← Nieuwste papers
📄 social_science

Sustainable Development in Schools Through Ecological Leadership Enhancing Teachers Eco Motivation and Competence

Deze studie naar 447 beroepspedagogen in West-Sumatra toont aan dat het ecologisch leiderschap van schooldirecteuren de milieumotivatie en -competentie van leraren aanzienlijk versterkt, wat daarmee duurzame ontwikkeling op scholen stimuleert.

Oorspronkelijke auteurs: Ermita Ermita, Ahmad Sabandi, Novriyanti Achyar, Tia Ningrum, Mahaliza Mansor, Michael Boakye-Yiadom

Gepubliceerd 2026-09-12
📖 5 min leestijd🧠 Diepgaand

Oorspronkelijke auteurs: Ermita Ermita, Ahmad Sabandi, Novriyanti Achyar, Tia Ningrum, Mahaliza Mansor, Michael Boakye-Yiadom

Oorspronkelijk artikel gelicentieerd onder CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dit is een AI-gegenereerde uitleg van het onderstaande artikel. Het is niet geschreven of goedgekeurd door de auteurs. Raadpleeg het oorspronkelijke artikel voor technische nauwkeurigheid. Lees de volledige disclaimer

In het klaslokaal is de krachtigste kracht voor verandering vaak niet een tekstboek of een nieuwe technologie, maar de persoon die voor de klas staat. Leraren vormen hoe leerlingen de wereld zien, en naarmate de planeet te maken krijgt met toenemende milieuproblemen, wordt er steeds vaker van docenten verwacht dat zij leerlingen begeleiden naar een duurzame toekomst. Deze verschuiving vereist meer dan alleen het toevoegen van een paar lessen over recycling; het vraagt om een fundamentele verandering in hoe leraren denken en handelen. Hiervoor hebben zij twee dingen nodig: de innerlijke drang om om te geven voor het milieu, bekend als eco-motivatie, en de praktische vaardigheden om dit te onderwijzen, bekend als eco-competentie. Maar deze kwaliteiten ontstaan niet in een vacuüm. Ze worden diepgaand beïnvloed door de cultuur van de school en, het meest cruciaal, door het leiderschap van de directeur. De vraag die onderzoekers al lang stellen, is of een schoolleider werkelijk de benadering van een docent ten opzichte van het milieu kan transformeren, door een standaard administrator te veranderen in een katalysator voor groene verandering.

Een team van onderzoekers uit Indonesië zette zich in om deze vraag te beantwoorden door te kijken naar de realiteit binnen beroepsonderwijs in West-Sumatra. Zij richtten zich op een specifieke groep onderwijzers werkzaam in acht districten die bekend staan om hun gevoeligheid voor natuurrampen, een context waarin het begrijpen van het milieu evenzeer een kwestie van overleven is als van educatie. De studie omvatte een enorme inspanning om de huidige staat van deze leraren te begrijpen. De onderzoekers ondervroegen 447 leraren, geselecteerd uit een totale populie van meer dan 10.000, met een methode die ervoor zorgde dat de steekproef de verschillende regio's eerlijk vertegenwoordigde. Zij vroegen deze onderwijzers om te reflecteren op hun eigen gevoelens over het milieu en hun vermogen om dit te onderwijzen, terwijl ze ook beoordeelden hoe hun schooldirecteuren hen leidden. Het doel was om te zien of de manier waarop een directeur leidt—specifiek door wat de onderzoekers "ecologisch leiderschap" noemen—direct vormgeeft aan de bereidheid en het vermogen van een docent om duurzaamheid te bevorderen.

De bevindingen onthulden een landschap van potentieel dat al vrij sterk is, maar duidelijk afhankelijk is van begeleiding. Wanneer de onderzoekers naar de eco-motivatie van de leraren keken, ontdekten zij dat de meeste onderwijzers al een oprechte wens bezitten om milieubewust te zijn. Deze motivatie werd gemeten aan de hand van vier specifieke kenmerken: een gevoel van plichtsbesef, het vermogen om door te zetten ondanks moeilijkheden, zelfdiscipline en pure enthousiasme. Gemiddeld scoorden de leraren hoog op deze gebieden, met name op enthousiasme, wat suggereert dat de wens om de planeet te beschermen al leeft in het klaslokaal. Op dezelfde wijze, bij het onderzoeken van eco-competentie—het feitelijke vermogen om milieuprincipes in lessen te integreren—waren de resultaten even bemoedigend. Leraren toonden sterke vaardigheden in het plannen van lessen, het interactie met leerlingen en het behouden van het professionele karakter dat nodig is om een rolmodel te zijn. Hoewel er variaties waren, waarbij sommige leraren lager scoorden dan anderen, toonde het algemene beeld dat de beroepsbevolking grotendeels klaar is om groene educatie te omarmen.

Echter, de studie identificeerde de cruciale ontbrekende schakel die dit potentieel in consistente actie omzet: de schooldirecteur. De gegevens toonden een duidelijke, meetbare verbinding tussen de leiderschapsstijl van de directeur en de prestaties van de leraren. Wanneer directeuren optraden als ecologische leiders—wat betekent dat zij hun personeel actief aanstuurden, beïnvloedden, begeleidden en mobiliseerden richting milieudoelstellingen—toonden hun leraren aanzienlijk hogere niveaus van zowel motivatie als competentie. Het is niet genoeg voor een directeur om simpelweg schema's of budgetten te beheren; het onderzoek geeft aan dat zij actief duurzaamheid moeten bepleiten. Wanneer een directeur energiebesparend gedrag modelleert, workshops over groene praktijken organiseert en milieuwaarden in het schoolbeleid verweeft, reageren de leraren. Zij worden gedisciplineerder in hun pro-milieugewoonten en worden vaardiger in het onderwijzen van deze concepten aan hun leerlingen.

De studie sluit effectief de gedachte uit dat leraren deze groene vaardigheden van nature in isolatie zullen ontwikkelen of dat het milieusucces van een school toevallig is. In plaats daarvan wijst het bewijs op leiderschap als de primaire drijfveer. De onderzoekers vonden dat de invloed van de directeur niet slechts een minder belangrijke factor is, maar een statistisch significante kracht die de capaciteit van de gehele school voor duurzaamheid verhoogt. Dit betekent niet dat elke docent momenteel een perfecte "groene docent" is, aangezien de gegevens een reeks scores lieten zien, waarbij sommige individuen nog steeds ondersteuning nodig hebben. Maar het bevestigt dat de weg vooruit duidelijk is. Door directeuren te machtigen om met een ecologische visie te leiden, kunnen scholen de motivatie en de vaardigheden van hun leraren systematisch verbeteren. Het resultaat is een onderwijssysteem dat niet alleen praat over het redden van de planeet, maar dit ook actief in de praktijk brengt, waardoor een generatie leerlingen ontstaat die is uitgerust om de milieuproblemen van hun tijd aan te kunnen.

Verdrinkt u in papers in uw vakgebied?

Ontvang dagelijkse digests van de nieuwste papers die bij uw onderzoekswoorden passen — met technische samenvattingen, in uw taal.

Probeer Digest →