← أحدث الأبحاث
📈 economics

Social enterprises as a determinant of the reduction in regional long-term unemployment in Slovakia

تستخدم هذه الدراسة نموذج المتجهات ذاتية الانحدار للبيانات الطولية (Panel VAR) على بيانات المقاطعات السلوفاكية من عام 2001 إلى عام 2024 لتوضيح أن المؤسسات الاجتماعية المسجلة تساهم بشكل كبير في تقليل البطالة الإقليمية طويلة الأمد، مع ظهور تأثيرها الأكثر وضوحاً بعد فترة إبطاء مدتها ثلاث سنوات.

المؤلفون الأصليون: Jana Budová, Lenka Pčolinská

نُشر 2026-08-25
📖 4 دقيقة قراءة☕ قراءة في استراحة قهوة

المؤلفون الأصليون: Jana Budová, Lenka Pčolinská

البحث الأصلي مرخَّص بموجب CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). هذا شرح مولَّده بالذكاء الاصطناعي للبحث أدناه. لم يكتبه المؤلفون ولم يصادقوا عليه. وللتحقق من الدقة التقنية، يرجى الرجوع إلى البحث الأصلي. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل

في أجزاء كثيرة من أوروبا، لا تقتكم معضلة البطالة في مجرد انتظار الناس للوظائف؛ بل هي مشكلة هيكلية عميقة حيث يظل الأفراد خارج سوق العمل لسنوات. فعندما ينفصل الناس عن سوق العمل لفترات طويلة، غالباً ما يفقدون مهاراتهم وعادات العمل اليومية، مما يجعل العودة أصعب حتى عندما تظهر الفرص. وهذا يخلق دورة تعاني فيها مناطق معينة أكثر من غيرها، مما يحبس المجتمعات في حالة من الركود الاقتصادي. وللخروج من هذه الدورة، اتجه صانعو السياسات نحو المؤسسات الاجتماعية. وخلافاً للشركات التقليدية التي توجد أساساً لجني الأرباح للملاك، فإن المؤسسات الاجتماعية هي منظمات تستخدم النشاط الاقتصادي لحل المشكلات الاجتماعية. وغالباً ما يكون هدفها الرئيسي هو توظيف الأشخاص الذين يواجهون أكبر الحواجز أمام العثور على عمل، مثل العاطلين عن العمل لفترات طويلة، أو الأشخاص ذوي الإعاقة، أو أولئك الذين ليس لديهم خبرة سابقة في العمل. والسؤال الذي يواجه الباحثين والحكومات هو ما إذا كانت هذه المنظمات تعمل كمحرك قوي يسحب المناطق من براثن البطالة، أم أنها تظهر ببساطة في أكثر الأماكن احتياجاً كاستجابة للأزمة.

قام فريق من الباحثين من جامعة باول جوزيف شافاريك في سلوفاكيا بفك تشابك هذه العلاقة. وقد ركزوا على مقاطعات سلوفاكيا، وفحصوا البيانات من عام 2001 إلى عام 2024 لمعرفة كيف ترتبط أعداد المؤسسات الاجتماعية المسجلة في منطقة معينة بمعدل البطالة طويلة الأمد هناك. وبدلاً من النظر إلى هذه العوامل كسلسلة بسيطة من السبب والنتيجة، عامل الباحثون الاقتصاد الإقليمي كنظام معقد تؤثر فيه البطالة وريادة الأعمال على بعضهما البعض بمرور الوقت. واستخدموا طريقة إحصائية سمحت لهم برؤية ليس فقط ما إذا كان شيء ما قد حدث بعد الآخر، بل كيف يمكن لتغيير في مجال واحد أن يمتد أثره عبر النظام لسنوات لاحقاً. وكان هدفهم هو تحديد ما إذا كانت المؤسسات الاجتماعية هي الحل للبطالة طويلة الأمد أم أنها مجرد عرض لها.

وكشف التحليل أن البطالة طويلة الأمد هي حالة مستعصية. فبمجرد أن تقع مقاطعة ما في نمط من البطالة الطويلة المدى، فإنها تميل للبقاء على هذا النحو، وهي ظاهرة تُعرف بالاستمرارية. وهذا يشير إلى أنه بدون دعم مستمر وطويل الأمد، نادراً ما يكفي تدخل واحد لكسر هذه الدورة. ومع ذلك، وجدت الدراسة بالفعل صلة بين المؤسسات الاجتماعية وانخفاض هذا النوع من البطالة. وتشير البيانات إلى أنه عندما يزداد عدد المؤسسات الاجتماعية في مقاطعة ما، فإن معدل البطالة طويلة الأمد يميل إلى الانخفاض في السنوات التالية. وهذه العلاقة ليست مثالية ويمكن أن تتأثر بعوامل أخرى في بيئة الأعمال المحلية، لكن الاتجاه العام يشير إلى تأثير إيجابي.

ومن الأهمية بمكان أن الباحثين اكتشفوا أن هذه العلاقة تعمل في كلا الاتجاهين. فبينما تساعد المؤسسات الاجتماعية في تقليل البطالة، فإن المستويات المرتفية من البطالة تبدو أيضاً محفزة لإنشاء المزيد من المؤسسات الاجتماعية. ففي المناطق التي يضعف فيها سوق العمل وتندر فيها الشركات التقلية، غالباً ما تظهر المنظمات الاجتماعية لسد الفجوة، مدعومة بالسياسات العامة والإعانات. وهذا يعني أن المؤسسات الاجتماعية هي استجابة لسوق عمل متعثر وأداة لإصلاحه في آن واحد. فهي جزء من حلقة تغذية راجعة ديناميكية حيث يدفع الاحتياج للمساعدة إلى إنشائها، ويقدم وجودها بدورها مساراً للعودة إلى العمل للفئات المستضعفة.

كما أن توقيت هذه الآثار له أهمية كبيرة. فقد وجدت الدراسة أن فوائد المؤسسات الاجتماعية لا تظهر فوراً؛ فعندما تبدأ مؤسسة اجتماعية جديدة في العمل، فإن انخفاض البطالة طويلة الأمد لا يحدث بين عشية وضحاها. بدلاً من ذلك، ينمو التأثير تدريجياً، ليصل إلى ذروته بعد حوالي ثلاث سنوات من التغيير الأولي. وبعد هذه الذروة، يتلاشى الأثر ببطء مع تكيف النظام. ويشير هذا التأخير إلى أن عملية دمج العاطلين عن العمل لفترات طويلة في القوى العاملة هي عملية بطيئة ومستمرة لبناء المهارات والعادات، وليست حلاً سريعاً. كما لاحظ الباحثون أنه بينما أظهرت المؤسسات الاجتماعية هذا النمط المحدد، فإن أشكالاً أخرى من الأنشطة التجارية المحلية، مثل التجار المنفردين، ظهرت أحياناً بالتزامن مع ارتفاع البطالة، مما يشير إلى أن بعض الشركات الصغيرة تُؤسس بدافع الضرورة وليس الفرصة.

وفي الختام، خلصت الدراسة إلى أن المؤسسات الاجتماعية هي أداة قيمة، وإن كانت تدريجية، للتنمية الإقليمية. فهي ليست حلاً سحرياً يحل مشكلة البطالة فوراً، لكنها تعمل كآلية حيوية للدمج الاجتماعي في المناطق التي فشلت فيها السوق التقليدية في توفير الوظائف. وتعتمد فعاليتها على السياق الاقتصي الأوسع وعلى استمرارية الدعم الذي تتلقاه. وبالنسبة لصناع السياسات، تشير النتائج إلى أن دعم هذه المنظمات هو استراتيجية سليمة للاستقرار الإقليمي طويل الأمد، بشرط التحلي بالصبر حتى تظهر النتائج على مدى عدة سنوات، وفهم أن هذه المنظمات غالباً ما تنمو في الأماكن التي تحتاج إليها بشدة.

غارق في أبحاث مجالك؟

تصلك نشرة يومية بأحدث الأبحاث المطابقة لكلماتك البحثية المفتاحية — مع ملخصات تقنية، بلغتك.

جرّب Digest →