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The green hydrogen ambition and implementation gap

グリーン水素の将来目標は発表されたプロジェクトの急増により縮小傾向にあるものの、2022 年の実績では計画の 2% しか達成されず、炭素価格なしでは 1.6 兆ドルもの巨額な補助金が必要となるなど、実現には依然として大きなギャップと課題が存在するため、政策は不可欠な用途に焦点を当てた投資支援と長期的な水素不足への備えが必要である。

原著者: Adrian Odenweller, Falko Ueckerdt

公開日 2026-02-24
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原著者: Adrian Odenweller, Falko Ueckerdt

原論文は CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) でライセンスされています。 これは以下の論文のAI生成解説です。著者が執筆または承認したものではありません。技術的な正確性については原論文を参照してください。 免責事項の全文を読む

🌊 3 つの「ギャップ」で見るグリーン水素の現実

この研究は、グリーン水素の未来を 3 つの「隙間」で捉えています。

1. 過去のギャップ:「約束と現実のズレ」

(2022 年・2023 年の失敗)

  • 状況: 2022 年、世界中の企業や政府は「今年は 380 万kW の水素工場を完成させるよ!」と大々的に発表しました。まるで**「今年、100 軒の新しいレストランを開店する!」**と宣言したようなものです。
  • 現実: しかし、実際に開店できたのはたったの 2%(2%)だけでした。残りの 98% は、工事中に止まったり、計画そのものが消えたりしました。
  • なぜ?: 材料費の高騰、電気代の高騰、そして「誰が水素を買うのか(需要)」がはっきりしなかったからです。
  • 教訓: 「発表された計画」は、単なる「夢のリスト」に過ぎない可能性があります。特に、まだ最終的な投資決定(FID)をしていないプロジェクトは、ほとんど実現しないという厳しい現実があります。

2. 野心のギャップ:「目標と計画の距離」

(2030 年までの目標)

  • 状況: 地球温暖化を防ぐために、2030 年までに「350 万kW」の水素が必要だと科学者は言っています。これは**「1.5 度の目標というゴール」**です。
  • 変化: 過去 3 年で、世界中の企業が「2030 年までに 440 万kW 作る!」と計画を大幅に増やしました。
  • 結果: 計画(440 万kW)が目標(350 万kW)を追い越し、「野心のギャップ」は埋まりつつあります。
  • しかし: これは「計画書」が増えただけの話。先ほどの「過去のギャップ」のように、計画通りに進む保証はありません。

3. 実行のギャップ:「お金と政策の不足」

(2030 年までの最大の壁)

  • 状況: ここが最も深刻な問題です。計画通りに 440 万kW を作るためには、「天然ガス」というライバルとの価格競争に勝たなければなりません。
  • 問題: 今のところ、グリーン水素は天然ガスより**「8 倍も高い」**です。
    • 例えるなら: グリーン水素は「高級オーガニック野菜」で、天然ガスは「安価な加工食品」です。消費者は安さで選ぶため、高級野菜を売ろうとしても、誰も買いません。
  • 解決策: 高級野菜を安く売るには、**「政府の補助金」**が必要です。
  • 金額: この研究によると、2030 年までの計画をすべて実現するには、**約 1.6 兆ドル(約 240 兆円)**もの補助金が必要です。
  • 現実: 現在世界中で発表されている補助金の総額は、その 5 分の 1 程度しかありません。「必要なお金」と「あるお金」の間に、巨大な穴(ギャップ)が開いています。

💡 なぜこんなことになるの?(3 つの理由)

  1. コストの壁: 水素を作る機械(電解槽)は、最初は安くなるはずでしたが、インフレで逆に高くなりました。また、機械の部品によっては「量産化」が難しく、安くならないものもあります。
  2. 需要の不安: 「水素を作っても、誰が買うの?」という問題です。鉄鋼や化学産業など、水素に切り替えるには莫大な設備投資が必要で、企業は「高い水素を買うリスク」を恐れています。
  3. 政策の遅れ: 政府が「買いますよ」と言っても、具体的なルールや補助金の仕組みが整うのが遅れています。

🚀 私たちはどうすべきか?(政策への提言)

この論文は、単に「ダメだ」と言うだけでなく、**「どうすれば夢を現実に近づけられるか」**を提案しています。

  • ① 「供給側」だけでなく「需要側」も応援する

    • 今までは「水素を作る工場にお金をやる(供給側)」ことが中心でした。
    • しかし、**「水素を使う工場にお金をやる(需要側)」**ことも重要です。
    • 例: 「鉄鋼工場が水素を使えば、税金を安くする」や「飛行機が水素燃料を使えば、義務を免除する」といったルールを作れば、水素を買う人が増え、価格が下がります。
    • 効果: 需要が増えれば、作る側への補助金を減らしても済むようになります。
  • ② 「補助金」から「市場」へ移行する

    • 最初は補助金でスタートして市場を作りますが、いつかは**「炭素価格(CO2 に税金をかける)」**などの仕組みに移行する必要があります。
    • 化石燃料(石炭やガス)に CO2 税をかければ、相対的にグリーン水素が安くなります。これがない限り、補助金は永遠に必要になり、国のお金が尽きてしまいます。
  • ③ 現実的な期待を持つ

    • 「すぐに水素社会が来る」という夢物語は危険です。特に、**「電気化(EV やヒートポンプ)」**で済む分野に無理やり水素を使うのは非効率です。
    • 水素は、**「電気化が難しい場所(大型船、飛行機、高温の工業炉など)」**に集中して使うべきです。

📝 まとめ

グリーン水素は、**「地球を救うための魔法の燃料」ですが、現在は「高価で、実現が難しい」**状態です。

  • 計画は多いが、実現は少ない。
  • 目標は近づいているが、お金が足りない。
  • 解決策は、「作る人」だけでなく「使う人」も支援し、化石燃料の価格を正しく反映させること。

政策立案者や社会は、過度な期待を抱きすぎず、**「水素が本当に必要とされる場所」**に集中して投資し、長期的な視点でルール作りを進める必要があります。

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