Usage frequency and application variety of research methods in library and information science: Continuous investigation from 1991 to 2021
本研究利用机器学习分析了1991年至2021年间的26,000多篇图书馆与信息科学(LIS)文章,揭示了三十年来从概念性、以系统为中心的研究向实证性、以用户为中心的研究的显著转变,并绘制了特定研究主题与方法之间动态关系的图谱。
原始论文采用 CC BY 4.0 许可(http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明
想象一下,将图书情报学(LIS)领域看作一座规模宏大、繁忙有序的图书馆,它在过去31年里一直记录着自己的活动日记。这篇论文就像是一群侦探,他们决定读完那本日记中的每一条记录——从1991年到2021年——以弄清楚图书管理员们(学者们)是如何开展工作的。
研究人员并没有让一个人坐下来手工阅读26,000篇文章(这会耗费一辈子),而是使用了一个智能机器人助手(机器学习)来承担繁重的体力活。以下是他们的发现,用简单的语言解释如下:
1. 机器人 vs. 人类(方法论)
通常,要了解研究人员是如何工作的,你必须手动阅读他们的论文,并为它们贴上标签,比如“访谈”、“调查”或“计算机实验”。这非常缓慢,且会将你的阅读量限制在仅仅几百篇论文的水平。
作者们构建了一个数字放大镜(机器学习),它能瞬间扫描26,000篇文章。他们通过一组由人类已经标注过的论文来教导这个机器人,然后让机器人去阅读剩余的部分。
- 结果: 机器人的表现几乎与人类专家不相上下。它得到了一个0.74的“一致性得分”,这就像是在说:“如果人类和机器人阅读同一堆论文,他们在大多数情况下会对标签达成一致。”这证明了机器人可以帮助我们在不感到疲劳的情况下观察全局。
2. 风格的大变革(从理论到现实)
如果你观察过去31年的“日记”,你会看到图书管理员的着装发生了明显的变化。
- 旧时光(1990年代): 学者们大多戴着“思考帽”。他们进行的是概念性研究(理论方法),即构想系统应该如何运作,或者在抽象层面讨论想法。
- 新时代(2020年代): 学者们现在换上了“野外靴”。他们正在进行实证研究。他们不再仅仅是思考,而是走进现实世界,去与真实的人交谈(访谈)或向他们提问(问卷调查),以观察事物实际是如何运作的。
- 比喻: 这就像是一个厨师在笔记本上写食谱,与一个厨师实际下厨烹饪并品尝味道以观察效果之间的区别。
3. 重心的转移(从机器到人)
研究人员还注意到,图书管理员讨论的内容也发生了变化。
- 过去: 对话的核心全是关于系统。他们痴迷于图书馆的“引擎”——如何让搜索算法更快、如何组织数据库以及如何构建更好的检索模型。
- 现在: 对话的核心则是关于用户。关注点已转向走进门里的那些人。诸如“信息服务”和“信息素养”等话题正蓬勃发展。
- 比喻: 想象一家汽车公司。几十年来,他们只撰写关于如何让引擎运行得更顺畅的报告。突然之间,他们开始撰写关于驾驶员感受如何、座椅有多舒适以及乘客想要什么的报告。重心从机器转向了人。
4. 瑞士军刀 vs. 专业工具
这项研究观察了学者们使用的16种不同工具(研究方法)。他们发现,有些工具是“瑞士军刀”,而另一些则是非常专业的工具。
- 瑞士军刀:内容分析法。这种方法几乎被用于所有领域。无论主题是关于历史、伦理还是技术,学者们都使用内容分析法来拆解文本并寻找模式。它具有最高的“应用多样性”,意味着它可以应用于最广泛的主题范围。
- 专业工具:德尔菲法。这是一种非常特定的方法,用于获取专家意见。它很少被使用,且仅用于非常特定类型的问题。
- 比喻: 内容分析法就像一把锤子;你可以用它盖房子、挂画或敲钉子。德尔菲法则像一把专门的螺丝刀;它只适用于一种特定类型的螺丝。
5. 动态之舞
最后,论文创建了一张交互式地图(数字时光机)。这张地图展示了主题与方法之间的关系如何逐年变化。
- 例如,当互联网在90年代末开始流行时,“交易日志分析”(研究用户的数字足迹)这一方法突然变得非常受欢迎。
- 随着互联网趋于成熟,这种特定的工具逐渐退去,研究“信息服务”的工具接管了舞台。
核心结论
这篇论文是一场关于图书科学的宏大时光旅行。它告诉我们,在过去的三十年里,这个领域已经成熟了。它从坐在房间里思考理论,转向了走进现实世界去研究真实的人。他们利用智能机器人阅读了30年的历史,证明了我们现在可以清晰地看到这些大趋势,并向我们展示了:研究图书馆最好的方式,就是研究使用它的人。
您所在领域的论文太多了?
获取与您研究关键词匹配的最新论文每日摘要——附技术摘要,使用您的语言。