Forest-to-Tourism Conversion in Indonesia: A Systematic Literature Review of Ecological Outcomes, Livelihood Substitution, and Governance Failures (2010–2026)
42件の研究（2010年〜2026年）を対象としたこの系統的文献レビューは、インドネシアにおける森林から観光への転換が主にウィン・ウィン戦略として位置付けられている一方で、実証的な証拠は出版バイアスや地理的な空白によって偏っており、生態系の健全性とコミュニティの幸福を損なう決定的なガバナンスの失敗と生活手段の代替におけるギャップを露呈していることを明らかにしている。
原論文は CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) でライセンスされています。 これは以下の論文のAI生成解説です。著者が執筆または承認したものではありません。技術的な正確性については原論文を参照してください。 免責事項の全文を読む
森を、巨大で生きている銀行口座だと想像してみてください。何世紀もの間、人々はこの口座から木を切り倒したり魚を獲ったりすることで、「元本」を使い果たして生き延びてきました。しかし今、政府やコミュニティはこの新しい戦略を試みています。元本を使う代わりに、この銀行を「美術館」に変えようとしているのです。木々や海に感嘆する観光客を招き入れることで、元の貯金を一切手にすることなく、生活するための資金を稼ぎたいと考えているのです。このアイデアは「森林から観光への転換（forest-to-tourism conversion）」と呼ばれています。これは、木々は立ち続け、人々は豊かになるという、誰もが勝者となる完璧な計画のように聞こえます。しかし、これが大きな実験である以上、それが本当に機能しているのか、あるいはその美術館が、訪問者がそれを見に来た対象そのものを食いつぶしてしまう巧妙な罠なのかを知るのは困難です。科学者たちは、このことがインドネシアで起きているのを観察し、木々が本当に安全なのか、そして地元の人々が本当に報酬を得ているのか、あるいは、その物語全体がパンフレットに書かれていることよりもずっと複雑なものなのではないか、ということを突き止めようとしています。
この論文は、2010年から2026年までの間に行われた、まさにこの実験に関する42の異なる研究を調査した、大規模な探偵小説のようなものです。著者であるプラムディヤ・ブミシャンバラとレイナ・メウティア・アサリは、単に物語を読んだだけではありません。彼らは、まるで巨大なスコアボードのような特別な「4象限マトリックス」を構築しました。彼らはこのスコアボードを用いて、2つの質問に基づいてすべての研究を4つの結果のいずれかに分類しました。「森林は健全な状態を維持できたか？」そして「地元の人々は、以前の破壊的な仕事に代わる、より良い新しい仕事を得られたか？」です。
ここで探偵たちが見つけた大きな驚きは、スコアボードが大きく偏っていることです。なんと**81%もの研究（42件中34件）が、森林と人々の両方がうまくいっている「ウィン・ウィン（Win-Win）」の箱に入っていました。それは完璧な成功物語のように見えます！しかし、著者は、81%の確率で計画が完璧に機能しているからではないと示唆しています。むしろ、彼らはそこに「出版バイアス（publication bias）」があると主張しています。それは、生徒が先生に対してA+のテストだけを見せ、F判定のテストは引き出しの中に隠している学校のようなものです。失敗を見つけた研究、つまり、森林がダメージを受けながら人々が豊かになった場所や、森林は守られたが人々が追い出されてしまった場所などの研究は、はるかに見つけにくいのです。実際、「悪い」結果は文献のわずか19%**しか占めていません。
論文は、なぜこのようなことが起こるのかをさらに深く掘り下げています。彼らは、ほとんどの研究が混雑した島であるジャワやスマトラで行われている一方で、最も重要な森林があるパプアやカリマンタンは研究からほとんど無視されていることを発見しました。それは、ジャビの交通状況だけを研究することで、ジャングルの車への運転方法を理解しようとしているようなものです。
著者らはまた、文献における6つの異なる「テーマ」または物語のタイプを特定しました。一つは、地元の人々が運営を行う**コミュニティ主導型管理（Community-Based Management）であり、これでは通常うまくいく傾向があります。他には、沼地を観光地に変えることができるマングローブとブルーエコノミー（Mangroves and the Blue Economy）に関する物語がありますが、時には観光そのものが沼地を破壊してしまうこともあります（これは「オーバーツーリズムの罠」と呼ばれる罠です）。他にも、政府が魚を守るための「要塞」を築く海洋保護区（Marine Protected Areas）**に関する物語があります。論文では、これらの要塞ケースにおいて、魚は守られることが多いものの、地元の漁師たちは排除され、収入を失うという、「ルーズ・ウィン経済（Lose-Win Economy：環境は勝ち、人々は負ける）」の状態にあることが分かりました。
最も批判的な発見の一つは、政府省庁がそれぞれ異なるゲームをしているということです。環境林業省（KLHK）は木々を重視し、観光・創造経済省（Kemenparekraf）は訪問者数を重視しています。彼らは互いに十分にコミュニケーションを取っていません。そのため、訪問者が多いという理由で「観光村」の賞を受ける場所があっても、その観光客が森林を踏みにじっている（観光にとっては勝利だが、自然にとっては損失）ということが起こり得ます。論文ではこれを「大臣のエゴ・シンドローム（Ministerial Ego Syndrome）」と呼んでいます。
著者らは、私たちが最も危険な物語を見落としていると警告しています。それは「ルーズ・ルーズ（Lose-Lose）」のシナリオです。これらは、森林が破壊され、観光も実現せず、地元の人々にも何も残らなかった場所のことです。論文は、プロジェクトが完全に失敗した場合、誰もその報告書を書く人が残っていないため、こうした物語が研究から欠落しているのだと示唆しています。「ウィン・ウィン」の物語が何度も繰り返し語られることで、政策立案者たちはその計画が絶対的なものであると信じ込んでしまいますが、実際には、そこには隠れた亀裂が満載である可能性があるのです。
要約すると、この論文は、森林を観光スポットに変えることは機能し得るものの、それは自動的に起こるわけではないと示唆しています。それには厳格なルール、失敗に対する正直な報告、そして地元の人々が実際に稼いだお金を保持できることを保証することが必要です。こうしたチェック機能がなければ、私たちはゆっくりと崩れ去っていく基礎の上に、美しい美術館を建てていることになるかもしれません。著者らは、政府が木々と人々の銀行口座の両方を同時に追跡し始めること、そして研究者が成功だけでなく「失敗」をも同じくらい熱心に探すべきであることを推奨しています。それまでは、この戦略が本当にインドネシアの森林を救っているのかという大きな絵図は、依然として少し不透明なままなのです。
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