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From Clicks to Consensus: Collective Consent Assemblies for Data Governance

Este artículo propone las "asambleas de consentimiento colectivo" como una alternativa deliberativa al defectuoso modelo de notificación y consentimiento individual, argumentando que este marco aborda mejor la falta de practicidad del consentimiento individual y la naturaleza comunal de los daños de datos, particularmente en escenarios como el entrenamiento de la IA generativa.

Autores originales: Lin Kyi, Paul Gölz, Robin Berjon, Asia Biega

Publicado 2026-01-29
📖 6 min de lectura🧠 Análisis profundo

Autores originales: Lin Kyi, Paul Gölz, Robin Berjon, Asia Biega

Artículo original bajo licencia CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Esta es una explicación generada por IA del artículo a continuación. No ha sido escrita ni avalada por los autores. Para mayor precisión técnica, consulte el artículo original. Leer descargo de responsabilidad completo

El Gran Problema: El "Monstruo de las Cookies" te está agotando

Imagina que entras en un supermercado gigante (el internet). Cada vez que coges un artículo, un robot te detiene y te pregunta: "¿Quieres que rastreemos tus pasos, grabemos tu voz y vendamos tu lista de compras a extraños?". Tienes que decir "Sí" o "No" a miles de artículos cada día.

Así es como funciona el Aviso y Consentimiento hoy en día. Recibes una ventana emergente (el "Aviso") y haces clic en un botón (el "Consentimiento").

El artículo argumenta que este sistema está roto por tres razones:

  1. Es imposible de entender: Las reglas están escritas en un lenguaje legal diminuto y confuso. Es como pedirle a un niño pequeño que lea un libro de texto de física antes de dejarle jugar.
  2. Es demasiado trabajo: Sufres de "fatiga de consentimiento". Simplemente haces clic en "Aceptar todo" porque estás cansado, aunque en realidad no quieras.
  3. Ignora el panorama general: A veces, los datos no se tratan solo de ti. Se tratan de un grupo. Por ejemplo, si una cámara filma una calle, captura a ti, a tu vecino y a un extraño que pasa por ahí. No puedes pedirle permiso al extraño. Además, las empresas suelen usar datos antiguos para entrenar nuevas IA (como la IA generativa) años después, pero tú no pudiste haberlo previsto cuando hiciste clic en "Sí" hace diez años.

La Solución Propuesta: El "Ayuntamiento Digital"

En lugar de preguntar a cada persona individualmente, los autores proponen una Asamblea de Consentimiento Colectivo.

Piensa en esto como un jurado o una reunión de ayuntamiento.

  • La Configuración: En lugar de 10 millones de personas haciendo clic en botones, seleccionamos un grupo pequeño y representativo de personas (digamos, de 100 a 200 personas). Este grupo se parece al resto de la población (diferentes edades, entornos, habilidades tecnológicas).
  • El Proceso: Este grupo es invitado a un "Ayuntamiento Digital". No se les pide simplemente que hagan clic en un botón; se les educa. Expertos explican cómo se usarán los datos, cuáles son los riesgos y cuáles son los beneficios.
  • La Decisión: El grupo habla, debate y negocia. Deciden: "¿Permitimos que esta empresa use nuestros datos para este propósito específico? Si es así, ¿bajo qué reglas?".
  • El Resultado: Su decisión se convierte en la regla para todos. Si la asamblea dice "Sí, pero solo para mejorar la velocidad del sitio web, no para anuncios", entonces ese se convierte en el ajuste predeterminado para todos los usuarios.

Dos Ejemplos del Mundo Real (Viñetas)

El artículo utiliza dos historias para mostrar cómo funcionaría esto:

1. Corrigiendo las ventanas emergentes de "Mejora de la UX"

  • El Problema: Los sitios web piden constantemente permiso para rastrear tus clics para "mejorar la experiencia del usuario". La mayoría de la gente simplemente hace clic en "Aceptar" sin leer, o en "Rechazar todo" y rompe el sitio.
  • La Solución de la Asamblea: Se celebra un ayuntamiento. Las empresas de sitios web explican: "Necesitamos datos de clics para hacer los botones más grandes y rápidos". Los ciudadanos preguntan: "¿También están usando esto para mostrarme anuncios?". El grupo debate y decide: "Está bien, consentimos el rastreo de clics solo para hacer el sitio más rápido, pero prohibimos estrictamente el uso de esos datos para publicidad".
  • El Resultado: El sitio web actualiza sus ajustes automáticamente para coincidir con esta regla. Se acabaron las molestas ventanas emergentes para nadie.

2. Entrenar IA con fotos antiguas

  • El Problema: Una nueva empresa de IA quiere usar millones de fotos subidas a redes sociales hace años para entrenar un nuevo generador de imágenes. Los usuarios originales nunca aceptaron esto porque la tecnología aún no existía. Además, algunas fotos incluyen a personas que nunca crearon una cuenta.
  • La Solcción de la Asamblea: Se celebra un ayuntamiento, incluyendo a personas que subieron fotos y personas que no (para representar a los transeúntes). Aprenden cómo funciona la IA. Debaten sobre la ética.
  • El Resultado: El grupo decide: "No. El consentimiento original no cubría esto, y es injusto usar fotos de personas que no se registraron. Rechazamos esto". La empresa de IA no puede usar los datos.

¿Cómo llegamos allí? (El plan de "Backcasting")

El artículo admite que este es un gran cambio. Para que suceda, sugieren cuatro cambios:

  1. Para los Gobiernos: Necesitan actualizar las leyes. En lugar de obligar a las empresas a mostrar ventanas emergentes, las leyes deberían permitir que estos "Ayuntamientos" establezcan las reglas.
  2. Para las Empresas: Podría ser más fácil para ellas. En lugar de luchar con millones de usuarios enfadados y abogados, simplemente siguen las reglas establecidas por la Asamblea. Es un "puerto seguro" para el cumplimiento normativo.
  3. Para la Sociedad: Necesitamos dejar de pensar en la privacidad como un acto individual (como ponerse el cinturón de seguridad) y empezar a pensar en ella como un acto comunitario (como votar o sindicalizarse).
  4. Para los Usuarios: Necesitamos confiar en que nuestros "vecinos digitales" en la Asamblea tomarán buenas decisiones por nosotros, tal como confiamos en nuestros representantes electos.

El Problema (Los puntos negativos)

El artículo es honesto sobre los riesgos:

  • Pérdida de control individual: Si el grupo dice "Sí", pero tú personalmente quieres "No", podrías sentir que tu voz se ha perdido. El artículo sugiere que todavía debería haber una forma de optar por la exclusión (opt-out) si realmente no estás de acuerdo.
  • Manipulación: Las empresas podrían intentar engañar a los miembros de la Asamblea, tal como intentan engañarnos con las ventanas emergentes. El artículo dice que la Asamblea debe ser dirigida por expertos neutrales, no por las propias empresas.
  • Tiempo: Organizar estas reuniones y educar a la gente lleva tiempo, a diferencia de un clic rápido.

Resumen

El artículo sostiene que el sistema actual de "clic para aceptar" nos está fallando. Es demasiado confuso, demasiado lento y no funciona para situaciones complejas como la IA o la vigilancia pública.

En su lugar, proponen un Ayuntamiento Digital. Al permitir que un grupo representativo de personas aprenda, debata y decida sobre las reglas de datos, podemos crear un consentimiento más justo, claro y significativo para todos. Estamos pasando de un mundo de Clics (individual, inconsciente) a uno de Consenso (colectivo, reflexivo).

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