Green Digital Transformation and Sustainable Growth of Small and Medium-sized Enterprises in Vietnam

기술 요약: 베트남 중소기업(SME)의 녹색 디지털 전환 및 지속 가능한 성장

문제 제기
베트남의 중소기업(SME)은 급격한 기술 발전과 기후 변화 및 탄소 배출 감축 의무를 포함한 점증하는 환경적 압력이라는 이중 과제에 직면해 있다. 디지털 전환과 녹색 전환이라는 '트윈 트랜지션(twin transition)'이 지속 가능한 발전을 위한 핵심 동력으로 인식되고 있음에도 불구하고, 기존 문헌들은 이러한 현상들을 주로 개별적으로 조사해 왔다. 더욱이, 많은 베트나미 중소기업들은 이러한 전환을 효과적으로 실행하는 데 필요한 재정적 제약, 제한된 인적 자본, 경영 역량 부족 등의 심각한 장벽으로 인해 어려움을 겪고 있다. 디지털 전환이 지속 가능한 성장을 촉진하는 구체적인 메커니즘, 특히 베트남 중소기업의 맥락 내에서 이를 설명하는 실증적 근거가 부족한 실정이다.

연구 방법론
본 연구는 동적 역량 이론(Dynamic Capability Theory, DCT), 자원 기반 관점(Resource-Based View, RBV), 그리고 자연 자원 기반 관점(Natural Resource-Based View, NRBV)을 결합한 통합적 이론 프레임워크를 바탕으로 정량적 연구 설계를 채택하였다.

• 데이터 수집: 베트남에서 운영 중인 중소기업으로부터 388개의 유효한 응답을 통해 1차 데이터를 수집하였다. 표본은 기업의 전략적 활동에 대해 상당한 지식을 보유한 기업 소유주, 이사 및 관리자로 구성되었다.
• 분석 기법: 데이터는 SmartPLS 3 소프트웨어를 활용한 부분 최소 제곱 구조 방정식 모델링(Partial Least Squares Structural Equation Modeling, PLS-SEM)을 사용하여 분석되었다.
• 측정: 구성 개념은 기성 문헌을 변형한 5점 리커트 척도(Likert scale)를 사용하여 측정되었다. 본 연구는 신뢰도(Cronbach's Alpha, 합성 신뢰도), 타당도(HTMT를 통한 수렴 및 판별 타당도), 그리고 구조적 관계(경로 계수, t-값, 효과 크기, 예측 관련성 Q²)를 평가하였다.

주요 기여
본 논문은 기존 문헌에 다음과 같은 세 가지 주요 기여를 한다:

1. 이론적 통합: 디지털 또는 녹색 전략을 분리하여 검토하던 방식에서 벗어나, 디지털 전환과 지속 가능한 성장 간의 관계를 설명하기 위해 DCT, RBV, NRBV를 하나의 프레임워크로 통합하였다.
2. 메커니즘 규명: 디지털 전환에서 지속 가능한 성장으로 이어지는 경로에서 녹색 전환 역량(Green Transformation Capability), 녹색 혁신(Green Innovation), *조직 적응력(Organizational Adaptability)*의 매개 역할을 식별하고 실증적으로 검증하였다.
3. 맥락적 근거 제공: 국가 경제에 필수적이지만 '트윈 트랜지션'에 관한 연구에서는 과소 대표되었던 베트남 중소기업 맥락에 특화된 실증적 근거를 제공한다.

연구 결과
구조 모델 분석 결과 다음과 같은 통계적으로 유의미한 결과가 도출되었다:

• 동력으로서의 디지털 전환(DT): DT는 녹색 전환 역량(β = 0.667, p < 0.001)과 조직 적응력(β = 0.613, p < 0.001) 모두에 긍정적이고 유의미한 영향을 미친다.
• 혁신으로의 경로: 녹색 전환 역량은 녹색 혁신(β = 0.564, p < 0.001)을 유의미하게 촉진한다.
• 지속 가능한 성장에 미치는 영향:
  • 조직 적응력은 지속 가능한 성장에 가장 강력한 정(+)의 영향을 미친다 (β = 0.374, p < 0.001).
  • 디지털 전환은 지속 가능한 성장에 직접적인 정(+)의 영향을 미친다 (β = 0.285, p < 0.001).
  • 녹색 혁신은 지속 가능한 성장에 긍정적인 영향을 미치지만 (β = 0.088, p = 0.011), 다른 변수들에 비해 효과 크기가 작다.
• 통제 변수: 사업 분야(Business Field)(산업 부문)는 지속 가능한 성장에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며(β = 0.469), 이는 산업적 특성이 지속 가능성 결과에 영향을 미침을 시사한다.
• 모델 적합도: 모델은 지속 가능한 성장의 분산을 78.4% 설명하며 강한 예측 관련성(R² = 0.784)을 보였고, 모든 내생 변수에 대해 적절한 Q² 값을 나타냈다.

의의 및 주장
저자들은 본 연구가 디지털 전환이 단순한 기술적 업그레이드가 아니라, 기업이 성장과 지속 가능성을 동시에 추구할 수 있게 하는 전략적 플랫폼이라는 실증적 근거를 제공한다고 주장한다. 연구 결과는 디지털 전환이 기업이 환경적 요구를 충족하기 위해 자원을 재구성(DCT)하고 무형 자산을 활용(RBV)할 수 있도록 돕는 기초적 역량으로 작용함을 시사한다.

본 논문은 베트남 중소기업의 경우, 지속 가능한 성장에 이르는 경로가 디지털 도입이 녹색 역량과 조직 유연성을 강화하고, 이것이 다시 녹색 혁신과 적응력을 촉진하는 순차적 과정임을 단언한다. 연구는 경영자들이 디지털 로드맵을 별개의 이니셔티브로 취급하기보다 지속 가능성 전략과 정렬해야 한다고 결론짓는다. 정책적 관점에서 저자들은 정부 지원이 중소기업이 이러한 이중 전환의 장벽을 극복할 수 있도록 재정적 지원과 기술 컨설팅에 집중되어야 한다고 제안한다.

저자들은 횡단적 설계(종단적 분석 불가)와 베트남 중소기업에 국한된 연구 대상이라는 한계를 인정하며, 타 국가 맥락이나 대기업으로의 일반화 가능성을 제한할 수 있다는 점에서 연구 범위에 대해 겸허한 태도를 유지한다. 이들은 향후 연구에서 종단적 접근 방식과 조직 문화 및 디지털 리더십과 같은 추가 변수를 포함할 것을 제안한다.