Transforming Sustainable HR Practices into Employee Performance: The Sequential Roles of Internal Employer Branding and Job Satisfaction
Diese Studie zeigt, dass nachhaltige Personalpraktiken die Mitarbeiterleistung in indischen Hochschuleinrichtungen sowohl direkt als auch indirekt durch die sequentielle Mediation von internem Arbeitgeberbranding und Arbeitszufriedenheit steigern, was durch eine zeitversetzte Befragung von 307 Mitarbeitern mittels PLS-SEM validiert wurde.