From Donor Retrenchment to Local Agency: Reconfiguring Development in Zimbabwe
Dieses Paper argumentiert, dass der Rückzug der Geber in Simbabwe zwar die organisatorische Prekarität verschärft hat, gleichzeitig aber die Grenzen traditioneller Hilfsstrukturen aufzeigt und Raum für lokale Akteure – insbesondere ländliche Frauengruppen – schafft, um durch Ressourcendiversifizierung und gemeinschaftsgeführte Strategien echte Handlungsfähigkeit auszuüben, wodurch ein Wandel der Geberpraktiken vom Gatekeeping hin zur Facilitation gefordert wird, um eine bedeutungsvolle Lokalisierung zu erreichen.