Screening with Advertisements
Diese Arbeit untersucht einen umsatzmaximierenden Mechanismus eines Verkäufers für den Verkauf eines Gutes, das mit einem unerwünschten, durch Werbung generierten Umsatzstrom gebündelt ist, wobei ein Dualitätsrahmen verwendet wird, um optimale Preisstrategien zu charakterisieren und aufzuzeigen, wie Zahlungen Dritter bestimmen, ob Werbung ausgeschlossen, selektiv gezielt oder universell gebündelt wird.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Stellen Sie sich vor, Sie betreiben einen Streaming-Dienst. Sie haben ein Produkt, das die Menschen wollen (das „Gute“, wie etwa ein Film), und ein Produkt, das die Menschen hassen (das „Schlechte“, wie etwa Werbung). Aber hier ist der Clou: Während Ihre Nutzer die Werbung hassen, lieben sie die Werbetreibenden und bezahlen Ihnen Geld, jedes Mal, wenn eine Anzeige gezeigt wird.
Ihr Ziel ist es, so viel Geld wie möglich zu verdienen. Sie müssen herausfinden, wie Sie Ihren Service für zwei sehr unterschiedliche Arten von Menschen bepreisen:
- Die Werbe-Liebhaber: Menschen, die nichts gegen Werbung einzuwenden haben und einfach nur ein günstiges Abonnement suchen.
- Die Werbe-Hasser: Menschen, die Werbung so sehr hassen, dass sie bereit sind, einen Aufpreis zu zahlen, um sie nie zu sehen.
Dieses Papier ist ein mathematischer Leitfaden dazu, wie man die perfekten Preise für diese Gruppen festlegt, basierend darauf, wie viel die Werbetreibenden bereit sind, Ihnen zu zahlen.
Die drei Hauptstrategien
Der Autor untersucht drei gängige Wege, wie Sie Ihren Service verkaufen können, und bestimmt genau, wann jede davon die beste Wahl ist. Betrachten Sie dies als drei verschiedene „Menüs“, die Sie auf Ihrer Website anbieten könnten:
1. Das „Nur-Gutes“-Menü (Keine Werbung für niemanden)
- Das Setup: Sie verkaufen ein Premium-, werbefreies Abonnement. Sie bieten gar keine werbegestützte Version an.
- Wann es funktioniert: Dies ist der Gewinner, wenn Werbetreibende Ihnen sehr wenig bezahlen (niedriges „k“).
- Die Logik: Wenn Werbetreibende Ihnen nicht viel bezahlen, lohnt es sich nicht, Werbung zu zeigen. Es ist besser, die Werbeeinnahmen zu ignorieren und sich darauf zu konzentrieren, Ihren „Werbe-Hassern“ einen hohen Preis für ein sauberes Erlebnis zu berechnen. Den Versuch, den „Werbe-Liebhabern“ Werbung zu zeigen, würde sie verärgern oder Ihnen zu viele entgangene Abonnementskosten kosten.
2. Das „Einzel-Bundle“-Menü (Werbung für alle)
- Das Setup: Sie verkaufen ein Paket: den Film plus die Werbung. Es gibt keine Option, zusätzlich zu bezahlen, um die Werbung zu entfernen.
- Wann es funktioniert: Dies ist der Gewinner, wenn Werbetreibende Ihnen sehr viel bezahlen (hohes „k“).
- Die Logik: Wenn Werbetreibende riesige Summen zahlen, ist der Werbeumsatz so wertvoll, dass es Ihnen egal ist, ob Sie die „Werbe-Hasser“ verärgern. Das Geld, das Sie durch die Werbung verdienen, überwiegt das Geld, das Sie verlieren, indem Sie keine werbefreie Option anbieten. Es ist wie bei einer kostenlosen Zeitung: Die Anzeigen sind so profitabel, dass Sie die Zeitung kostenlos (oder günstig) herausgeben und jeden dazu zwingen, sie zu lesen.
3. Das „Gestaffelte-Werbe“-Menü (Die getrennte Option)
- Das Setup: Sie bieten zwei Möglichkeiten an: einen günstigen Plan mit Werbung und einen teuren Plan ohne Werbung.
- Wann es funktioniert: Dies ist der Gewinner, wenn Werbetreibende Ihnen einen mittleren Betrag bezahlen (intermediäres „k“).
- Die Logik: Dies ist die „Goldlöckchen“-Zone. Die Werbetreibenden zahlen genug, dass Sie wollen, den „Werbe-Liebhabern“ Werbung zu zeigen, aber nicht so viel, dass Sie die „Werbe-Hasser“ mit Werbung überziehen möchten. Sie trennen die Menge: Der günstige Plan erhält die Werbung (und die Werbeeinnahmen), und der teure Plan erhält die Stille (und die hohen Abonnementgebühren). Dies ist die am häufigsten beobachtete Strategie, die wir heute sehen (wie bei Netflix oder YouTube Premium).
Die „Magische Landkarte“ (Der mathematische Teil)
Der Autor verwendet ein komplexes mathematisches Werkzeug (ein „transformiertes Maß“), um eine Landkarte Ihrer Kundenbasis zu zeichnen.
- Stellen Sie sich vor, Ihre Kunden sind auf einem Gitter verteilt.
- Die Landkarte des Autors malt Teile dieses Gitters grün (gut, um Werbung zu zeigen) und rot (schlecht, um Werbung zu zeigen).
- Der Clou: Wenn das Geld der Werbetreibenden steigt, drehen sich die Farben auf der Landkarte um!
- Wenig Werbegeld: Die Landkarte ist überwiegend rot. Sie sollten Werbung komplett vermeiden.
- Mittleres Werbegeld: Die Landkarte spaltet sich. Eine Seite ist grün, die andere ist rot. Sie müssen die Kunden trennen (Gestaffeltes-Werbe-Menü).
- Viel Werbegeld: Die Landkarte wird überwiegend grün. Sie sollten Werbung auf alle erzwingen.
Das „Geheimrezept“ des Papers
Die meisten mathematischen Arbeiten zu diesem Thema sind unglaublich schwer zu lesen und erfordern die Überprüfung tausender unmöglicher Szenarien, um den besten Preis zu finden.
Die Hauptleistung dieses Papers besteht darin, eine einfache Checkliste (genannt „Ortant-Bedingungen“) zu finden, die als Abkürzung dient. Anstatt jede einzelne Kundeninteraktion zu prüfen, prüfen Sie einfach einige spezifische geometrische Regeln auf Ihrer „Landkarte“.
- Wenn die Landkarte diese Form hat, verwenden Sie das „Nur-Gutes“-Menü.
- Wenn die Landkarte diese Form hat, verwenden Sie das „Einzel-Bundle“-Menü.
- Wenn die Landkarte diese andere Form hat, verwenden Sie das „Gestaffelte-Werbe“-Menü.
Zusammenfassung
Das Papier beweist, dass die beste Art und Weise, Ihren Service zu verkaufen, vollständig davon abhängt, wie viel die Werbetreibenden Ihnen zahlen.
- Werbetreibende zahlen wenig? Verkaufen Sie ein sauberes, werbefreies Produkt.
- Werbetreibende zahlen viel? Erzwingen Sie Werbung für alle.
- Werbetreibende zahlen einen mittleren Betrag? Bieten Sie eine Wahl an: günstig mit Werbung, teuer ohne Werbung.
Der Autor liefert einen klaren, mathematischen Weg, mit dem Geschäftsinhaber ihre Daten betrachten und sofort wissen können, welche dieser drei Strategien ihnen am meisten Geld einbringen wird.
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