Discipline-Level Benchmarking of University Innovation Contributions in a Cross-Border Regional Innovation System: Evidence from the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area
यह शोध पत्र एक नवीन विषय-स्तरीय बेंचमार्किंग ढांचे का उपयोग करता है जो यह प्रकट करता है कि ग्रेटर बे एरिया के भीतर हांगकांग के अनुसंधान विश्वविद्यालय एक संरचनात्मक द्विभाजन प्रदर्शित करते हैं जहाँ पथ-आश्रित विषयगत विन्यास और सामाजिक जुड़ाव एवं प्रतिस्पर्धी अनुसंधान क्षमता के बीच फीडबैक लूप की कमी के कारण उच्च अनुसंधान उत्कृष्टता और नेटवर्किंग, सीमा पार व्यावसायीकरण में परिवर्तित होने में विफल रहती है।
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आधुनिक विज्ञान की दुनिया में, एक विश्वविद्यालय को अक्सर एक एकल, शक्तिशाली इंजन के रूप में देखा जाता है जो ज्ञान का उत्पादन करता है और फिर उसे वास्तविक दुनिया की समस्याओं को हल करने के लिए समाज को सौंप देता है। यह विचार "क्वाड्रपल हेलिक्स" (चतुर्लूप) नामक एक ढांचे पर आधारित है, जो सुझाव देता है कि नवाचार तब होता है जब चार अलग-अलग समूह—विश्वविद्यालय, व्यवसाय, सरकार और आम जनता—एक साथ मिलकर एक सुदृढ़, सुदृढ़ीकरण लूप में काम करते हैं। इस मॉडल में, प्रयोगशाला में हुई एक शानदार खोज से स्वाभाविक रूप से एक नए उत्पाद के बनने की उम्मीद की जाती है, जिसे फिर नीतिगत समर्थन प्राप्त होता है और समुदाय द्वारा अपनाया जाता है, जिससे एक ऐसा चक्र बनता है जो स्वयं अनुसंधान को मजबूत करता है। हालांकि, यह सुचारू चक्र तब बहुत कठिन हो जाता है जब यह एक सीमा पार करता है। उन क्षेत्रों में जहाँ विभिन्न कानून, भाषाएँ और सरकारी प्रणालियाँ एक-दूसरे के बगल में स्थित होती हैं, एक वैज्ञानिक विचार से व्यावसायिक वास्तविकता तक का मार्ग घर्षण से भरा हो जाता है। दक्षिणी चीन का ग्रेटर बे एरिया (ग्रेटर बे एरिया), जो हांगकांग, शेनज़ेन और मकाऊ सहित एक विशाल आर्थिक क्षेत्र है, इस चुनौती का एक प्रमुख उदाहरण है। यह एक ऐसी जगह है जहाँ विश्व स्तरीय अनुसंधान दुनिया के कुछ सबसे उन्नत विनिर्माण केंद्रों से कुछ मील की दूरी पर मौजूद है, फिर भी दोनों पक्ष प्रभावी ढंग से जुड़ने के लिए संघर्ष करते हैं।
शोधकर्ताओं नाउबाहर शरीफ और मिंग डे पर्ल एनगाउ का एक हालिया अध्ययन ठीक इसी बात की जांच करता है कि यह जुड़ाव कहाँ टूटता है। विश्वविद्यालयों को एकल, एकसमान ब्लॉक मानने के बजाय, शोधकर्ताओं ने उनके भीतर झाँका, और चिकित्सा और कंप्यूटर विज्ञान से लेकर कला और मानविकी तक, अध्ययन के सत्ताईस विभिन्न क्षेत्रों का विश्लेषण किया, जो हांगकांग के पांच प्रमुख अनुसंधान विश्वविद्यालयों में फैले हुए हैं। उन्होंने 2015 से 2024 तक के डेटा का विश्लेषण किया ताकि यह देखा जा सके कि प्रत्येक विशिष्ट क्षेत्र ने चार प्रमुख क्षेत्रों में कैसा प्रदर्शन किया: उच्च गुणवत्ता वाले अनुसंधान का उत्पादन करना, उस अनुसंधान को पेटेंट और उत्पादों में बदलना, सीमा पार नेटवर्क बनाना, और समाज एवं नीति के साथ जुड़ना। उनका लक्ष्य केवल यह समझना नहीं था कि कौन से विश्वविद्यालय सर्वश्रेष्ठ हैं, बल्कि यह समझना था कि किस प्रकार का ज्ञान सफलतापूर्वक सीमा पार कर रहा है और कौन सा अटक रहा है।
शोधकर्ताओं ने पाया कि यह प्रणाली गहराई से असमान है। जबकि हांगकांग के विश्वविद्यालय उच्च गुणवत्ता वाले अनुसंधान का उत्पादन करने और अंतर्राष्ट्रीय संबंध बनाने में उत्कृष्ट हैं, वे उस कार्य को पेटेंट या लाइसेंस प्राप्त तकनीकों जैसे संहिताबद्ध, व्यावसायिक उत्पादों में बदलने में आश्चर्यजनक रूप से कमजोर हैं जिन्हें सीमा पार बेचा जा सके। यह एक संरचनात्मक समस्या है, न कि कोई अस्थायी त्रुटि। अध्ययन से पता चलता है कि विभिन्न क्षेत्र क्षेत्र के नवाचार में पूरी तरह से अलग-अलग तरीकों से योगदान देते हैं। उदाहरण के लिए, चिकित्सा का क्षेत्र एक पावरहाउस है क्योंकि यह सभी क्षेत्रों में एक साथ उत्कृष्टता प्राप्त करता है: यह शीर्ष स्तर का विज्ञान उत्पन्न करता है, व्यापक सहयोग करता है, और समाज के साथ गहराई से जुड़ता है। इसके विपरीत, कंप्यूटर विज्ञान उद्योग के साथ जुड़ने और नेटवर्क बनाने में मजबूत है, लेकिन अन्य क्षेत्रों की तुलना में वास्तविक उत्पादों में रूपांतरण के मामले में कम संघर्ष करता है। इस बीच, स्वास्थ्य पेशेवर और मनोविज्ञान लगभग पूरी तरह से समाज और नीति के साथ जुड़ने की अपनी क्षमता से संचालित होते हैं, न कि व्यावसायिक पेटेंट या शुद्ध अनुसंधान रैंकिंग द्वारा।
सबसे चौंकाने वाली खोज यह है कि यह प्रणाली "बाइफर्केटेड" (दो हिस्सों में विभाजित), या दो भागों में बंटी हुई है। एक तरफ, वैज्ञानिक उत्कृष्टता और सीमा पार नेटवर्किंग का एक केंद्र है जो स्वयं को ही पुष्ट करता है। दूसरी ओर, सामाजिक जुड़ाव का एक समूह है—ऐसा कार्य जो सामुदायिक आवश्यकताओं को संबोधित करता है, नीति को प्रभावित करता है, और कार्यबल के लिए छात्रों को प्रशिक्षित करता है। अध्ययन दिखाता है कि ये दोनों पक्ष शायद ही कभी एक-दूसरे से बात करते हैं। जब किसी विश्वविद्यालय का क्षेत्र ऐसा कार्य करता है जिसे सरकारी नीति द्वारा उद्धृत किया जाता है या जो सामाजिक समस्याओं को हल करने में मदद करता है, तो वह सफलता स्वतः ही अधिक प्रतिस्पर्धी अनुसंधान वित्त पोषण या बेहतर वैज्ञानिक क्षमता की ओर नहीं ले जाती है। इसके बजाय, सामाजिक कार्य से वापस प्रणाली में जाने का एकमात्र स्पष्ट मार्ग वाणिज्यिक माध्यमों के माध्यम से है, जहाँ नीतिगत उद्धरण उद्योग वित्त पोषण को आकर्षित करते हैं। इसका अर्थ यह है कि "क्वाड्रपल हेलिक्स" लूप, जो यह मानता है कि चारों समूह समान रूप से एक-दूसरे को सुदृढ़ करते हैं, इस सीमा-पार सेटिंग में टूटा हुआ है। सामाजिक क्षेत्र, वाणिज्यिक क्षेत्र से तो जुड़ा हुआ है, लेकिन वह वैज्ञानिक केंद्र से प्रभावी रूप से कटा हुआ है।
शोधकर्ताओं ने "बहुविषयक" (मल्टीडिसिप्लिनरी) श्रेणी को भी देखा, जिसमें नेचर और साइंस जैसी उच्च-प्रोफ़ाइल पत्रिकाएं शामिल हैं। इस समूह ने अनुसंधान गुणवत्ता और नेटवर्किंग में बहुत उच्च स्थान प्राप्त किया, जो यह सुझाव देता है कि इस क्षेत्र में सबसे दृश्यमान, सीमा-पार विज्ञान फल-फूल रहा है। हालाँकि, यह समूह व्यावसायिक हस्तांतरण और सामाजिक जुड़ाव दोनों में कमजोर था। यह सुझाव देता है कि सबसे दृश्यमान, उच्च-प्रभाव वाला अनुसंधान उन तंत्रों से कहीं अधिक तेजी से आगे बढ़ रहा है जिनकी आवश्यकता इसे उत्पादों या सामाजिक समाधानों में बदलने के लिए होती है। अध्ययन का तर्क है कि मुख्य बाधा स्मार्ट लोगों या अच्छे विचारों की कमी नहीं है, बल्कि उन विचारों को उपयोगी, सीमा-पार परिणामों में बदलने के लिए बुनियादी ढांचे की कमी है।
क्षेत्र के नीति निर्माताओं के लिए, निष्कर्ष यह सुझाव देते हैं कि विश्वविद्यालय वित्त पोषण और नवाचार रणनीति के लिए "एक ही आकार सबके लिए उपयुक्त" (वन-साइज़-फिट्स-ऑल) वाला दृष्टिकोण अप्रभावी है। चूंकि विभिन्न क्षेत्रों की ताकत और कमजोरियां अलग-अलग होती हैं, इसलिए एक नीति जो इंजीनियरिंग के लिए काम करती है, वह मानविकी या स्वास्थ्य पेशेवरों के लिए विफल हो सकती है। अध्ययन सिफारिश करता है कि सहायता विशिष्ट विषयों के अनुरूप होनी चाहिए और इसका ध्यान "रूपांतरण बुनियादी ढांचे" (कन्वर्जन इंफ्रास्ट्रक्चर) के निर्माण पर होना चाहिए—वे कानूनी, संगठनात्मक और वित्तीय सेतु जो एक शोध पत्र को पेटेंट या सामुदायिक परियोजना में बदलने में मदद करते हैं। यह यह भी सुझाव देता है कि विश्वविद्यालयों के मूल्यांकन के तरीके को बदलना होगा ताकि उन सामाजिक योगदानों को बेहतर ढंग से पहचाना और पुरस्कृत किया जा सके जो वर्तमान में एक अलग, असंबद्ध लेन में मौजूद हैं। इन विशिष्ट मार्गों को समझकर, क्षेत्र केवल इस बात को मापने से आगे बढ़ सकता है कि कितना अनुसंधान उत्पादित किया जा रहा है और उस अनुसंधान को एक साझा, सीमा-पार वास्तविकता बनने से रोकने वाले विशिष्ट रिसावों को ठीक करने की शुरुआत कर सकता है।
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