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Exposure to Workplace Violence and Turnover Intention among Medical Professionals: The Mitigating Role of Social Support

本研究表明,虽然职场暴力显著增加了医疗专业人员的离职意向,但社会支持是一个至关重要的缓解因素,能够降低离职欲望以及此类暴力带来的负面影响。

原作者: Arul Saronia A, Saravanan P, Venkatesan D, Shalini Rani T

发布于 2026-07-28
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原作者: Arul Saronia A, Saravanan P, Venkatesan D, Shalini Rani T

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

技术摘要:医疗从业人员遭受职场暴力与离职倾向的研究

问题陈述
医疗领域的职场暴力(WPV)是一个普遍存在的问题,表现为心理攻击、职场欺凌、性骚扰和网络欺凌。这些压力源存在于高压环境下,其特点是工作量大、人员短缺以及频繁的患者互动。此类暴露的一个关键后果是离职倾向——即员工有意识地决定离开其所在组织。虽然现有文献确立了职场暴力与离职之间的相关性,但在理解缓解这些影响的心理社会机制方面仍存在显著空白。具体而言,先前的研究主要关注直接关系,往往忽略了像社会支持这样的保护性资源的作用,尤其是在发展中经济体中。本研究旨在解决这一缺陷,通过调查社会支持是否作为一种中介因素,缓冲了各种形式的职场暴力对医疗从业人员离职倾向的负面影响。

研究方法
本研究采用了定量研究设计,利用偏最小二乘结构方程模型(PLS-SEM)对来自印度钦奈的 204 名医疗从业人员的数据进行分析。样本涵盖了多样化的角色(护士、医生、技术人员、行政人员),分布在公立和私立医院中,人口统计学特征向早期职业专业人士倾斜(84.7% 年龄在 20–29 岁之间)以及从业经验少于三年的群体倾斜。

数据通过结构化问卷收集,使用五点李克特量表。测量工具改编自经过验证的来源:

  • 心理攻击与职场欺凌: 使用 Einarsen 等人(2011)以及 Einarsen 和 Raknes(1997)的量表进行测量。
  • 性骚扰: 改编自 McDonald(2012)。
  • 网络欺凌: 基于数字媒体行为进行评估。
  • 离职倾向: 使用 Mobley 等人(1978)的量表进行测量。
  • 社会支持: 作为中介构念进行评估。

分析遵循两步程序:首先,评估测量模型的信度(Cronbach's alpha、组合信度)和效度(通过 HTMT 比率进行的收敛效度和判别效度);其次,评估结构模型以测试直接和间接(中介)假设。

核心结果
结构模型分析得出以下发现:

  1. 直接效应: 与最初的假设及部分先前的文献相反,特定形式的职场暴力(心理攻击、职场欺凌、性骚扰和网络欺凌)对离职倾向的直接路径并不具有统计学显著性

    • 心理攻击: β=0.239,p=0.229\beta = 0.239, p = 0.229
    • 职场欺凌: β=0.062,p=0.645\beta = -0.062, p = 0.645
    • 性骚扰: β=0.006,p=0.959\beta = -0.006, p = 0.959
    • 网络欺凌: β=0.156,p=0.483\beta = 0.156, p = 0.483
    • 社会支持: 有趣的是,社会支持到离职倾向的直接路径是正向且显著的 (β=0.415,p=0.004\beta = 0.415, p = 0.004),尽管作者将其解释为中介背景的主要驱动力。
  2. 中介效应: 研究发现了强有力的完全中介证据。虽然职场暴力并不直接预测离职倾向,但它通过影响社会支持而显著地间接影响离职倾向。

    • 间接路径(暴力 \rightarrow 社会支持 \rightarrow 离职倾向)对于心理攻击、职场欺凌和网络欺凌而言在统计学上是显著的。
    • 这表明,职场暴力会侵蚀感知的社会支持,进而增加离职意愿。
  3. 性骚扰的例外情况: 与其他形式的暴力不同,性骚扰并未通过社会支持对离职倾向产生显著的间接影响 (p=0.089p = 0.089)。

主要贡献与意义
本文声称了多项理论和实践贡献:

  • 重构暴力与离职的联系: 本研究挑战了职场暴力直接导致离职倾向的假设。相反,它提出这种关系取决于资源的可用性,特别是社会支持。
  • 理论整合: 通过证明社会支持起到了完全中介作用,本研究将资源保存(COR)理论社会支持理论工作需求-资源(JD-R)模型相结合。它阐明了社会支持作为一个关键资源,缓冲了由暴力引起的心理和认知资源的枯竭。
  • 情境洞察: 研究结果强调,在所研究的情境下(印度医疗行业),专业人员可能会由于职业规范或有限的选择而容忍不良经历,但其支持网络的侵蚀才是离职的关键临界点。
  • 实践启示: 作者认为,干预措施不应仅仅侧重于预防暴力,还必须优先培养强大的社会支持系统。建立同伴支持小组、主管培训和透明的报告机制被确定为留住员工的重要手段。

局限性与声明的谦逊性
作者明确承认了研究的局限性,对结果的普适性保持了谦逊的态度。他们指出,横断面设计无法进行因果推断,且依赖自我报告数据可能会引入共同方法偏差。此外,样本向年轻、缺乏经验的专业人士倾斜的特征限制了其对资深员工的外部有效性。作者建议未来的研究应采用纵向设计和多源数据,以捕捉这些关系的动态性质。论文总结道,虽然社会支持是一个至关重要的保护因素,但关于性骚扰的具体机制仍需进一步研究,因为预期的中介效应并未被观察到。

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