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Functionality of Community – led Complementary Feeding and Learning Sessions in disaster‑affected contexts in Malawi

Cette étude à méthodes mixtes sur les sessions communautaires d'apprentissage et de complémentarité alimentaire dans trois districts du Malawi sujets aux catastrophes révèle que, bien que le transfert de connaissances ait permis à plus de 60 % des ménages de maintenir les pratiques après le projet, la continuité à long terme dépend ultimement de la résolution des contraintes de ressources, de l'intensité de la main-d'œuvre et de la force des comités communautaires grâce à des stratégies de résilience localisées.

Auteurs originaux : William Kholongo

Publié 2026-06-26

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CC BY 4.0

Auteurs originaux : William Kholongo

Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). ✨ Ceci est une explication générée par l'IA de l'article ci-dessous. Elle n'a pas été rédigée ni approuvée par les auteurs. Pour une précision technique, consultez l'article original. Lire la clause de non-responsabilité complète

Imaginez une communauté au Malawi qui tente d'apprendre aux parents comment préparer les repas les plus nutritifs et les plus sains pour leurs bébés, en utilisant uniquement ce qu'ils peuvent trouver dans leurs propres jardins et sur les marchés locaux. C'est le cœur des Séances d'Apprentissage et de l'Alimentation Complémentaire Communautaires (CCFLS). Considérez ces séances comme un « club de cuisine et de soins » où les voisins se rassemblent pour apprendre, partager et se soutenir les uns les autres afin de maintenir la santé de leurs enfants, surtout lorsque surviennent les tempêtes, les inondations ou les sécheresses.

Ce document de recherche est comme un bulletin de notes sur ce qui s'est passé après que les aides extérieures (l'équipe du projet) ont fait leurs valises et sont parties. Les parents ont-ils continué à cuisiner ces repas spéciaux, ou ont-ils arrêté ?

Voici l'histoire que raconte ce document, décomposée simplement :

La vue d'ensemble : Qui a gardé la flamme vivante ?

Les chercheurs ont observé 674 familles dans trois districts différents : Chiradzulu, Phalombe et Thyolo. Ils voulaient voir qui continuait à faire vivre le « club de cuisine » par ses propres moyens.

Le score global : Environ 6 familles sur 10 (60,4 %) ont maintenu les pratiques d'alimentation saine.
Le décrochage : Environ 4 familles sur 10 (39,6 %) ont arrêté.

Mais tout comme la météo varie d'une ville à l'autre, les résultats étaient très différents selon l'endroit où l'on regardait :

Chiradzulu (Les Champions) : Ce district a été le plus performant. 72 % des familles ont continué. C'était comme un jardin qui avait des racines profondes et des clôtures solides.
Phalombe (Les Lutteurs) : Environ 58 % ont continué. Ils ont affronté des tempêtes difficiles.
Thyolo (Le plus vulnérable) : Seules 50 % des familles ont continué. La moitié des familles ont arrêté, ce qui est comme un bateau qui a perdu la moitié de son équipage.

Pourquoi certains ont-ils réussi là où d'autres ont échoué ?

Le document utilise une analogie de « recette » pour expliquer pourquoi certaines familles ont continué à cuisiner et d'autres non.

1. L'ingrédient secret : Le savoir

Près de 9 familles sur 10 qui ont continué ont dit : « Nous avons appris comment faire, et nous nous en souvenons. »

La métaphore : Imaginez que l'on vous enseigne comment faire cuire du pain. Si vous comprenez vraiment la recette, vous pouvez faire cuire le pain même si l'enseignant s'en va. C'était la raison la plus courante de succès partout.

2. Le système de soutien : L'équipe du village

Le succès ne dépendait pas seulement de la connaissance de la recette ; il fallait aussi une équipe.

Le soutien du foyer : À Chiradzulu, les familles bénéficiaient d'un soutien solide au sein de leur propre foyer (comme un mari aidant à couper les légumes). À Thyolo, ce soutien était plus faible.
Les comités communautaires : Considérez-les comme les « capitaines de club » qui maintiennent la motivation de tous. Chiradzulu avait des capitaines forts ; les capitaines de Thyolo étaient moins actifs.
La ligne de vie de « l'extension » : C'est comme avoir le numéro de téléphone d'un expert à appeler si l'on est bloqué. À Phalombe, les familles dépendaient fortement de ces experts. Quand les experts n'étaient plus là, il était plus difficile de continuer.

3. Les obstacles : Pourquoi les familles ont-elles abandonné

Pour les familles qui ont arrêté, le document a identifié quatre raisons principales, comme quatre nids-de-poule sur la route :

L'épuisement des provisions (Le plus gros nid-de-poule) : 52 % de ceux qui ont arrêté ont déclaré qu'ils n'avaient tout simplement pas les ingrédients ou l'argent. C'était un énorme problème à Phalombe. C'est comme essayer de faire cuire du pain quand on n'a plus de farine.
L'absence d'aide d'expert : 42 % ont dit qu'ils se sentaient perdus sans conseils techniques. C'était un problème majeur à Thyolo.
La fatigue (Intensité du travail) : 29 % ont dit qu'ils étaient simplement trop occupés ou épuisés pour faire ce travail supplémentaire. C'était particulièrement vrai à Thyolo.
« Est-ce que cela en vaut la peine ? » : 20 % n'en voyaient tout simplement pas l'intérêt. Ils pensaient : « Pourquoi s'embêter ? » Cela s'est produit partout, mais ce n'était pas la raison principale de l'arrêt.

La conclusion : Une solution unique ne convient pas à tous

Le document conclut qu'on ne peut pas utiliser la même stratégie pour chaque district. C'est comme essayer de réparer trois voitures en panne différentes avec le même outil ; cela ne fonctionnera pas.

Pour Chiradzulu : Le moteur tourne bien. L'objectif est de maintenir en bonne santé les équipes communautaires et les systèmes de soutien familial.
Pour Phalombe : La voiture est à sec. Ils ont besoin d'aide pour obtenir des ressources (nourriture, argent, semences) afin de ne pas rester bloqués.
Pour Thyolo : La voiture a un volant cassé. Ils ont besoin d'un meilleur soutien d'expert (services d'extension) et de moyens pour rendre le travail moins fatigant.

L'essentiel à retenir :
Enseigner aux gens comment nourrir leurs enfants est une excellente chose, mais cela ne suffit pas à lui seul. Pour s'assurer que ces habitudes saines durent après la fin d'un projet, il faut également s'assurer que les familles disposent des ingrédients (ressources), des outils (soutien technique) et de l'énergie (moins de charge de travail) pour continuer. Sans cela, même la meilleure recette sera oubliée.

Résumé technique : Fonctionnalité des sessions communautaires d'apprentissage et d'alimentation complémentaire dans les contextes touchés par les catastrophes au Malawi

Énoncé du problème
Le Malawi fait face à une fréquence et une sévérité croissantes des catastrophes naturelles, notamment les inondations, les sécheresses et les cyclones (ex. Cyclone Idai et Cyclone Freddy), qui impactent de manière disproportionnée la survie et le développement de l'enfant. Ces chocs compromettent la sécurité alimentaire des ménages, exacerbent la malnutrition chronique (affectant 40,9 % des enfants de moins de cinq ans) et perturbent les services essentiels. Bien que les sessions communautaires d'apprentissage et d'alimentation complémentaire (CCFLS) se soient révélées efficaces pour améliorer les pratiques d'alimentation des nourrissons et des jeunes enfants ainsi que la diversité alimentaire durant les cycles de projet, leur durabilité après la fin du soutien externe reste incertaine. Le problème central abordé est le manque de preuves concernant les déterminants au niveau des ménages qui favorisent la continuité ou la discontinuité des pratiques de CCFLS dans les districts sujets aux catastrophes, spécifiquement dans le contexte de la Stratégie Nationale de Résilience du Malawi.

Méthodologie
L'étude a employé un devis de méthodes mixtes dans trois districts du sud du Malawi : Chiradzulu, Phalombe et Thyolo. La recherche s'est appuyée sur les critères d'évaluation de l'OCDE-CAD pour évaluer la pertinence, l'efficacité, la durabilité et l'impact.

Composante quantitative : Une enquête auprès des ménages a été menée auprès de 674 soignants (principalement des femmes en âge de procréer avec des enfants de moins de cinq ans) ayant précédemment reçu des interventions DREAMS (argent, agriculture, nutrition ou protection). L'échantillon a été tiré de 12 chefs de village de groupe (GVH) à travers six autorités traditionnelles. Les données ont été collectées via KOBO Toolbox sur tablettes.
Composante qualitative : L'étude comprenait 43 entretiens avec des informateurs clés (KII) avec le personnel de CARE, des représentants du gouvernement et des leaders communautaires, ainsi que 29 discussions de groupe (FGD) désagrégées par sexe et par âge.
Analyse : Les données quantitatives ont été analysées à l'aide de tableaux croisés par district et de tests de Chi-deux pour déterminer la signification statistique des différences. Les données qualitatives ont été codées thématiquement et triangulées avec les résultats de l'enquête pour fournir une profondeur contextuelle.

Résultats clés
L'étude a révélé que 60,4 % des ménages ont maintenu les pratiques de CCFLS après la fin du soutien du projet, tandis que 39,6 % les ont interrompues. Des disparités géographiques significatives ont été observées :

Taux de continuité : Chiradzulu a présenté la plus forte continuité (72,0 %), suivie de Phalombe (58,2 %) et de Thyolo (50,3 %). Ces différences sont statistiquement significatives ( $\chi^2 \approx 19,4, p < 0,001$ ).
Facteurs facilitateurs : Les connaissances et les compétences acquises ont été le facteur facilitateur le plus constant, cité par 89,7 % des ménages maintenant les pratiques dans tous les districts. Cependant, les facteurs structurels variaient considérablement :
- Chiradzulu : A bénéficié d'un fort soutien des ménages (72,7 %) et de comités communautaires actifs (61,2 %).
- Phalombe : Les ménages dépendaient davantage des services de vulgarisation (47,8 %) mais faisaient face à la plus forte pénurie de ressources (58,8 %).
- Thyolo : A rapporté le plus faible soutien des ménages (56,4 %) et la présence de comités la plus faible (45,7 %), ainsi que les rapports les plus élevés de faiblesse du soutien technique (48,4 %) et d'intensité de la main-d'œuvre (34,4 %).
Barrières à la continuité : Parmi les ménages ayant interrompu les pratiques, les principales barrières étaient le manque de ressources (52,5 %), le faible soutien technique (42,2 %), l'intensité de la main-d'œuvre (29,5 %) et le faible bénéfice perçu (20,1 %). Des vulnérabilités spécifiques aux districts étaient évidentes : Phalombe était le plus affecté par la rareté des ressources, tandis que Thyolo était le plus entravé par les lacunes institutionnelles et les contraintes de main-d'œuvre.

Principales contributions
Le document apporte des preuves empiriques que le simple transfert de connaissances est insuffisant pour la durabilité à long terme des interventions nutritionnelles dans les contextes touchés par les catastrophes. Il identifie que la continuité dépend fortement des structures sociales et institutionnelles localisées. Plus précisément, l'étude valide que :

Variance contextuelle : La durabilité n'est pas uniforme ; elle est façonnée par des vulnérabilités spécifiques aux districts (ex. rareté des ressources vs faiblesse institutionnelle).
Facilitateurs structurels : Les comités communautaires forts et les structures de soutien des ménages sont des prédicteurs critiques de la continuité, surpassant souvent l'impact des services de vulgarisation dans certains contextes.
Résilience aux catastrophes : L'étude souligne comment les chocs de catastrophes érodent la continuité des interventions communautaires, nécessitant une programmation axée sur la résilience qui intègre la nutrition aux moyens de subsistance et à la réduction des risques de catastrophes.

Signification et affirmations
Les auteurs affirment que les résultats soulignent la nécessité de dépasser l'approche « taille unique » dans la programmation de la résilience. L'étude soutient que pour que les pratiques de CCFLS soient pérennes au-delà des cycles de projet, les interventions doivent être adaptées aux contextes locaux :

Dans les districts dotés de structures communautaires fortes (comme Chiradzulu), la programmation doit donner la priorité au maintien de ces actifs sociaux existants.
Dans les districts à ressources limitées (comme Phalombe), les interventions doivent aborder le soutien aux moyens de subsistance et l'accès à des intrants abordables.
Dans les districts présentant des lacunes institutionnelles (comme Thyolo), la programmation doit se concenter sur le renforcement des systèmes de soutien technique et la réduction de la charge de travail des ménages.

Le document conclut qu'aligner les interventions nutritionnelles sur la Stratégie Nationale de Résilience du Malawi (2018–2030) nécessite d'intégrer le transfert de connaissances à un renforcement ciblé des institutions et des communautés afin de garantir que les ménages puissent maintenir des pratiques d'alimentation saines malgré les chocs de catastrophes récurrents.