إن الإنترنت كما نعرفه مبني على فكرة بسيطة وقديمة: لكل موقع إلكتروني مالك. تماماً كما يمتلك المنزل مالك عقار يقرر من يمكنه الدخول، وما هي القواعد التي تُطبق، ومتى تنطفئ الأضواء، يتحكم مالك الموقع في تصميمه ومحتواه ومستقبله. لقد نجح هذا النموذج عندما كان الويب عبارة عن مجموعة من الصفحات الشخصية، ولكن مع نمو الإنترنت ليصبح المساحة الأساسية التي يعمل فيها الناس، ويتواصلون اجتماعياً، وينظمون شؤونهم، بدأ نفوذ هؤلاء الملاك يبدو طاغياً. فعندما تسيطر شركة واحدة على المنصة التي تراسل من خلالها أصدقاءك أو تجد عبرها وسيلة للتنقل، يمكن لهذه الشركة تغيير القود، أو تعديل التصميم، أو حتى إغلاق الخدمة دون موافقتك. والنتيجة هي عالم رقمي يكون فيه معظم الناس مجرد مستأجرين، يعيشون في مساحات لا يمكنهم تشكيلها، ويخضعون لتصاميم غالباً ما تعطي الأولوية للربح على الاحتياجات البشرية.

وقد دفع هذا التوتر الباحثين إلى طرح سؤال جوهري: ماذا لو لم يكن الويب بحاجة إلى ملاك على الإطلاق؟ تخيل مشهداً رقمياً لا يمتلك فيه أحد المساحات التي نتشاركها، بل تُعتبر بدلاً من ذلك ملكية عامة، مثل حديقة عامة أو حديقة مجتمعية. في هذه الرؤية، يمكن لأي زائر للموقع أيضاً أن يشارك في تصميمه، عبر إصلاح الميزات المعطلة، أو إزالة العناصر المربكة، أو إضافة أدوات جديدة تخدم مجتمعه بشكل أفضل. هذه ليست خيالاً من الفوضى، بل هي محاولة منظمة لإعادة بناء الويب على مبادئ التعاون والإشراف المشترك. والتحدي بالطبع يكمكم في كيفية إدارة نظام يمكن فيه للجميع تغيير كل شيء دون أن ينهار.

قام فريق من الباحثين من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) وجامعة آرهوس ببناء نموذج أولي عامل لهذه الفكرة، أطلقوا عليه اسم Social.Wiki. إنه إعادة تصور للويب حيث لا تكون المواقع صفحات ثابتة يملكها أحد، بل وثائق حية يمكن لأي شخص تعديلها، تماماً مثل مقال ويكيبيديا، ولكن لتطبيقات تفاعلية مثل تطبيقات المراسلة، أو مواقع التعارف، أو خدمات مشاركة الركوب. تم اختبار النظام في بيئة واقعية، بما في ذلك "هاكاثون" حيث قام المشاركون ببناء أدوات اجتماعية وظيفية في ساعتين فقط، مما أثبت أن المفهوم ليس مجرد نظرية بل هو أمر عملي. ووجد الباحثون أنه من خلال إزالة مفهوم الملكية واستبداله بنظام "الحوكمة التعددية"، استطاعوا إنشاء ويب يمكن للمجتمعات فيه تطوير أدواتها الخاصة لتناسب احتياجاتها المحددة، مع الاستمرار في حماية البيانات الشخصية ومنع النظام من الانحدار نحو الفوضى.

يكمن جوهر Social.Wiki في تحول جذري في كيفية بناء المواقع الإلكترونية. في الويب التقليدي، يكون الموقع الإلكتروني عبارة عن مجموعة من الأكواد والبيانات المستضافة على خادم يملكه شخص ما. وإذا قرر هذا المالك تغيير الكود، يتغير الموقع للجميع. أما في Social.Wiki، فإن الموقع نفسه عبداً وثيقة يمكن لأي زائر تعديلها. وعندما يقوم شخص ما بإجراء تغيير، فإنه لا يستبدل الأصل للجميع؛ بدلاً من ذلك، فإنه ينشئ نسخة جديدة من الموقع. ثم يسمح النظام لمجموعات مختلفة من الناس باختيار النسخة التي يريدون رؤيتها. وهذا يعني أن مجتمعاً ما يمكنه الاتفاق على تصميم جديد لتطبيق المراسلة الخاص به، بينما يمكن لمجموعة أخرى التمسك بالنسخة القديمة، ويمكن لكلا النسختين التعايش دون تعارض. ويسمأ الباحثون هذا بـ "الحوكمة التعددية"، وهو نظام يمكن فيه وجود سياسات مختلفة لاتخاذ القرارات بشأن ما يجب عرضه جنباً إلى جنب.

ولجعل هذا ممكناً، كان على الباحثين حل مشكلة صعبة: كيف يمكن السماح للناس بتعديل كود الموقع دون السماح لهم بسرقة أو تدمير بيانات بعضهم البعض. في نظام يمكن لأي شخص فيه تغيير البرمجيات، يمكن لتعديل خبيث نظرياً أن يحذف رسائل المستخدم أو يسرب معلوماته الشخصية. وكان الحل هو فصل كود الموقع عن بيانات المستخدم. فالكود، الذي يحدد كيف يبدو الموقع وكيف يعمل، متاح للتعديل. أما البيانات، مثل الرسائل الخاصة أو الملفات الشخصية، فتُخزن في قاعدة بيانات لامركزية آمنة. وقبل أن يتمكن أي موقع من الوصول إلى بيانات المستخدم أو تغييرها، يطلب "حارس البيانات" المدمج في المتصفح الإذن. إنه يشبه الطريقة التي يسأل بها متصفح الويب عما إذا كان الموقع يمكنه استخدام الكاميرا أو الميكروفون؛ هنا، يسأل المتصفح عما إذا كان الموقع يمكنه تعديل رسائلك. ويضمن هذا الحارس أنه حتى لو تم تعديل الموقع من قبل شخص بنوايا سيئة، فلا يمكنه إلحاق الضرر بمعلوماتك الشخصية.

اختبر الباحثون هذا النظام من خلال استضافة هاكاثون مدته ثلاث ساعات حيث قام اثنا عشر مشاركاً، تتراوح خبراتهم بين من لديهم خبرة قليلة في البرمجة والمطورين المتمرسين، ببناء مجموعة متنوعة من الأدوات الاجتماعية. وباستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي للمساعدة في توليد الكود، تمكن المشاركون من إنشاء تطبيق مراسلة لتعاونية إسكان، وموقع تدوين مصغر تظهر فيه المنشورات كزهور في حديقة، ودفتر ملاحظات برمجي تعاوني، وتطبيق لمشاركة الركوب. كانت النتائج مذهلة؛ فقد تمكن المشاركون من بناء تطبيقات تفاعلية معقدة في جزء بسيط من الوقت الذي يستغرقه الأمر عادة، دون الحاجة إلى إعداد خوادم أو إدارة قواعد بيانات. والأهم من ذلك، وجدوا أن النظام سمح لهم بتخصيص الأدوات لتلبية احتياجاتهم المحددة. فقد قامت إحدى المجموعات ببناء تطبيق لمشاركة الركوب يحسب الأجور بناءً على "أجر معيشي" بدلاً من هامش الربح، وهي ميزة يصعب تنفيذها على منصة تقليدية يتحكم فيها مالك.

كما كشفت الدراسة كيف يتعامل النظام مع الخلاف. في المنصة التقليدية، إذا اختلف المستخدمون مع ميزة ما، فغالباً ما يضطرون لمغادرة المنصة تماماً. أما في Social.Wiki، فإن الخلاف يؤدي إلى "انقسام" (fork)، حيث يمكن لمجموعة ما إنشاء نسختها الخاصة من الموقع بقواعد مختلفة. وقد لاحظ الباحثون ذلك في الواقع عندما أنشأت مجموعة من المستخدمين نسخة "أفضل" من تطبيق دردشة تسمح بإرسال ملاحظات متعددة في وقت واحد، بينما ظلت النسخة الأصلية متاحة لأولئك الذين يفضلون التصميم القديم. وتعني هذه المرونة أن المجتمعات لا تضطر لفرض حل واحد على الجميع؛ بل يمكنها التجربة مع مناهج مختلفة وترك المستخدمين يختارون النسخة التي تناسبهم. ويتضمن النظام أيضاً نموذج حوكمة افتراضي مستوحى من ويكيبيديا، حيث يمكن للمحررين الموثوقين حماية الموقع من التخريب، ولكن يمكن للمستخدمين استبدال هذا النموذج الافتراضي بقواعدهم الخاصة إذا رغبوا في ذلك.

وعلى الرغم من نجاح النموذج الأولي، فإن الباحثين يدركون بوضوح حدود عملهم. فالنظام يعتمد حالياً على جهاز كمبيوتر المستخدم للقيام بمعظم العمل الشاق، مما يعني أنه ليس مناسباً بعد للمهام التي تتطلب معالجة كميات هائلة من البيانات، مثل خوارزميات التوصية المعقدة المستخدمة من قبل شركات التواصل الاجتماعي الكبرى. كما يقر الفريق بأن نظامهم قد تم اختباره فقط مع عدد صغير من المستخدمين، ولم يروا بعد كيف سيصمد أمام حجم الإنترنت بأكه. وهم يشتبهون في أنه مع نمو النظام، ستظهر تحديات جديدة، خاصة فيما يتعلق بكيفية إدارة الحجم الهائل من النسخ المختلفة للموقع. ومع ذلك، فإن التجربة تثبت أن الويب بلا ملاك هو أمر ممكن تقنياً، وأن الناس يتوقون للمشاركة في تشكيل المساحات الرقمية التي يقطنونها.

وتتجاوز تداعيات هذا العمل حدود الكود البرمجي. فمن خلال إظهار إمكانية بناء ويب يتم إنتاجه وحوكمته بشكل تعاوني، يقدم الباحثون طريقة جديدة للتفكير في الملكية الرقمية. ويجادلون بأن النموذج الحالي للملكية الخاصة يخلق خللاً في توازن القوى يترك المستخدمين عرضة لأهواء الشركات البعيدة. ويقترح Social.Wiki بديلاً حيث يتم توزيع القوة بين المستخدمين أنفسهم، مما يسمح للمجتمعات ببناء أدوات تعكس قيمهم بدلاً من مصالح المساهمين. ويعد تطبيق مشاركة الركوب الذي تم بناؤه خلال الهاكاثون، والذي يعمل دون استقطاع عمولة، مثالاً ملموساً على كيفية عمل هذا النموذج في الممارسة العملية. لم يكن حلاً مثالياً لمشاكل اقتصاد الأعمال المستقلة (gig economy)، لكنه كان نموذجاً أولياً وظيفياً لمنصة تعاونية لا تتطلب وجود مالك مركزي لكي توجد.

ويخلص الباحثون إلى أن Social.Wiki لا يلغي الحاجة إلى الحوكمة أو احتمالية حدوث الصراع، بل يغير من يملك القدرة على الاستجابة لهذه التحديات. في الويب الحالي، غالباً ما يكون المستخدمون عاجزين عن منع منصة ما من تغيير قواعدها أو تدهور جودتها. أما في Social.Wiki، فإن القدرة على الاستجابة تكمن في يد المجتمع. إذا أصبح الموقع غير قابل للاستخدام، يمكن للمجتمع تعديله. وإذا كانت سياسة الحوكمة غير عادلة، يمكن للمجتمع تغييرها. لقد صُمم النظام ليكون مرناً، قادراً على إعادة التشكيل من قبل الأشخاص الذين يستخدمونه. وبينما لا تزال الرحلة نحو ويب كامل مشترك طويلة، فإن هذا العمل يمثل خطوة ملموسة للأمام، تظهر أن الإنترنت يمكن أن يكون أكثر من مجرد مجموعة من الممتلكات المملوكة؛ يمكن أن يكون مساحة مشتركة، تُبنى وتُصان من قبل الناس الذين يعيشون فيها.