Who would take part in a pandemic preparedness cohort study? The role of vaccine-related affective polarisation: cross-sectional survey
تكشف هذه الدراسة المسحية المستعرضة في سويسرا أنه بينما تتنبأ العوامل الاجتماعية والاقتصادية، مثل التعليم والدخل، بقوة بالرغبة في الانضمام إلى دراسة أترابية للاستعداد للجوائح، فإن الاستقطاب العاطفي فيما يتعلق بلقاح كوفيد-19 يعدل هذه الرغبة بشكل كبير، حيث يكون المؤيدون المستقطبون أكثر عرضة للمشاركة، بينما يكون المعارضون، سواء المستقطبون منهم أو غير المستقطبين، أقل عرضة للمشاركة.
البحث الأصلي مرخَّص بموجب CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). هذا شرح مولَّده بالذكاء الاصطناعي لبحث مسبق لم يخضع لمراجعة الأقران. وهو ليس نصيحة طبية. لا تتخذ أي قرارات تتعلق بصحتك بناءً على هذا المحتوى. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل
تخيل أن العالم عبارة عن حي ضخم نجا للتو من عاصفة هائلة (جائحة كوفيد-19). الآن، تريد لجنة مراقبة الحي (مسؤولو الصحة العامة) بناء فريق "مراقبة العواصف" بشكل دائم. هذا الفريق هو مجموعة من الجيران الذين يتفقون على البقاء على اتصال، وتبادل المعلومات، ومساعدة العلماء في فهم كيف يمكن للعواصف المستقبلية أن تضرب، ليكون الجميع أكثر استعداداً في المرة القاد_ة.
ولكن هنا تكمن المشكلة: من الذي يرغب حقاً في الانضمام إلى هذا الفريق؟
هذه الورقة البحثية تشبه استطلاعاً ضخماً تم إرساله إلى 15,000 منزل في كانتون برن بسويسرا، لتسأل: "هل ستسجل في فريق مراقبة العواصف الخاص بنا؟" أراد الباحثون معرفة ليس فقط من قال "نعم"، ولكن "لماذا"، وكيف أثرت مشاعر الناس تجاه اللقاحات (وهو موضوع كبير للجدل خلال العاصفة) على إجابتهم.
إليك تفصيل لما وجدوه، باستخدام بعض التشبيهات البسيطة:
1. "مَن" هم أعضاء الفريق: النادي الراقي مقابل البقية
فكر في الأشخاص المستعدين للانضمام إلى فريق مراقبة العواصف كنوع معين من أعضاء النوادي.
- الـ VIPs (كبار الشخصيات): الأشخاص الأكثر عرضة لقول "نعم!" كانوا ممن يتمتعون بتعليم عالٍ ودخل مرتفع. إنه يشبه نادياً يكون أعضاؤه مرتاحين، ولديهم وقت، ويشعرون بالثقة في التعامل مع النماذج المعقدة.
- الأعضاء المكافحون: الأشخاص ذوو التعليم الأقل، أو الدخل الأقل، أو الذين كانوا أكبر سناً، كانوا أقل عرضة للانضمام بكثير. قد يشعرون بأنهم مشغولون للغاية، أو متشككين، أو ببساطة يعتقدون أن "هذا ليس للأشخاص مثلي".
- عامل الموقع: كان الناس الذين يعيشون في المدينة (برن) أكثر استعداداً للانضمام من أولئك الذين يعيشون في الريف الهادئ.
2. تأثير "قميص الفريق" الخاص باللقاح
لاحظ الباحثون شيئاً رائعاً حول كيفية شعور الناس تجاه اللقاحات. تخيل أن اللقاحات هي مثل قميص فريق رياضي.
- المشجعون المتحمسون: الأشخاص الذين أحبوا اللقاحات (وشعروا بقوة تجاه ذلك) كانوا متلهفين للغاية للانضمام إلى فريق البحث. لقد رأوا في ذلك وسيلة لمساعدة "فريقهم" على الفوز.
- المعارضون: الأشخاص الذين كرهوا اللقاحات كانوا غير راغبين تماماً في الانضمام. لم يثقوا في المنظمين.
- تحول "الاستقطاب الوجداني": هذا هو الجزء الأكثر إثارة للاهتمام. قاس الباحثون شيئاً يسمى "الاستقطاب الوجداني".
- ما هو؟ تخيل أنك في حفلة. إذا كنت تحب الأشخاص الذين يتفقون معك وتكره الأشخاص الذين يختلفون معك، فأنت "مستقطب". أنت لست مختلفاً فحسب؛ بل لديك مشاعر قوية ضد الطرف الآخر.
- النتيجة: إذا كنت من مؤيدي اللقاحات وَ كان لديك مشاعر قوية ضد معارضي اللقاحات، فقد كنت أكثر عرضة للانضمام إلى فريق البحث. أردت إثبات صحة وجهة نظر جانبك!
- الجانب الآخر: إذا كنت من معارضي اللقاحات وَ كان لديك مشاعر قوية ضد مؤيدي اللقاحات، فقد كنت الأقل عرضة للانضمام. لم تكن تكتفي بالاختلاف فحسب؛ بل لم ترغب في التواجد في نفس الغرفة مع الباحثين.
3. لماذا تنضم؟ (الـ "لماذا" الخاصة بالفريق)
عندما سأل الباحثون جمهور الـ "نعم" عن سبب رغبتهم في الانضمام، كانت الإجابات مثل حضن دافئ:
- "أريد مساعدة جيراني." (الإيثار)
- "أريد إيقاف العاصفة القادمة." (الاستعداد)
- "أنا فضولي بشأن العلم."
وعندما سألوا جمهور الـ "لا" عن سبب رفضهم، كانت الإجابات مثل جدران باردة:
- "لا يهمني." (نقص الاهتمام)
- "لا أثق بكم في أسراري." (مخاوف الخصوصية)
- "أنا لا أؤمن بعلمكم." (عدم الثقة)
4. عامل الحيوانات الأليفة
سألت الدراسة أيضاً: "هل ستسمح لأطفالك أو حيواناتك الأليفة بالانضمام؟"
- كان الناس أقل استعداداً لتسجيل أطفالهم مقارنة بأنفسهم. (الآباء يحمون أطفالهم!)
- كانوا أكثر استعداداً لتسجيل القوارض (خنازير غينيا، الهامستر)، تليها الكلاب والقطط. (ربما لأن الحيوانات الأليفة تُعت-ب أقل "بشرية" وبالتالي أقل خطورة في الإشراك؟)
الخلاصة الكبرى
الدرس الرئيسي من هذه الورقة هو أن المشاعر تهم أكثر من الحقائق عندما يتعلق الأمر بالانضمام إلى الأبحاث.
إذا كنت تريد بناء فريق "مراقبة عواصف" قوي للجائحة القادمة، فلا يمكنك مجرد إرسال منشور إعلاني. يجب أن تدرك أن:
- العوامل الاجتماعية والاقتصادية مهمة: أنت بحاجة للوصول إلى الأشخاص الذين يشعرون بالتهميش (ذوي الدخل المنخفض والتعليم الأقل).
- العواطف تقود القرارات: إذا شعر الناس بالغضب أو العداء تجاه مجموعة معينة (مثل معارضي اللقاحات)، فمن المرجح أنهم سيرفضون العمل مع العلماء.
- الثقة هي المفتاح: لكي تجعل الجميع على متن السفينة، يحتاج الباحثون إلى جسر الفجوة بين "المشجعين" و"المعارضين" وإظهار أن البحث هو من أجل سلامة الجميع، وليس فقط لانتصار جانب واحد.
باخت-صار: للاستعداد للجائحة القادمة، نحتاج إلى التوقف عن معاملة البحث كمعركة سياسية والبدال في معاملته كمشروع مجتمعي حيث يشعر الجميع بالأمان الكافي للانضمام إلى الفريق.
غارق في أبحاث مجالك؟
تصلك نشرة يومية بأحدث الأبحاث المطابقة لكلماتك البحثية المفتاحية — مع ملخصات تقنية، بلغتك.