Transforming Sustainable HR Practices into Employee Performance: The Sequential Roles of Internal Employer Branding and Job Satisfaction
Questo studio dimostra che le Pratiche di Gestione delle Risorse Umane Sostenibili migliorano la Performance dei Dipendenti nelle istituzioni di istruzione superiore indiane sia direttamente che indirettamente attraverso la mediazione sequenziale dell'Internal Employer Branding e della Soddisfazione Lavorativa, come validato da un sondaggio con intervalli temporali su 307 membri del personale utilizzando PLS-SEM.