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When a new word works: neologism acceptance and collective identity in human and LLM-agent groups

这项研究表明,虽然大语言模型智能体仅仅引入一个新词并不会自动增强人机混合群体的集体认同感,但当参与者积极参与讨论、对团队进行正面评价并对提议的新造词表示认可时,这种认同感就会增加。

原作者: Kazuhiro Ito, Hiroyuki Nagai, Shoko Wakamiya, Eiji Aramaki

发布于 2026-07-01
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原作者: Kazuhiro Ito, Hiroyuki Nagai, Shoko Wakamiya, Eiji Aramaki

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

想象一下,你和四位朋友(他们恰好是极其先进的AI机器人)正围坐成一个圈,进行着一场关于“什么让生命感到幸福”的深度对话。研究人员想看看,如果给这个群体一个由文字组成的秘密握手礼,是否会让他们感到彼此更加亲近。

以下是他们所做实验的简单故事以及他们的发现:

实验:一个关于幸福的新词

研究人员将100人分为两组。

  • 对照组: 只是与四台AI机器人进行了一场关于幸福力的普通聊天。
  • 干预组: 进行同样的聊天,但在中途,其中一台AI机器人突然说:“嘿,我有一个新想法。让我们把那种在胸腔内感受到的温暖、幸福的感觉称为**‘心调’(Heart-Tone)**吧。”

随后,这个机器人开始在剩下的对话中几次使用这个新词“心调”。

核心问题

发明一个属于你们小组的特殊词汇,是否会自动让每个人都产生更强的归属感?这就像一支运动队发明了一个新的加油口号。仅仅是喊出这个口号就能增强团队精神吗?还是说,这取决于大家对这个口号的感受

结果:这不是魔法,而是关于“氛围”

研究人员发现,仅仅引入一个新词并不会自动让每个人都感到更加亲近。平均而言,获得新词语的那组人在凝聚力感上,并没有比没有获得新词语的那组有显著提升。

然而,当你看一看喜欢这个词时,故事变得更有趣了:

  1. “喜爱度”因素: 在引入了新词语的那组人群中,那些认为这个词很酷、很有趣且易于使用的人,其归属感得到了大幅提升。但那些认为这个词很奇怪或很枯燥的人,并没有感到与群体更加亲近。

    • 类比: 这就像一支乐队正在试唱一首新歌。如果观众喜欢这首歌,他们就会觉得自己是音乐会的一部分;如果他们觉得这首歌很糟糕,那么新歌并不会让他们觉得与乐队的联系更紧密。
  2. “积极参与者”因素: 这个新词对那些已经在热烈聊天并享受对话的人效果最好。

    • 类比: 想象一个篝火。如果你已经坐在火堆旁,谈笑风生,这时有人往火里投了一种特殊的木材,火会烧得更旺。但如果你站在寒冷的远处且不说话,那么即使投进这种特殊的木材,也不会让你感到温暖。这个词只对那些已经投入其中并玩得开心的人有效。
  3. 好的词 vs. 坏的词: 研究人员观察了哪些词汇效果更好。

    • 赢家: 能在脑海中勾勒出清晰画面(如“心调”或“做自己的舒适感”)且能描述当下即可感受到的情绪的词。
    • 输家: 太过抽象或听起来像科学教科书的词(如“宇宙罗盘”或“生命史”)。这些词很难让人在当下产生联想或使用。

总结

论文得出结论:语言并不会自动将人们粘合在一起。 你不能仅仅交给一个群体一本新字典,就指望他们变成一个紧密的大家庭。

相反,一个新词只有在满足以下条件时,才能成为一种“胶水”:

  1. 团队成员确实喜欢这个词。
  2. 团队成员已经在享受时光并且积极交流。
  3. 这个词易于理解且契合当下的情境。

这项研究表明,为了建立一种“我们”的感觉,一个新词需要被使用它的人所接受,而不仅仅是被强加进对话之中。

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