An Institutional and Resource-Based Inquiry into the Contested Sustainability of Corporate Digital Transformation and the Green-Digital Paradox
Ao integrar as teorias institucional e baseada em recursos com evidências de métodos mistos, este artigo identifica a "Armadilha da Capacidade Institucional-Recurso", onde as iniciativas digitais e verdes simultâneas das empresas inadvertidamente conflitam, propondo a "Capacidade de Gestão de Paradoxos" como uma solução dinâmica crítica para resolver o Paradoxo Verde-Digital e alinhar a transformação corporativa com a Agenda 2030.