Adding Geographical Indication Protection to a Regional Collective Trademark: Evidence on Rural Production and Commercialisation in Japan
本研究は、日本の一田餓鬼（いちだがき）の事例を分析することで、既存の地域団体商標に地理的表示保護を加えることが、生産量は増加させる一方で出荷量および出荷率を減少させるという、農村開発における相反する結果をもたらし得ることを示し、それによって、商業化とガバナンスを形成する上での重層的な知的財産の複雑な役割を浮き彫りにするものである。
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日本の農村部の静かな丘陵地帯では、地元の収穫の行方は、単に天候や土壌だけでなく、それ以上のものに左右されることがよくあります。それは、コミュニティがいかに自らの産品を販売するために組織化されているか、そして法律がいかにその名称に付随する名前を保護しているかにかかっています。数十年にわたり、経済学者や政策立案者は「地理的表示（GI）」と呼ばれるツールを研究してきました。これは、製品の名前を特定の原産地や伝統的な製法と結びつける法的盾となるものです。その理念は、「シャンパン」や「長野の柿」のような名称を保護することで、コミュニティが品質に対する評判を築き、より高い価格を設定し、地域経済を維持できるというものです。しかし、これらの保護が真空状態で現れることはめったにありません。多くの場合、ある地域が国家レベルや国際レベルの法的地位を求める前に、すでに独自の地域ルールやブランド名を備えています。農村開発における大きな疑問は、この追加の法的保護の層を加えることが、実際に農家の栽培方法や市場への流通方法を変えるのか、それとも、すでに機能しているシステムに単に事務作業を増やすだけなのか、という点です。
本研究は、この問いに答えるために、特定の事例を調査しています。それは、長野県南部の山岳地帯で作られる伝統的な干し柿、「一戸柿（いちだがき）」です。長年、この逸品は、無許可の販売者が地元の名称を使用することを防ぐ「地域団体商標」制度の下で保護されてきました。その後、2.16年には、生産者たちは日本の地理的表示制度の下で製品を登録することにより、二層目の保護を追加しました。この新しいステータスは、単に名前を守るだけでなく、柿をどのように育て、どこで育て、どのように乾燥させなければならないかという厳格な規則を導入し、それを正式な検査プロセスによって裏付けました。研究者たちは、既存のブランド保護にこのより厳格で公式な層が加わったとき、何が起こるのかを知りたいと考えました。彼らは、商標のみが存在していた変更前の数年間と、商標と地理的表示の両方が施行されていた後の数年間を比較しました。
結果は、農家の生産量と実際の販売量の間に、驚くべき乖離があることを明らかにしました。新しい地理的表示の規則が2017年に本格的に施行された後、長野県での干し柿の総生産量は高い水準を維持しており、年によっては、この新しい保護を受けていない他の地域よりも高い水準にさえありました。しかし、商店や市場へ販売するために地域外へ出荷される果実の量は、大幅に減少しました。収穫量は好調であった一方で、商業的な買い手へと流れる物品の量は、予想されていた水準と比較して3分の1以上も減少したのです。農家が販売のために果実を出荷する割合も急激に低下しました。このことは、新しい規則が農家の栽培自体を止めたわけではないものの、農場から店へと向かう果実の流れを変えたことを示唆しています。研究者たちは、販売量の減少がデータの中で最も一貫しており、信頼できる発見であり、異なる方法で数値を検証しても同様の結果が得られたことを突き止めました。
また、本研究は、この変化が他の地域にどのような波及効果をもたらしたかも調査しました。干し柿を栽培している他の県において、長野県に近い地域では、長野での新規則導入後に、自らの生産量や出荷数において好ましくない変化が見られました。これは、長野の新しい規則が必ずしも他の農家に直接的な打撃を与えたことを意味するものではありませんが、ある地域における大きな変化が、隣接する地域において異なる結果をもたらすことに関連付けられることを示しています。研究者たちは、新しいシステムがおそらく「集団的ガバナンス」の一形態として機能したのではないかと示唆しています。つまり、認証と検査に関する厳格な要件が、コミュニティによる生産管理の方法を変えた可能性があるのです。おそらく、農家は新しい、より厳格な基準を満たさない果実を保留していたか、あるいは、認証を受けるプロセスが、商品を市場に送るスピードを遅らせたのかもしれません。
結局のところ、本論文は、すでに保護されている製品に地理的表示を加えることは、すべてを一挙に押し上げる単純なスイッチではないことを示しています。それは、生産の組織化と基準を強化する一方で、製品が辿る商業的な経路を同時に変容させるようです。政策立案者や農村コミュニティにとって、これは、成功を単に収穫量を見るだけで判断できないことを意味します。製品がどのように売られ、誰がそれを売ることができるのかということも、物語の等しく重要な一部なのです。これらの知見は、こうした法的ツールが農村経済の仕組みを形作る強力な手段である一方で、その影響は複雑であり、単なるブランド保護の枠を超えて、土地、農家、そして市場の関係性を変容させるものであることを示唆しています。
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