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What Should Agents Say? Action-state Communication for Efficient Multi-Agent Systems

Dieses Paper führt PACT ein, ein protokolisiertes Aktions-Zustands-Kommunikationsframework, das freiformige natürliche Sprachinteraktionen in Multi-Agenten-Systemen in kompakte Datensätze komprimiert und dadurch den Token-Verbrauch sowie die Inferenzkosten signifikant reduziert, während es die Aufgabenleistung über verschiedene Systemtopologien hinweg beibehält oder verbessert.

Ursprüngliche Autoren: Chen Huang, Yuhao Wu, Wenxuan Zhang

Veröffentlicht 2026-06-05
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Ursprüngliche Autoren: Chen Huang, Yuhao Wu, Wenxuan Zhang

Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen

Das Problem: Das „Über-Sharing“-Meeting

Stellen Sie sich ein Team von Detektiven (Agenten) vor, die versuchen, ein Rätsel zu lösen. In aktuellen Systemen schreibt jeder Detektiv, sobald er seine Arbeit beendet hat, einen massiven Bericht und fügt ihn in ein gemeinsames Notizbuch ein, damit der nächste Detektiv ihn lesen kann.

Dieser Bericht enthält:

  • Die endgültige Antwort.
  • Die Hinweise, die sie gefunden haben.
  • Aber auch: Jeden zufälligen Gedanken, den sie hatten, jede Sackgasse, die sie erkundet haben, jedes Mal, wenn sie einen Hinweis erneut gelesen haben, und eine lange, ausschweifende Erklärung darüber, wie sie gedacht haben.

Das Problem:
Während die Untersuchung voranschreitet, wird dieses gemeinsame Notizbuch riesig.

  1. Es ist teuer: Das Lesen eines 100-seitigen Notizbuchs kostet viel Geld (in diesem Fall „Tokens“ oder Rechenleistung).
  2. Es ist langsam: Der nächste Detektiv muss all diesen Lärm lesen, bevor er zu den neuen Hinweisen gelangen kann.
  3. Es ist verwirrend: Die wichtigen Fakten werden unter Seiten wie „Ich habe über dies nachgedacht, dann über das nachgedacht“ vergraben.

Die Arbeit argumentiert, dass wir Agenten derzeit erlauben, ihren privaten Denkprozess zu „über-teilen“, was das System verstopft.

Die Lösung: PACT (Die „Executive Summary“-Regel)

Die Autoren schlagen eine neue Regel namens PACT (Protocolized Action-state Communication and Transmission) vor.

Betrachten Sie PACT als eine strikte Regel für das gemeinsame Notizbuch des Teams: „Kein Geschwafel erlaubt.“

Anstatt den ganzen unordentlichen Entwurf einzufügen, muss ein Agent seine Arbeit nun in ein kompaktes, dreiteiliges „Action-State-Record“ (Aktions-Zustands-Protokoll) übersetzen, bevor er sie weitergibt:

  1. ACTION (AKTION): Was habe ich gerade getan? (z. B. „Ich habe die Datenbank durchsucht.“)
  2. STATE (ZUSTAND): Welche Beweise habe ich gefunden? (z. B. „Ich habe einen Beleg aus dem Jahr 1995 gefunden.“)
  3. RESULT (ERGEBNIS): Was ist die nützliche Ausgabe? (z. B. „Hier ist das Bild des Belegs.“)

Die Analogie:

  • Der alte Weg: Detektiv A übergibt Detektiv B ein 50-seitiges Tagebuch seines gesamten Tages, einschließlich dessen, was er zum Frühstück hatte, und jedes Gedankens, den er hatte, während er zum Laden ging.
  • Der PACT-Weg: Detektiv A übergibt Detektiv B einen Klebezettel, auf dem steht: „Ich bin zum Laden gegangen (Aktion), habe einen Beleg für ein blaues Auto gefunden (Zustand) und hier ist das Foto (Ergebnis). Prüfe nun das Autoregister.“

Was sie herausgefunden haben

Die Forscher testeten diese Idee auf zwei verschiedene Arten:

  1. Getrennte Beweise: Zwei Agenten mussten Hinweise teilen, um ein Rätsel zu lösen.
  2. Fließband: Vier Agenten arbeiteten in einer Reihe (Planer → Kritiker → Verfeinerer → Problemlöser).

Sie verglichen PACT mit fünf anderen Arten der Kommunikation (wie dem Senden des vollständigen Textes, nur des Fazits oder einer kurzen Zusammenfassung).

Die Ergebnisse:

  • Keine „Einheitslösung“: Sie fanden heraus, dass keine einzige Art der Kommunikation in jeder Situation am besten funktionierte. Manchmal war es gut, nur das Fazit zu senden; manchmal war es okay, den vollständigen Text zu senden.
  • PACT gewinnt: PACT war jedoch der beständigste Gewinner. Es sparte eine massive Menge an „Geld“ (Tokens), während das Team genauso klug oder sogar klüger blieb.
    • In ihren Tests reduzierte PACT die Menge der gesendeten Daten um durchschnittlich etwa 39 %.
    • In realen Coding-Tools (wie OpenHands und SWE-agent) senkte es den Datenverbrauch um fast 50 %, ohne den Code zu beschädigen.

Warum es funktioniert

Die Arbeit erklärt, dass der nächste Agent in der Kette nicht wissen muss, wie der vorherige Agent gedacht hat. Er muss nur wissen:

  1. Welche Aktion durchgeführt wurde.
  2. Wie die aktuelle Situation (Zustand) ist.
  3. Was das Ergebnis ist.

Indem man den „inneren Monolog“ (das private Denken) herausfiltert und nur die „öffentlichen Fakten“ teilt, wird das System schneller, günstiger und weniger anfällig dafür, dass der Speicher vollläuft.

Das Fazente Fazit

Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass wir KI-Agenten nicht einfach in freien, unstrukturierten Absätzen chatten lassen sollten. Stattdessen sollten wir sie zwingen, einem strikten „Protokoll“ zu folgen, bei dem sie nur die wesentlichen Aktualisierungen (Aktion, Zustand, Ergebnis) teilen. Dies verwandelt eine chaotische, teure Konversation in ein effizientes, Hochgeschwindigkeits-Staffellauf-Rennen.

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