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Chat First, Worry Later: Understanding Individuals' Privacy Perceptions Using ChatGPT in a Work Context

一项针对 224 名专业人士的用户研究显示,虽然组织政策与 ChatGPT 精通程度呈正相关,但整体精通程度仍然较低,且高度的隐私顾虑显著降低了 ChatGPT 的使用频率和多样性,尤其是在缺乏特定生成式人工智能指南的组织中。

原作者: Christoph Nirschl, Magdalena Glas, Gerhard Messmann, Günther Pernul

发布于 2026-08-24
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原作者: Christoph Nirschl, Magdalena Glas, Gerhard Messmann, Günther Pernul

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

在现代职场中,一种新型的助手已经到来,它能够以近乎人类的速度撰写电子邮件、总结报告并起草代码。这个助手是生成式人工智能工具,一种通过海量互联网文本训练而成的计算机程序。这些程序通常被称为大语言模型,其工作原理是通过预测句子中下一个应该出现的词,从而能够对几乎任何问题生成连贯且有用的回答。虽然这些工具承诺让工作变得更轻松、更快速,但它们也伴随着隐藏的代价:你输入其中的信息可能无法保持私密。由于这些系统是在包含个人细节的数据上进行训练的,因此存在着患者、客户或同事的敏感信息被意外泄露或以损害安全的方式被存储的真实风险。这为那些想要利用这些工具提高效率,却又担心分享过多信息所带来后果的员工们造成了困境。

为了理解人们是如何应对这种紧张关系的,德国雷根斯堡大学的研究人员对来自 IT、医疗和教育等不同行业的 224 名专业人士进行了一项研究。他们想了解三件事如何影响人们是否使用这些工具以及如何使用它们:雇主制定的规则、个人的隐私担忧,以及他们对工具如何处理数据的实际理解程度。研究人员发现,当组织对使用这些工具有明确的指导方针时,员工就会更了解这项技术是如何运作的。具体而言,在拥有政策的公司里,员工在回答有关工具如何存储和处理信息的问题时表现得更好。然而,即便有了这些规则,所有参与者的整体理解水平仍然相当低,大多数人只能答对大约三分之一的事实。

研究揭示了一个清晰的行为模式。那些对隐私深感忧虑的人使用这些工具的频率较低,且从事的任务范围较窄。这种犹豫在那些公司完全没有规则的员工中最为显著;在缺乏官方指导的情况下,这些人完全依赖于自己的恐惧和知识来决定什么是安全的。相比之下,对于在已有既定政策的组织中工作的员工,他们的个人焦虑程度似乎并不影响他们使用工具的频率或用途。规则本身似乎提供了一种结构感,使他们无论个人焦虑程度如何,都能更广泛地使用这项技术。有趣的是,研究人员发现,规则的具体类型——无论是限制谁可以使用该工具,还是限制如何使用该工具——对行为的影响并没有显著差异。仅仅是政策的存在,似乎就是塑造员工参与技术方式的最重要因素。

其中最令人震惊的发现之一是对这些工具如何保护数据存在普遍的误解。研究中的几乎所有参与者都认为,他们输入聊天框的信息会自动被隐藏或匿名化,以保护其身份。而实际上,该工具的标准设置并不保证这一点,数据可能会被用于训练未来的系统版本。这种人们所认为的情况与实际情况之间的差距表明,许多工人在使用这些强大工具时,是在错误的假设下运行的。研究人员得出结论,虽然组织政策有助于人们更好地理解技术,但它们并不能自动解决潜在的知识匮乏问题。如果没有清晰、准确的信息,即使是初衷良好的员工也可能会继续暴露敏感数据,这并非因为他们粗心,而是因为他们根本不知道风险是真实存在的。

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