Humans Disengage, Reasoning Models Persist: An Item-Controlled Dissociation in Deliberation Allocation
Este artigo revela uma dissociação crítica entre humanos e grandes modelos de raciocínio (LRMs) na alocação de deliberação: embora ambos dediquem mais tempo a problemas mais difíceis no geral, os humanos investem menos tempo em itens que acabam errando (abandonando tarefas difíceis), ao passo que os LRMs paradoxalmente geram traços de raciocínio mais longos em problemas nos quais falham (persistindo na incerteza), destacando uma diferença fundamental nas políticas de interrupção e controle, apesar das semelhanças superficiais.