One Simulation, Two Perspectives: Host Views on Transborder Curriculum Adaptation
这项定性研究表明,成功的跨界模拟课程改编依赖于从单向转移模式转向一种以公平、心理安全感和情境驱动型协作为基础的关系型、共同构建的伙伴关系,这一点由优先考虑共同署名权和文化谦逊而非隐性等级制度的接收方教职人员所证实。
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医疗保健在某种程度上是一种通用语言,但其教学方式却具有深刻的本土性。在全球各地的医学院中,教育者利用模拟技术来培训学生。这涉及创建逼真的、受控的情景,让学习者可以在不伤害真实患者的情况下练习技能并犯错。随着世界的日益连接,一个国家的学校经常与另一个国家的学校分享这些培训项目。这被称为跨境合作伙伴关系。这些合作伙伴关系的传统理念是,一所专家学校(通常位于富裕国家)设计出一套完美的课程,并将其发送给另一国的合作伙伴学校。随后,合作伙伴学校根据其本地需求对材料进行调整。这种模式建立在一个假设之上,即专业知识是单向流动的,即从发起方流向接收方。然而,这种方法往往忽视了一个现实:接收方的学校比任何人都更了解他们自己的患者、自己的文化以及他们自己的医疗体系。当忽视了本地语境时,培训会让人感到与医生和护士每天从事的实际工作脱节。
一组研究人员致力于了解当这些合作伙伴关系的接收方发声时会发生什么。他们想知道东道国的教职人员和工作人员究竟如何体验这些协作。他们是感到自己是平等的伙伴,还是觉得自己只是在听从指令?为了查明真相,研究人员进行了一项研究,重点关注东道国教育者的声音。他们采访了来自世界不同地区的五位人士,包括加勒比地区、中东和亚洲。这些人不是学生,而是拥有至少两年与国际模拟合作伙伴共事经验的资深教师和管理人员。研究人员仔细倾听他们的故事,寻找他们在描述工作、挑战和成功时所呈现出的模式。
研究人员发现,成功的合作伙伴关系并不表现为简单地交付一件成品。相反,最有效的协作更像是一个随时间推移而变化和成长的生命系统。研究确定了使这些合作伙伴关系良好运作必须具备的三个主要条件。第一是对于公平的共同承诺。这意味着来自母国的专家必须认识到,本地教育者不仅是课程的学习者,更是共同创造者。本地团队带来了关于其社区健康需求、文化规范和语言的重要知识。如果忽视了这种本地专业知识,培训就会变得无关紧要。研究人员从参与者那里听到,他们感到有一种强烈的道德责任去确保他们接受的培训确实能帮助到自己的患者。他们描述了需要从单纯复制外国模式,转变为构建一个符合其特定现实的东西。
第二个条件是课程本身必须被视为一个动态系统,而非一套静态的规则。在过去,一份课程可能会被发送过来,经过微调后便不再变动。研究表明,这还远远不够。一个真正有用的课程是随着合作伙伴关系的成熟而不断修订的。它随着本地团队对学生了解的深入以及社区医疗需求的转变而变化。这需要一个持续的反馈和调整循环,双方都能贡献想法并共同做出改变。这是一个持续创作的过程,而非一次性的事件。研究人员指出,当这种情况发生时,课程就成为了两家机构共同拥有的东西,由双方独特的经历交织而成。
第三个,或许也是最关键的条件,是心理安全感。这是一个用于描述人们在感到安全的环境下的术语,在这种环境下,人们可以放心地表达观点、提出问题并承认自己不知道某些事情,而不必担心受到评判或感到尴尬。在国际合作伙伴关系的背景下,这种安全性不仅要存在于学生之间,也要存在于跨越国界的合作教师之间。研究发现,在某些情况下,本地教育者在挑战来自母机构的想法时会感到犹豫,因为他们担心这会被视为不尊重。为了使合作伙伴关系取得成功,必须进行刻意的努力来建立信任,使每个人都感到能够自在地分享真实的观点。这使得开展关于哪些有效以及哪些无效的诚实对话成为可能,而这对于提高培训效率至关重要。
研究人员得出结论,仅仅将课程从一个地方转移到另一个地方的旧模式是不够的。它往往强化了一种等级制度,即母机构被视为唯一的知识来源。相反,他们提出了一种新的思维方式,即课程是通过平等的关系建立起来的。这需要一种刻意的权力转移,即赋予本地团队权力,使其能够根据自身的世界来塑造培训内容。这也需要耐心以及倾听的意愿。这项研究并未声称解决了全球医学教育中的所有问题,但它提供了一条清晰的前行之路。通过专注于公平、持续协作以及营造对话的安全空间,机构可以创建出不仅在技术上完善,而且与他们所服务的对象深度相关的培训项目。这些合作伙伴关系的成功取决于认识到:教授医疗保健最好的方式,是理解实施该护理的具体场所。
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