Organizational Culture as a Strategic Human Resource Mechanism for Employee Productivity in Indian Municipal Corporations
Deze studie maakt gebruik van structurele vergelijkingstechnieken om aan te tonen dat het Denison Culture Model, functionerend als een strategisch construct van de tweede orde binnen HR, de productiviteit van werknemers in Indiase gemeentelijke corporaties significant verbetert door de geïntegreerde invloed van betrokkenheid, consistentie, aanpassingsvermogen en missie, waardoor duurzame publieke dienstverlening en relevante SDG's van de VN worden ondersteund.