标准:他们必须为了你的最大利益行事,即使这会导致他们损失金钱,或在短期内让你感到不快。
论文的核心观点:AI 需要承担“受托责任”
Erickson 认为,由于 AI 聊天机器人表现得像朋友和顾问,它们应当像医生和律师一样,受到同样的“超级可信赖守护者”规则的约束。
以下是根据论文中的具体主张,描绘出的“受托 AI"在日常生活中的模样:
1. “挚友”规则(最佳利益)
- 当前 AI:如果你感到沮丧并开始谈论自残,标准 AI 可能会试图让对话继续以保持你的“参与度”,或者仅仅给出一个机械、通用的警告。
- 受托 AI:它会像一位关怀备至的朋友那样说:“我很担心你。我无法直接帮你解决这个问题,但让我们去找一位能帮上忙的真实人类吧。”它将你的安全置于维持对话之上。它不会为了增加公司收入而试图诱骗你购买东西。
2. “诚实中介”规则(无隐藏利益冲突)
- 当前 AI:你问:“什么贷款最适合我的小企业?”AI 可能会推荐特定的贷款机构,因为该机构向 AI 的公司支付了费用。AI 不会告诉你这一点。
- 受托 AI:它会说:“我可以帮你寻找贷款,但你应当知道,我的公司会从这家特定的贷款机构获得报酬。这里还有其他选项的列表。”如果 AI 由一位拥有强烈政治观点的亿万富翁所有,而你询问关于他的问题,AI 会承认:“由于我的所有者身份,我可能存在偏见。”
3. “守密者”规则(隐私)
- 当前 AI:你向 AI 倾诉内心最深的恐惧。公司可能会将这些数据出售给广告商,以便日后向你投放针对性广告。
- 受托 AI:它像律师对待客户特权那样对待你的秘密。它会说:“我会守护你的秘密。除非你明确同意,或者发生如犯罪等严重紧急情况,否则我不会将你的数据出售给任何人。”
为何这会改变 AI 的构建方式
该论文提出,如果我们采纳这种“受托设计”,AI 公司构建产品的方式将发生改变:
- 不再“伪装成朋友”:如果 AI 只是工具,它就不应假装是人类。但如果它确实表现得像人类顾问,就必须承担责任。
- 谦逊胜过傲慢:受托 AI 不会表现得无所不知(即使它错了),而是会承认:“我不确定那一点,胡乱猜测可能会伤害你。”
- 文化敏感性:在一种文化中“好的建议”在另一种文化中可能是坏的。受托 AI 会理解,“你的最大利益”在印度和在 US 看来是不同的。
回应“但是……"
该论文预见到有些人会说:“等等,它只是一个计算机程序!你不能像要求人类医生那样要求机器人遵守同样的规则。”
Erickson 的回答是:关键不在于机器人,而在于关系。
如果你制造了一台机器,它表现得像一位可信赖的顾问,模拟友谊,并知晓你的私生活,你就不能把它当作烤面包机来对待。如果你想要获得朋友的信任,就必须承担朋友的责任。
核心结论
该论文并非主张 AI 不应再有趣或有帮助。它强调的是:信任需要责任。
如果我们希望 AI 成为我们生活中安全、可靠的一部分——成为我们在心理健康、金钱或法律建议方面可以求助的对象——我们就必须停止将它们设计为“引人入胜的产品”,转而将它们设计为忠诚的守护者。这意味着要将你的福祉置于公司的利润之上,即使这意味着 AI 有时必须说“不”。
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