Unveiling Novelty Evolution in the field of Library and Information Science in China
Diese Studie analysiert die Evolution der Neuartigkeit der chinesischen Bibliotheks- und Informationswissenschaftforschung von 2000 bis 2022 unter Verwendung von BERTopic und der Theorie der kombinatorischen Innovation und zeigt auf, dass die Neuartigkeit im Zeitverlauf generell zugenommen hat, über Themen hinweg signifikant variiert (wobei die Archivforschung eine geringere Neuartigkeit und die Patenttechnologie eine höhere aufweist) und positiv mit der institutionellen Zusammenarbeit korreliert.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Stellen Sie sich das Feld der Bibliotheks- und Informationswissenschaft (LIS) in China wie eine riesige, geschäftige Küche vor, in der tausende Köche (Forscher) jedes Jahr neue Rezepte (wissenschaftliche Arbeiten) zusammenbrauen. Diese Studie ist wie ein Foodkritiker, der 22 Jahre lang (von 2000 bis 2022) jedes Gericht probiert, sie nach Geschmacksprofilen sortiert hat und zu versuchen, herauszufinden, welche Rezepte wirklich „neu und aufregend“ sind und welche nur aufgewärmte Reste sind.
Hier ist die Aufschlüsselung dessen, was die Forscher herausgefunden haben, unter Verwendung einfacher Analogien:
1. Das große Ganze: Das Menü sortieren
Zuerst nutzten die Forscher ein intelligentes Computerprogramm (genannt BERTopic), um die Abstracts von fast ä 45.000 Papieren zu lesen. Das ist wie ein Roboter-Koch, der die Zutatenliste jedes Gerichts liest und sie in 15 verschiedene „Geschmacks-Kategorien“ gruppiert.
Einige dieser Kategorien waren:
- Der „Bibliotheksdienst“-Topf: Konzentriert sich darauf, Menschen beim Lesen und Finden von Büchern zu helfen.
- Der „Archiv“-Topf: Konzentriert sich auf alte Dokumente, Handschriften und die Bewahrung der Geschichte.
- Der „Patent & Tech“-Topf: Konzentriert sich auf neue Erfindungen, Technologie und Methoden.
- Der „Journal-Bewertungs“-Topf: Konzentriert sich darauf, wie man die Qualität anderer akademischer Zeitschriften beurteilt.
2. Was macht ein Gericht „originell“? (Der Innovationswert)
Die Forscher wollten wissen: Welche Arbeiten machen eigentlich etwas Neues?
Um dies zu messen, fragten sie nicht die Autoren: „Ist das neu?“ Stattdessen schauten sie sich die Zutaten (die Referenzen) an, die die Autoren verwendeten.
- Die Analogie: Stellen Sie sich einen Koch vor, der nur Salz und Pfeffer verwendet. Das ist nicht besonders originell. Aber stellen Sie sich einen Koch vor, der plötzlich beschließt, Sushi mit Pizza zu mischen. Das ist eine seltsame, seltene Kombination.
- Die Methode: Die Studie untersuchte die „Journal-Paare“, die in jeder Arbeit zitiert wurden. Wenn eine Arbeit zwei Fachzeitschriften zitiert, die selten gemeinsam in derselben Bibliografie auftauchen, erhält diese Arbeit einen hohen „Originalitätswert“. Es ist eine „seltene Kombination“. Wenn eine Arbeit dieselben drei Zeitschriften zitiert, die alle anderen auch zitieren, erhält sie einen niedrigen Wert.
3. Die Ergebnisse: Wer kocht das „Neue“?
A. Das „Alte Handwerk“ vs. die „Spitze der Entwicklung“
- Geringe Originalität (Das Comfort Food): Arbeiten über Archive, Handschriften und alte Dokumente tendierten dazu, die niedrigsten Originalitätswerte zu haben. Die Forscher legen nahe, dass dies wie das Kochen eines traditionellen Familienrezepts ist, das sich seit 100 Jahren nicht verändert hat. Die Methoden sind stabil, die Zutaten sind bekannt und es gibt weniger Raum für wilde Experimente.
- Hohe Originalität (Die Fusionsküche): Arbeiten über Patente, Technologie, Journal-Bewertungen und virtuelle Gemeinschaften hatten die höchsten Originalitätswerte. Dies sind wie Fusionsgerichte. Sie mischen verschiedene Felder (wie Recht, Technik und Kultur) und erfordern von den Köchen, seltsame neue Kombinationen von Zutaten auszuprobieren.
B. Der Trend im Zeitverlauf
- Insgesamt ist die „Originalität“ des Feldes langsam angestiegen, wie ein Topf Wasser, der langsam heiß wird.
- Interessanterweise war das Thema „Open Access“ (kostenfreie Online-Journale) um das Jahr 2000 sehr „originell“ (weil es eine brandneue Idee war). Aber als alle es begannen zu tun, sank der Originalitätswert, weil es zur „Standardmethode“ des Kochens wurde. In letzter Zeit gewinnt es wieder an Fahrt, da neue Variationen hinzugefügt werden.
4. Die geheime Zutat: Teamarbeit
Die interessanteste Erkenntnis betraf die Frage, wer die Gerichte kocht.
- Einzelköche (Ein Autor): Arbeiten, die von einer einzelnen Person geschrieben wurden, waren in den Kategorien mit „geringer Originalität“ (wie Archiven) viel häufiger. Die Forscher vermuten, dass man, wenn man an sehr spezifischen, traditionellen Themen arbeitet, vielleicht kein Team braucht. Man kann alleine in seiner Küche arbeiten.
- Das Super-Team (Mehrere Autoren): Arbeiten mit den höchsten Originalitätswerten wurden fast immer von Teams gekocht, insbesondere von Teams, in denen die Köche von verschiedenen Universitäten kamen (interinstitutionelle Zusammenarbeit).
- Die Analogie: Wenn Sie ein fliegendes Auto erfinden wollen, brauchen Sie wahrscheinlich einen Mechaniker, einen Aerodynamiker und einen Softwareentwickler, die zusammenarbeiten. Wenn sie alle in derselben Garage (derselben Universität) arbeiten, denken sie vielleicht ähnlich. Aber wenn sie aus verschiedenen Garagen kommen, bringen sie unterschiedliche Werkzeuge und Ideen mit, was zu einer „originelleren“ Erfindung führt.
Zusammenfassung
Die Studie kommt zu dem Schluss, dass in der Welt der chinesischen Bibliotheks- und Informationswissenschaft:
- Traditionelle Themen (wie die Bewahrung alter Papiere) stabil, aber weniger „neu“ sind.
- Technik- und interdisziplinäre Themen (wie Patente und Daten) die Hotspots für neue Ideen sind.
- Teamarbeit der Schlüssel ist: Wenn Sie etwas wirklich Originelles schaffen wollen, brauchen Sie ein Team von Köchen aus verschiedenen Küchen, die ihre einzigartigen Zutaten an den Tisch bringen. Einzelköche neigen dazu, bei den Klassikern zu bleiben.
Die Forscher geben zu, dass ihr „Geschmackstest“ Grenzen hat (sie konnten das eigentliche Essen nicht schmecken, sondern nur die Zutatenlisten lesen), aber er liefert eine klare Karte darüber, wohin sich das Feld entwickelt und wie Zusammenarbeit die Innovation antreibt.
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