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Strategic Analysis of Just-In-Time Liquidity Provision in Concentrated Liquidity Market Makers

Dieses Paper präsentiert das erste formale Transaktionsebene-Modell der Just-In-Time (JIT)-Liquiditätsbereitstellung in Concentrated Liquidity Market Makers, welches optimale Strategien charakterisiert, die aufzeigen, dass aktuelle Anbieter aufgrund nicht berücksichtigter Preiseffekte signifikant unterperformen, während gleichzeitig demonstriert wird, dass der strategische JIT-Einsatz die Effizienz der Trader auf Kosten der Gewinne passiver Liquiditätsanbieter steigert.

Ursprüngliche Autoren: Bruno Llacer Trotti, Weizhao Tang, Rachid El-Azouzi, Giulia Fanti, Daniel Sadoc Menasche

Veröffentlicht 2026-06-12
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Ursprüngliche Autoren: Bruno Llacer Trotti, Weizhao Tang, Rachid El-Azouzi, Giulia Fanti, Daniel Sadoc Menasche

Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen

Stellen Sie sich einen geschäftigen digitalen Marktplatz vor, auf dem Menschen digitale Token handeln. In dieser Welt gibt es zwei Haupttypen von Akteuren: Passive Liquiditätsanbieter und Just-In-Time (JIT)-Anbieter.

Die Umgebung: Der digitale Marktplatz

Betrachten Sie den Marktplatz als einen riesigen, automatisierten Verkaufsautomaten (einen Automated Market Maker oder AMM).

  • Passive Anbieter sind wie Menschen, die den Verkaufsautomaten mit Snacks füllen und diese dort für Tage oder Wochen liegen lassen. Sie verdienen eine kleine Gebühr, jedes Mal, wenn jemand einen Snack kauft, aber sie gehen ein Risiko ein: Wenn sich der Preis der Snacks ändert, während sie weg sind, können sie im Vergleich zum bloßen Halten der Snacks in ihrer Tasche Geld verlieren.
  • JIT-Anbieter sind wie hyperaktive Straßenverkäufer. Sie halten keine Snacks den ganzen Tag über bereit. Sie beobachten den Automaten, warten auf den exakten Moment, in dem ein großer Kunde eine riesige Menge an Snacks kaufen will, und füllen dann sofort den Automaten mit zusätzlichen Snacks, nur für diese eine Transaktion. Sie schnappen sich einen riesigen Teil der Gebühr und entfernen ihre Snacks dann sofort wieder.

Das Problem: Das "Sandwich" und die versteckten Kosten

Das Paper konzentriert sich auf diese JIT-Anbieter, speziell in einer modernen Version des Verkaufsautomaten, die als Concentrated Liquidity Market Maker (CLMM) bezeichnet wird. In dieser Version können Anbieter wählen, ihre Snacks nur in einem bestimmten Preisbereich zu platzieren (wie zum Beispiel nur "Schokoladen"-Sorten zu verkaufen, nicht "Vanille").

Die JIT-Anbieter nutzen eine Strategie, die oft als "Sandwich-Attacke" bezeichnet wird:

  1. Sie sehen einen großen Trade im Anmarsch.
  2. Sie fügen ihre Liquidität direkt vor dem Trade hinzu.
  3. Der große Trade wird vollzogen, und der JIT-Anbieter erhält eine massive Gebühr, weil er für diesen Moment den Großteil der Liquidität bereitgestellt hat.
  4. Sie entfernen ihre Liquidität direkt nach dem Trade.

Der Haken: Das Paper argumentiert, dass viele JIT-Anbieter dieses Spiel blind spielen. Sie sind so darauf fokussiert, die Gebühr zu greifen, dass sie vergessen zu prüfen, wie groß die Preiswirkung (Price Impact) ist.

Die Analogie: Stellen Sie sich vor, Sie sind ein JIT-Anbieter. Sie sehen, dass ein Kunde kommt, um 100 Äpfel zu kaufen. Sie eilen herbei, um 100 Äpfel zum Stand hinzuzufügen.

  • Die Gebühr: Sie erhalten eine Provision dafür, dass Sie beim Verkauf helfen.
  • Die Preiswirkung: Weil Sie direkt vor dem Verkauf so viele Äpfel hinzugefügt haben, könnte sich der Preis der Äpfel auf dem Stand so verschieben, dass es Ihnen schadet, wenn Sie Ihre Äpfel später wieder herausnehmen. Wenn sich der Preis gegen Sie bewegt, könnten Sie bei den Äpfeln selbst tatsächlich Geld verlieren, obwohl Sie eine Gebühr kassiert haben.

Was das Paper herausfand

Die Forscher haben ein mathematisches Modell (eine Reihe von Regeln) erstellt, um die perfekte Strategie für diese JIT-Anbieter zu ermitteln. Sie fragten: "Wenn man genau weiß, wie sich der Preis bewegen wird, wie viel Geld sollte man investieren und wo genau, um den maximalen Gewinn zu erzielen?"

Hier sind ihre wichtigsten Entdeckungen, übersetzt in einfaches Deutsch:

1. Die "blinden" Anbieter lassen Geld liegen
Die Forscher untersuchten echte Daten der Börse Uniswap. Sie fanden heraus, dass die aktuellen JIT-Anbieter wie Autofahrer agieren, die das GPS ignorieren. Sie tätigen Trades, die ihnen Geld kosten oder nur sehr wenig einbringen.

  • Das Ergebnis: Wenn diese Anbieter die im Paper berechnete "perfekte Strategie" angewandt hätten, hätten sie im Durchschnitt bis zu 69 % mehr Geld verdienen können. Sie versäumen es derzeit, zu berücksichtigen, wie ihre eigenen Handlungen den Preis verändern.

2. Es geht nicht um die Gebühr; es geht um die Preisverschiebung
Die meisten Menschen denken, JIT-Anbieter verdienen Geld allein durch die Transaktionsgebühr. Das Paper sagt: Nein.

  • Das Ergebnis: Für diese Anbieter kommt das wahre Geld aus der Preiswirkung (der Verschiebung des Wertes der Token, die sie während des Bruchteils einer Sekunde im Markt halten). Tatsächlich stammen etwa 93 % ihres Gewinns aus dieser Preisbewegung, nicht aus der Gebühr selbst. Sie wetten im Grunde darauf, dass sich der Preis für einen winzigen Augenblick zu ihren Gunsten bewegt.

3. Das zweischneidige Schwert
Das Paper untersuchte auch, was mit allen anderen passiert, wenn JIT-Anbieter anfangen, perfekt zu spielen.

  • Für Trader (Die Kunden): Das sind gute Nachrichten. Wenn JIT-Anbieter die Liquidität perfekt hinzufügen, sinkt der "Slippage" (die zusätzlichen Kosten, die ein Kunde zahlt, weil sich der Preis während des Kaufs verändert). Der Trade wird reibungsloser und günstiger für den Käufer.
  • Für Passive Anbieter (Die langfristigen Inhaber): Das sind schlechte Nachrichten. Wenn JIT-Anbieter zu gut in ihrem Job werden, stehlen sie fast alle Gebühren. Das Paper schätzt, dass optimierte JIT-Anbieter die Erträge passiver Anbieter pro Trade um bis zu 44 % senken könnten.

Die drei Arten von Trades

Das Paper kategorisiert die Trades, denen JIT-Anbieter gegenüberstehen, in drei "Geschmacksrichtungen":

  1. Der überteuerte Trade: Der Marktpreis ist höher als der Preis im Automaten. Der JIT-Anbieter springt ein, verkauft teuer und macht einen Gewinn. Dies ist das Szenario für das "leichte Geld".
  2. Der Arbitrage-Trade: Der Preis im Automaten ist falsch, und ein Trader korrigiert ihn gerade. Der JIT-Anbieter springt ein, aber der Preis bewegt sich gegen ihn. Er verliert hier meist Geld, es sei denn, die Gebühr ist enorm hoch.
  3. Der "Overshoot"-Trade: Der Preis bewegt sich über den fairen Wert hinaus und korrigiert sich dann wieder. Ein smarter JIT-Anbieter setzt nur für den Teil des Trades Geld ein, bei dem er gewinnen wird, und bleibt bei dem Teil draußen, bei dem er verlieren würde.

Das Fazit

Das Paper kommt zu dem Schluss, dass JIT-Anbieter zwar eine mächtige Kraft sind, die Märkte effizienter für Trader machen, sie jedoch derzeit ein suboptimales Spiel spielen. Indem sie einen klügeren, mathematikbasierten Ansatz verwenden, um zu entscheiden, wann sie einsteigen und wie viel sie investieren, könnten sie ihre Gewinne drastisch steigern. Dies käme jedoch direkt zu Lasten der langfristigen, passiven Investoren, die das System am Laufen halten.

Die Autoren legen nahe, dass die Zukunft dieser Märkte davon abhängt, ein Gleichgewicht zu finden, in dem diese "Sniper"-Anbieter ihre Aufgabe erfüllen können, ohne die Gewinne der "Farmer"-Anbieter, die das System am Leben erhalten, vollständig aufzuzehren.

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