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Economic Evaluations of Language Models

Este artículo presenta EconEvals, una suite de evaluación y un marco de simulación de código abierto y rentables que evalúa el potencial de los modelos de lenguaje para ahorrar tiempo en las ocupaciones de EE. UU., revelando que, si bien los modelos actuales podrían impactar significativamente en casi la mitad de todos los empleos, su adopción real está actualmente limitada por preocupaciones de privacidad y barreras de sistemas propietarios más que por la capacidad técnica.

Autores originales: Alexander Wan, Stephane Hatgis-Kessell, Tomás Aguirre, Percy Liang, Rishi Bommasani

Publicado 2026-07-23
📖 5 min de lectura🧠 Análisis profundo

Autores originales: Alexander Wan, Stephane Hatgis-Kessell, Tomás Aguirre, Percy Liang, Rishi Bommasani

Artículo original bajo licencia CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Esta es una explicación generada por IA del artículo a continuación. No ha sido escrita ni avalada por los autores. Para mayor precisión técnica, consulte el artículo original. Leer descargo de responsabilidad completo

Imagina el mundo de la inteligencia artificial como una biblioteca enorme y bulliciosa donde los libros se vuelven más inteligentes cada día. Durante mucho tiempo, los bibliotecarios (los científicos) han estado probando estos nuevos libros súper inteligentes pidiéndoles que resuelvan acertijos matemáticos o escriban código. Es como comprobar si un coche nuevo puede ganar una carrera en una pista. Pero aquí está el problema: la vida real no es una pista de carreras. La vida real es una ciudad desordenada y complicada donde las personas realizan miles de trabajos diferentes, desde reparar tuberías hasta gestionar hospitales. La gran pregunta que todos se hacen es: "Si estos libros de IA son tan inteligentes, ¿cuánto nos ayudarán realmente en nuestros trabajos diarios? ¿Nos ahorrarán tiempo o simplemente se quedarán en el estante?".

Para responder a esto, necesitamos entender algunas cosas. Primero, existen los "benchmarks" (puntos de referencia), que son como exámenes estandarizados para la IA. Si una IA obtiene una puntuación alta, significa que es buena en ese examen específico. Segundo, está la "exposición", que es una palabra elegante para preguntar: "¿Qué parte del día de un trabajador podría ser asumida por esta IA?". Finalmente, existe la brecha entre lo que la IA puede hacer en un examen y lo que realmente hace en el mundo real. Nos importa esto porque, si no conocemos la respuesta, no podemos planificar el futuro. Podríamos pensar que la IA va a cambiarlo todo mañana, o podríamos pensar que no cambiará nada en absoluto, y ambos cálculos podrían ser erróneos.

Entra un equipo de investigadores de Stanford y la Universidad de São Paulo que decidió dejar de adivinar y empezar a medir. Construyeron un nuevo kit de herramientas de código abierto llamado ECONEVALS. Piensa en este kit de herramientas como un mapa digital gigante de todo el mercado laboral de EE. UU. En lugar de mirar solo algunos trabajos populares como los ingenieros de software, mapearon más de 1,000 ocupaciones diferentes, desglosándolas en casi 19,000 tareas diminutas. Es como tener un microscopio que puede hacer zoom en cada una de las cosas que hace un trabajador, desde "responder el teléfono" hasta "diseñar un puente".

El equipo se enfrentó a un problema difícil: necesitaban saber qué preguntan las personas reales a la IA cuando están trabajando, pero la mayoría de esos datos son privados. Así que hicieron dos cosas. Primero, investigaron millones de conversaciones públicas para encontrar preguntas reales relacionadas con el trabajo. Segundo, cuando no encontraban datos reales para un trabajo específico, crearon datos "sintéticos". Imagina a un actor robot interpretando el papel de enfermero, profesor o trabajador de la construcción, pidiendo ayuda a una IA para sus tareas diarias específicas. Utilizaron esta mezcla de datos reales y de interpretación para probar 10 modelos de IA diferentes.

¿Qué descubrieron? Los resultados son un poco como una historia de "potencial vs. realidad". Los investigadores descubrieron que los modelos de IA actuales son en realidad bastante buenos para ayudar con el trabajo. De hecho, sus simulaciones sugieren que para el 47% de todas las ocupaciones en EE. UU., la IA podría ahorrar a los trabajadores una cantidad significativa de tiempo en al menos la mitad de sus tareas diarias. ¡Ese es un trozo enorme de la fuerza laboral!

Sin embargo, aquí está el giro: el hecho de que la IA pueda hacer el trabajo no significa que la gente la esté usando para hacerlo. El equipo encontró que para el 79% de las tareas en las que la IA podría teóricamente ahorrar mucho tiempo, las personas no están usando herramientas como Claude con mucha frecuencia. Es como tener un Ferrari en tu garaje que puede alcanzar los 200 mph, pero solo lo conduces hasta el buzón porque tienes miedo de la velocidad o no sabes cómo cambiar de marcha.

Entonces, ¿qué nos impide usar más la IA? Los investigadores realizaron una simulación especial donde desglosaron exactamente por qué la IA no podía ahorrar tiempo en ciertas tareas. Descubrieron que los mayores cuellos de botella no son que la IA sea demasiado tonta; es que el mundo real es demasiado complicado. Las principales razones por las que la IA aún no puede ayudar incluyen:

  • Acciones físicas: La IA no puede agarrar un martillo o reparar una tubería con fugas.
  • Privacidad: No puedes permitir que una IA lea tus registros médicos privados o archivos legales.
  • Sistemas propietarios: Muchas empresas utilizan software antiguo y secreto al que la IA no puede conectarse.
  • Interacción en vivo: La IA tiene dificultades con las conversaciones cara a cara en tiempo real donde las cosas cambian instantáneamente.

El artículo también comparó su nuevo método detallado con formas más antiguas de medir la IA. Los métodos antiguos eran como mirar una lista de superpoderes y decir: "¡Esta IA puede hacerlo todo!". El nuevo método es más como observar realmente a la IA intentar hacer el trabajo y ver dónde tropieza. Encontraron que los métodos antiguos eran demasiado optimistas, prediciendo que la IA podría ayudar con el 68% de los trabajos, mientras que su simulación más realista sugiere que está más cerca del 47%.

En resumen, este artículo nos dice que la IA es una herramienta poderosa que está lista para ayudar con mucho de nuestro trabajo, pero no la estamos usando debido a obstáculos del mundo real como las reglas de privacidad y la necesidad de manos físicas. Los investigadores han construido un mapa y una vara de medir que se puede actualizar a medida que la IA se vuelve más inteligente, ayudándonos a entender exactamente dónde aterrizará la tecnología a continuación, en lugar de simplemente adivinar. No están diciendo que la IA haya resuelto la economía, pero nos han dado una imagen mucho más clara de dónde están los bloqueos y dónde están los carriles abiertos.

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