Youth Labour Market Dynamics, Human Capital, and Economic Growth: An Endogenous Growth Model
Questo articolo presenta un modello di crescita endogena che dimostra come la crescita economica di lungo periodo sia determinata non solo dall'accumulazione di capitale umano attraverso l'istruzione, ma anche in modo critico dall'efficienza con cui tale capitale viene assorbito in un impiego produttivo, poiché il deprezzamento delle competenze indotto dalla disoccupazione e i tassi di assorbimento influenzano significativamente i risultati della crescita.
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Per decenni, gli economisti hanno sostenuto una convinzione semplice e rassicurante su come le nazioni diventino ricche: se istruite il proprio popolo, l'economia crescerà. Questa idea si basa sul concetto di capitale umano, che è essenzialmente la somma delle competenze, delle conoscenze e della salute di un lavoratore. Proprio come una fabbrica ha bisogno di macchinari per produrre beni, un'economia ha bisogno di persone qualificate per produrre valore. Le teorie tradizionali suggeriscono che investire in scuole e formazione costruisca questo stock di talento, che fluisce naturalmente nella forza lavoro e guida la prosperità a lungo termine. Tuttavia, questa visione spesso tratta la transizione dall'aula al lavoro come automatica, assumendo che un titolo di studio o un certificato si trasformi istantaneamente in un contributo produttivo all'economia. Essa trascura la realtà disordinata del mercato del lavoro, dove un lavoratore qualificato potrebbe rimanere inattivo, o dove un titolo di studio potrebbe non corrispondere ai lavori disponibili.
Un nuovo studio teorico sfida questa assunzione automatica guardando da vicino a ciò che accade ai giovani dopo aver terminato la loro istruzione. I ricercatori, operando all'interno della teoria della crescita endogena — che si concentra su come fattori interni come l'istruzione e l'innovazione guidino un'economia piuttosto che forze esterne — si sono posti una domanda critica: cosa succederebbe se le competenze che costruiamo venissero perse prima di poter essere utilizzate? Hanno costruito un modello che tratta la popolazione giovanile non come un unico blocco di potenziale, ma come tre gruppi distinti: coloro che stanno imparando, coloro che lavorano e coloro che sono disoccupati. Tracciando questi gruppi, lo studio rivela che la mera accumulazione di competenze non è sufficiente a garantire la crescita; l'economia deve anche essere in grado di assorbire tali competenze in un lavoro produttivo.
Il nucleo di questa ricerca è un nuovo concetto che gli autori chiamano "tasso di assorbimento". Immaginate una fabbrica che produce un prodotto di alta qualità ma non ha modo di spedirlo ai clienti; il prodotto resta in un magazzino, accumulando polvere, e la fabbrica alla fine smette di produrlo. In questo modello economico, il "prodotto" è il capitale umano acquisito attraverso l'istruzione, e il "magazzino" è la disoccupazione. Lo studio scopre che quando i giovani istruiti non riescono a trovare lavoro, le loro competenze non rimangono semplicemente inerti; esse decadono attivamente. Proprio come uno strumento lasciato sotto la pioggia può arrugginire, la conoscenza e le abilità di un lavoratore diminuiscono quando non vengono utilizzate. Il modello mostra che questa perdita di competenze, causata dalla frustrazione e dalla mancanza di pratica associate alla disoccupazione, agisce come un freno alla crescita dell'intera economia.
I ricercatori hanno costruito un quadro matematico per testare come queste dinamiche interagiscano nel tempo. Hanno diviso la popolazione totale dei giovani in coloro che sono a scuola, coloro che hanno un lavoro e coloro che non ce l'hanno. Hanno poi osservato come l'economia si comportasse in diverse condizioni. I risultati sono stati chiari: la crescita economica a lungo termine dipende dal fatto che due elementi lavorino insieme. In primo luogo, l'economia deve continuare a investire nell'istruzione per costruire nuove competenze. In secondo luogo, e altrettanto importante, il mercato del lavoro deve essere abbastanza efficiente da assumere questi lavoratori qualificati rapidamente. Se il tasso di disoccupazione tra i giovani è elevato, le competenze apprese iniziano a svanire e il rendimento del denaro speso per la loro istruzione diminuisce significativamente. Lo studio suggerisce che un paese con una forza lavoro altamente istruita ma una scarsa capacità di assumerli crescerà molto più lentamente di un paese che mette in relazione in modo efficiente i suoi lavoratori qualificati con i lavori.
Uno dei risultati più sorprendenti è la sensibilità della crescita rispetto al "tasso di assorbimento". Questo tasso misura quanto efficacemente l'economia trasforma un titolo di studio o un certificato in uno stipendio. Il modello indica che anche se una nazione aumenta il numero di studenti nelle scuole, se il mercato del lavoro rimane rigido o incapace di creare abbastanza posti di lavoro, i benefici economici saranno limitati. Infatti, lo studio mostra che l'impatto negativo della disoccupazione non è solo un contrattempo temporaneo; esso crea un ciclo in cui le competenze si erodono, rendendo ancora più difficile per quei lavoratori trovare lavoro in seguito, il che rallenta ulteriormente il progresso economico. Gli autori sostengono che questo sia il motivo per cui alcuni paesi con livelli simili di investimento nell'istruzione vedono risultati economici molto diversi: la differenza risiede in quanto bene funzionano i loro mercati del lavoro per utilizzare quel talento.
Il documento esplora anche l'idea che l'invecchiamento naturale delle competenze e il rapido ritmo del cambiamento tecnologico causino una certa perdita di valore nel tempo, ma sottolinea che la disoccupazione accelera questo processo. Quando un giovane è disoccupato, perde la pratica quotidiana che mantiene vive le sue conoscenze. Lo studio suggerisce che questo deprezzamento del capitale umano è un costo diretto per l'economia, riducendo la produttività complessiva della forza lavoro. Pertanto, le politiche che si concentrano esclusivamente sulla costruzione di più scuole o sulla formazione di più lavoratori sono incomplete. Per sostenere davvero la crescita, una nazione deve anche concentrarsi sui meccanismi che collegano quei lavoratori ai lavori, assicurando che le competenze costruite siano effettivamente messe in uso.
In definitiva, questa ricerca sposta la conversazione sullo sviluppo economico. Va oltre la semplice metrica di quanti siano le persone istruite per chiedere quanti di questi istruiti stiano effettivamente lavorando. Gli autori concludono che il "dividendo demografico" — la spinta economica che deriva dall'avere una popolazione giovane e numerosa — non è automatico. Si realizza solo se l'economia riesce a integrare con successo quella popolazione giovane in un impiego produttivo. Se il mercato del lavoro non riesce ad assorbire questi lavoratori, il potenziale del boom demografico viene sprecato e le competenze che possiedono iniziano a svanire. Lo studio serve come promemoria che l'istruzione e l'impiego non sono questioni separate; sono due metà di un unico motore che guida la prosperità a lungo termine. Senza la seconda metà, la prima metà non può far avanzare l'economia.
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