Organizational Role Stress and Learned Helplessness in Higher Education: An Empirical study and its analysis
Diese empirische Studie untersucht den signifikanten Zusammenhang zwischen Rollenstress in der Organisation (speziell „Rollenerosion“) und erlernter Hilflosigkeit bei Hochschullehrenden, wobei sie aufzeigt, dass extern-spezifische Attributionen über die Hälfte der Stressvarianz erklären, und schlägt ein MATLAB-basiertes Diagnosemodell vor, um gezielte Interventionen wie Arbeitsanreicherung und attributionstraining zur Verbesserung des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit zu leiten.