Defensive Pessimism: Growth, Culture, and the Survival of Evidence
本文认为,一种具有文化持续性的“外部实践”构成了必要的认识论资本,用以防止成功的合作侵蚀识别系统性失效所需的诊断能力,从而在怀疑者的政治影响力减弱时,仍能确保最终的纠偏并实现增长。
原始论文采用 CC BY 4.0 许可(http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明
成功的陷阱
想象一个科学与社会如同巨大、繁忙城市的世界。在这个城市里,人们不断尝试寻找建造事物、种植食物或组织生活的最优方式。有时,他们会尝试一种全新的、闪闪发光的模式,这种模式在很长一段时间内都表现得极其出色。这被称为“成功”。但诡谲之处在于:当所有人都认同这种闪亮的模式是完美的时候,他们就会停止尝试那些旧的、不同的方式。他们不再记录旧方式是如何运作的,也不再教授那些能够以不同方式做事所需的技能。
这篇论文存在于社会学习与制度设计这一科学领域。它提出了一个听起来简单、实则深奥的谜题:当一个社会变得过于擅长做一件事时,它是否会忘记如何做其他事? 论文建立在几个宏大的概念之上。首先,**规模(Scale)**是指有多少人或群体被相同的规则或技术所连接。其次,**风险(Hazard)**是指由于每个人都依赖同一个系统而导致出错的风险——比如桥梁坍塌或病毒传播。第三,**反事实(Counterfactuals)**是指将“如果……会怎样”的情景变为现实;它们是那些依然坚持旧有方式的人或群体,充当着活生生的备份计划。论文关注这一点是因为,如果一个社会失去了观察自身出错的能力,它可能会在世界发生变化时,永远重复同样的错误。
“防御性悲观主义者”的故事
这篇名为《防御性悲观主义》(Defensive Pessimism)的论文讲述了一个关于快速增长且高度成功的社会的故事。想象一群探险家发现了一种超级高效的盖房方法。大家都爱死它了!他们盖得更快、更便宜、更大。但随着他们建造得越来越多,灾难(如火灾或结构坍塌)的风险也随之上升。问题不仅仅在于风险的存在,而在于成功本身正在摧毁唯一能拯救他们的东西:修复它的能力。
作者格奥尔基·卢基亚诺夫(Georgy Lukyanov)使用了一个巧妙的比喻来解释这一点。他设想了一个拥有两个群体的社会:乐观主义者(使用新的、成功的技术)和防御性悲观主义者(坚持旧的、缓慢的、“落后”的方式)。悲观主义者并不一定比别人更聪明,也不一定对未来有正确的预判。事实上,他们可能在很长一段时间内都是错误的,错失了新技术的乐趣与利润。但他们正在做一件至关重要的事:他们让“旧方式”得以存续。他们是活着的备份驱动器。
论文证明了一个令人惊讶且略感恐惧的规则,即关于事物损坏的速度与我们遗忘修复方法的速度之间的关系。它对比了两种速度:
- 危险的速度:随着社会规模扩大,灾难风险增长的速度。
- 遗忘的速度:由于每个人都忙于使用新方式,社会失去旧方式的技能与记录的速度。
这里的转折点在于:
- 如果危险的增长速度快于遗忘的速度:社会将会崩溃,但在人们忘记如何修复它之前,崩溃就会发生。悲观主义者仍会存在,并能协助重建。
- 如果遗忘的增长速度快于危险的速度:这就是“自我致盲”(Self-Blinding)陷阱。社会可以经历一段非常漫长且幸福的成功期。但在那段漫长的成功中,悲观主义者消失了。技能消亡了。记录腐烂了。那么,当灾难最终降临时,社会虽然庞大且富有,却完全不知道如何解决问题。论文表明,在这种情况下,恢复所需的时间可能是无限的。社会陷入了破碎的状态,因为它增长得太快、太大,以至于抹去了自己的安全网。
论文还指出了一个有趣且令人沮挫的政治问题。即使仍有数百万计的悲观主义者存在(巨大的总量/Mass),他们也可能成为人口中极小的份额(Share)。想象一座拥有十亿人口的城市,其中只有一百万名悲观主义者。那也是很多人了!但他们只占 0.1% 的选票。论文显示,随着城市规模的扩大,悲观主义者的总人数可能实际上在增加,但他们的政治权力却萎缩到了零。他们可以证明新系统是坏掉的(因为他们拥有数据),但他们无法阻止城市投票彻底删除他们的“旧方式”。一旦城市投票决定删除悲观主义者,备份驱动器就永远消失了。
那么,解决方案是什么?论文建议,文化并非魔法;它是一种资本(Capital),类似于金钱或机器。如果一个社会想要摆脱悲观主义者(也许是因为他们很烦人或成本很高),他们不应只是简单地解雇他们。相反,社会应该必须缴纳一笔“保证金”或费用。这笔钱将进入一个特别基金,用于建立一个“试点项目”——一个由政府资助、维持旧有方式运作的完整版本。论文认为,如果你在没有建立替代方案的情况下取消了悲观主义者,你就是在窃取未来学习的能力。规则很简单:如果你想删除备份,你就必须支付费用来建立一个新的备份。
最后,论文并不是说悲观主义者总是正确的。它说的是,他们的差异化行为是一种宝贵的工具。这就像在后备箱里留一个备胎。你希望永远用不到它,而且开着它上路会更慢、更不舒服。但如果你开得太快、走得太远,以至于因为“我们永远不会需要它”而把备胎扔掉,然后你在荒郊野外爆了胎,那你就有大麻烦了。论文警告我们,成功可能会让我们丢弃备胎,而当车祸来临时,我们可能根本无法修复它。
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