A Dynamic 4s-dsdm Framework for Banking Supervision: Evidence From the South Caucasus Banking Sector Transformation
Cette étude propose un cadre de type 4S-DSDM dynamique utilisant l'apprentissage automatique sur un recensement de 12 ans de 58 banques du Caucase du Sud afin de remplacer les méthodes de supervision statiques par des diagnostics adaptatifs et fondés sur les données qui révèlent des signatures structurelles nationales distinctes et offrent une boîte à outils macroprudentielle différenciée pour les cycles de crédit divergents de la région.