SDG Indicators as the basis for monitoring city climate action
Cet article développe un répertoire de 34 indicateurs validés et alignés sur les ODD, dérivés de 100 stratégies climatiques de villes mondiales, afin de préconiser un cadre de suivi double qui combine des mesures ODD internationalement comparables avec des indicateurs adaptés localement, comblant ainsi les lacunes actuelles en matière d'exhaustivité des stratégies et le manque de références fondées sur la science.
Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Ceci est une explication générée par l'IA de l'article ci-dessous. Elle n'a pas été rédigée ni approuvée par les auteurs. Pour une précision technique, consultez l'article original. Lire la clause de non-responsabilité complète
Imaginez que les villes du monde soient comme 100 élèves différents dans une immense salle de classe mondiale. Chaque élève a écrit un « Plan d'action climatique » (un devoir à la maison) promettant de lutter contre le changement climatique. Le problème est que, bien qu'ils promettent tous de faire du bon travail, très peu d'entre eux ont réellement écrit comment ils prouveront qu'ils l'ont fait.
Ce document, écrit par Ilektra Papadaki, est comme un professeur qui corrige ces devoirs et crée une « Fiche de révision » pour le reste de la classe. Voici la décomposition en termes simples :
1. Le Problème : Des promesses sans preuves
L'auteure a examiné 100 stratégies climatiques de villes du monde entier. Elle a constaté un fossé important :
- 57 villes (plus de la moitié) n'avaient presque aucun moyen de mesurer leurs progrès. Elles faisaient de grandes promesses mais ne disaient pas : « Nous compterons X, Y et Z pour prouver que nous l'avons fait. »
- Seules 10 villes possédaient une liste de mesures complète et détaillée.
- Les autres se situaient entre les deux.
C'est comme si un élève disait : « Je promets de me remettre en forme cette année », mais refusait de dire s'il allait mesurer son poids, son temps de course ou le nombre de pompes qu'il peut faire. Sans règle, on ne peut pas savoir s'il s'est réellement amélioré.
2. La Solution : La « Règle Universelle » (les ODD)
Pour corriger cela, l'auteure suggère d'utiliser les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l'ONU comme une règle universelle. Considérez les ODD comme une immense liste de contrôle standardisée de 251 choses spécifiques que le monde entier a convenu de mesurer (comme « l'eau propre », « l'énergie abordable » ou « la réduction de la pollution »).
L'auteure a pris les listes locales désordonnées des 100 villes (qui utilisaient des monnaies locales, de l'argot local et différentes unités de mesure) et les a traduites dans ce « Langage Universel ».
- Exemple : Si une ville en Afrique du Sud parlait de « Solar Geysers », elle a traduit cela par « Chauffe-eau solaires ».
- Exemple : Si une ville de Barcelone parlait de « Bicing », elle a traduit cela par « Partage de vélos municipaux ».
En faisant cette traduction, elle a découvert 34 indicateurs spécifiques que les villes utilisent déjà et qui s'insèrent parfaitement dans la liste mondiale des ODD.
3. La stratégie à « Double Moteur »
Le document soutient que les villes ne devraient pas choisir un seul type de règle. Au lieu de cela, elles devraient utiliser deux moteurs dans leur système de suivi :
- Moteur A : La Règle Globale (Indicateurs des ODD). Ce sont les 34 indicateurs qui correspondent à la liste de l'ONU. Ils permettent à la Ville A de comparer ses progrès avec la Ville B dans un autre pays. C'est comme utiliser le même système métrique pour que tout le monde comprenne le score.
- Moteur B : La Règle Locale. Ce sont des indicateurs sur mesure qui correspondent aux problèmes uniques, aux données disponibles et à la culture locale de chaque ville.
L'analogie : Pensez à une équipe de sport. Ils doivent suivre leurs statistiques d'équipe (buts marqués, victoires) pour se comparer aux autres équipes au niveau mondial (Moteur A). Mais ils doivent aussi suivre leurs exercations locales (comment un attaquant spécifique se comporte sur son terrain d'entraînement) pour améliorer leur jeu spécifique (Moteur B). Vous avez besoin des deux pour gagner.
4. Ce que le document a trouvé (Les « Pièges »)
Même avec cette nouvelle « Fiche de révision », l'auteure a remarqué des problèmes amusants et sérieux :
- Le « Maillon Manquant » (ODD 17) : L'ONU a un objectif concernant les « Partenariats » (ODD 17), qui concerne la collaboration entre les villes et l'obtention de fonds auprès des donateurs. Bien que les villes en parlent dans leurs plans, aucune d'entre elles ne l'a réellement mesuré avec un indicateur spécifique. C'est comme dire « Nous travaillerons avec les autres » sans jamais compter combien de réunions vous avez assistées ou combien d'argent vous avez récolté.
- La confusion de la « Ville à X minutes » : De nombreuses villes promettent que tout ce dont vous avez besoin (parcs, magasins, écoles) se trouve à une distance de « X minutes » à pied. Mais elles ne définissent pas « X ». Est-ce 5 minutes ? 15 ? Est-ce à pied, ou en prenant le bus ? C'est comme dire « Je serai là dans quelques minutes » sans préciser si vous marchez ou si vous conduisez une fusée. Le document dit que c'est trop vague pour être utile.
- Focus sur les bases vs Haute technologie : Les ODD parlent beaucoup de l'accès à Internet haut de gamme. Cependant, les villes de l'étude étaient principalement concentrées sur les bases : obtenir de l'électricité et de l'eau propre. Elles s'inquiètent d'abord des fondamentaux.
5. L'essentiel
Le document conclut que pour véritablement lutter contre le changement climatique, les villes doivent cesser de simplement faire des promesses et commencer à mesurer ce qu'elles font.
- Ne réinventez pas la roue : Utilisez la liste existante de l'ONU (ODD) comme base afin que le monde puisse comparer ses notes.
- Adaptez l'ajustement : Ajoutez vos propres mesures locales pour gérer les besoins spécifiques de votre quartier.
- Attention aux pièges : N'utilisez pas de termes vagues comme « Ville à X minutes » sans les définir, et n'oubliez pas de mesurer comment vous obtenez des financements et des partenariats.
En bref : Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas le gérer. Ce document offre aux villes un ruban à mesurer standardisé afin qu'elles puissent enfin prouver qu'elles font leur part pour sauver la planète.
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