A Cloud-Based Adaptive Dynamic Budgeting (CADB) Model: A Real-Time Cost-Updating Methodological Framework for Construction Project Budget Management in Peru

Resumo Técnico: Um Modelo de Orçamentação Dinâmica Adaptativa Baseado em Nuvem (CADB)

Problema
O setor da construção civil no Peru, particularmente no âmbito das pequenas e médias empresas (PMEs), depende atualmente de esquemas de orçamentação estáticos, atualizados apenas periodicamente (mensal ou trimestralmente). Estes métodos tradicionais falham em incorporar continuamente variáveis críticas em tempo real, incluindo flutuações nos preços dos insumos, restrições logísticas e condições climáticas. Consequentemente, os projetos estão altamente expostos a desvios orçamentários causados pela volatilidade nos custos de materiais, logística regional e eventos climáticos. Embora a computação em nuvem seja reconhecida globalmente como um facilitador para a digitalização da gestão de custos, nenhum framework metodológico existente formaliza explicitamente a atualização dinâmica de orçamentos de construção utilizando fontes de dados públicos peruanos específicos através de fórmulas matemáticas verificáveis.

Metodologia
Este estudo emprega um desenho documental e de modelagem conceitual estruturado sob o formato IMRaD. A pesquisa não envolve coleta de dados primários, sujeitos humanos ou intervenção em projetos reais; portanto, exclui a validação empírica em favor da sistematização da literatura especializada sobre computação em nuvem, Internet das Coisas (IoT) e gestão de custos de construção (2016–2025).

O núcleo da metodologia é a derivação do modelo de Orçamentação Dinâmica Adaptativa Baseada em Nuvem (CADB), que consiste em dois componentes principais:

1. Quatro Princípios de Cálculo: O modelo formaliza quatro equações específicas para gerir a dinâmica orçamentária:

   • Atualização do Custo Unitário: Ajusta os custos unitários base com base em índices de preços de insumos (do INEI) e um fator de ajuste logístico-climático em tempo real (derivado de dados do SENAMHI e de autoridades rodoviárias).
   • Recálculo do Orçamento Dinâmico Total: Recalcula o orçamento total para considerar variações de escopo, ordens de alteração e fatores de risco atualizados via dados de progresso da obra.
   • Índice de Desvio de Custo em Tempo Real: Estabelece um índice automatizado para monitorar o desvio entre os custos acumulados reais e o orçamento planejado atualizado, disparando alertas em um limiar sugerido de 5%.
   • Atualização de Custos Indiretos: Ajusta os custos indiretos com base em variações na duração do projeto e nos índices de preços gerais do setor da construção.

2. Arquitetura de Nuvem de Quatro Camadas: O modelo propõe um framework tecnológico integrando:

   • Aquisição de Dados: Agrega dados de sensores no local e fontes públicas (INEI, SENAMHI, SUNAT).
   • Processamento em Nuvem: Executa as quatro equações de cálculo e armazena o histórico do orçamento.
   • Aplicação: Entrega resultados via dashboards web e móveis com alertas automatizados.
   • Integração: Conecta-se com sistemas ERP existentes (ex: SAP, Primavera P6) e plataformas de prestação de contas de obras públicas.

Principais Contribuições
A principal contribuição deste trabalho é a proposta e formalização do modelo CADB como um framework replicável especificamente adaptado ao contexto peruano. Diferente dos modelos genéricos de nuvem, o CADB integra explicitamente fontes de dados públicos nacionais (INEI, SENAMHI, SUNAT) na lógica de cálculo. O estudo fornece uma matriz comparativa qualitativa demonstrando que o modelo CADB oferece atributos estruturais superiores em comparação à Orçamentação Estática Tradicional (TSB) e aos Métodos de Atualização Periódica (PUM), especificamente em:

• Frequência de Atualização: Mudança de atualizações únicas ou periódicas para atualizações contínuas e quase em tempo real.
• Rastreabilidade: Transição do rastreamento de desvios manual e ex-post para a rastreabilidade automática baseada em alertas.
• Adaptabilidade: Aumento da adaptabilidade a mudanças de escopo de baixo/médio para alto.
• Auditabilidade: Fornecimento de um histórico documental completo baseado em nuvem versus registros limitados ou parciais.

Resultados
Como um estudo conceitual, os resultados são apresentados como um framework sistematizado e uma avaliação qualitativa, em vez de evidência estatística inferencial.

• Análise Comparativa: A matriz qualitativa confirma que o modelo CADB aborda as limitações estruturais das práticas atuais no Peru, particularmente no que diz respeito à integração de fontes de dados heterogêneas e à velocidade de resposta aos desvios.
• Cenário Ilustrativo: Um cenário didático envolvendo um projeto hipotético de habitação social nas terras altas do Peru demonstra a aplicação da fórmula de atualização de custo unitário. Neste cenário, o custo base do concreto de PEN 380/m³ é recalculado para aproximadamente PEN 426,9/m³ em poucos minutos, contabilizando um aumento de 8% no índice de preços e um fator logístico-climático de 4%. Isso ilustra a capacidade do modelo de antecipar efeitos orçamentários antes que eles se acumulem em desvios significativos.

Significância e Limitações
O artigo posiciona o modelo CADB como uma "base replicável" para a digitalização da gestão de custos no Peru, em vez de uma solução empírica conclusiva. Sua significância reside em oferecer uma estrutura metodológica tecnicamente verificável que pesquisadores e gestores de projetos podem operacionalizar e, posteriormente, testar.

Os autores reconhecem explicitamente a principal limitação do estudo: a ausência de validação empírica longitudinal com dados primários de campo. As fórmulas e a arquitetura propostas ainda não foram testadas contra dados de projetos do mundo real. Consequentemente, o artigo conclui recomendando pesquisas futuras para implementar o modelo em projetos piloto sob um desenho quase-experimental para quantificar seu desempenho em relação aos métodos tradicionais. O estudo afirma que as barreiras atuais para a adoção no setor de PMEs peruanas são provavelmente organizacionais e relacionadas ao treinamento, em vez de puramente tecnológicas, alinhando-se com achados internacionais mais amplos.